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1安全标准化管理制度编制:审核:批准:发布日期:实施日期:2目录1)安全生产目标管理制度……………………………………42)安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度…………73)安全生产责任制管理制度…………………………………114)安全生产投入管理制度……………………………………175)员工工伤保险管理制度……………………………………196)文件和档案管理制度…………………………………………227)安全生产法律法规与其它要求管理制度……………………248)安全教育培训管理制度……………………………………….279)设备设施验收、检修、维护、保养、报废和拆除管理制度…………2910)建设项目安全设备设施“三同时”管理制度………3211)“三违”行为管理制度………………………………3612)警示标志和防护装置管理制度……………………….3813)危险作业管理制度……………………………………….4214)承包商、供应商安全管理制度…………………………4915)劳动防护用品管理制度…………………………………5216)安全检查管理制度……………………………………….5517)隐患排查治理管理制度……………………………………5918)危险源管理制度…………………………………………..6319)防毒防尘设施管理制度………………………………7020)职业健康管理制度……………………………………….7321)职业卫生管理制度………………………………………….7822)职业病预防管理制度…………………………………………83323)事故应急管理制度……………………………………………..8824)事故管理制度…………………………………………………..9125)安全生产标准化绩效评定制度…………………………………9626)危险化学品管理制度……………………………………………10027)消防安全管理制度………………………………………………10528)电焊机安全使用管理制度………………………………………11329)手持电动工具安全管理制度…………………………………11730)移动电器安全使用管理制度……………………………………12331)特种设备及人员安全管理制度…………………………………1264安全生产目标管理制度1.0目的为贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、《广东省安全管理条例》及地方其他安全生产法律法规、标准，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步落实安全生产责任制，提高公司全体员工的安全意识和责任意识，防止和减少各类生产安全事故发生，保障公司财产和员工的生命安全，特制定本制度。2.0范围本制度适用于公司范围内所有部门。3.0权责3.1公司安全生产标准化领导小组负责公司安全生产目标的制定、分解和监控、年终考核等具体工作；3.2行政部负责安全知识的培训，安全生产方针、目标的宣传、检查和沟通并形成报告。3.3各部门负责制定本部门的安全生产指标实施计划。4.0安全生产目标及管理承诺4.1安全生产目标：重大人身伤亡事故：0起/年；重大火灾事故；0起/年；重大设备事故；0起/年；重大的管理责任事故：0起/年；5~10级工伤伤残或职业病伤害事故：≤1起/年。4.2管理承诺：公司最高管理层通过以下活动，对促进安全生产目标的达成作出承诺：*通过安全知识培训及消防演习等活动，强化全体职员工的安全意识和应急自救能力；5*公司所有生产经营活动严格按照国家及广东省地方安全生产法律法规、公司《安全生产管理制度》执行，杜绝违章指挥和违章作业，避免安全事故发生；*提供必要资源，确保公司安全生产标准化体系的充分实施。5.0内容5.1安全目标管理责任5.1.1安全生产目标管理采取部门负责人负责制，按照自主管理与公司管相结合的原则开展。5.1.2总经理是公司安全生产总负责人，对公司安全生产工作负全面责任；各部门主要负责人是各自所属部门的安全生产第一责任人，承担本部门安全生产目标任务的组织实施；其他负责人对主要负责任人负责，组织相关安全生产目标的落实，对各自分管范围内的安全生产负直接领导责任；其他从业人员对安全生产目标管理负岗位责任。5.2安全生产目标的制定：5.2.1公司安全生产标准化领导小组根据市级安监局的要求，结合行业特点和公司过往安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列公司年度考核；5.2.2目标制订入须依据SMART原则进行，即目标的制定必须具有明确性、具体性、可量化、现实性和有时限性。5.3安全生产目标的分解：公司安全生产目标制定之后应及时下达到各部门最高责任人，部门最高责任人根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到生产班组，并依此检查和考核。5.4安全生产目标的检查：5.4.1月度检查年度目标确定后，行政部、体系部、设备课将在每月联合组织专项6安全生产检查活动，检查各部门的目标落实和执行情况，对任何偏离安全生产目标的经营活动给予纠正和限期整改。5.4.2年度总评每年1月10日前，行政部对各部门上年度全年安全生产目标完成情况进行数据汇总和考评，汇总总结报告与考评结果提交给安全生产标准化领导小组核准。5.5安全生产目标的考核：安全生产标准化领导小组于每年1月15日前对行政部提交的各部门上年度安全生产目标完成报告进行核准，并根据上年度确定的目标考核标准进行奖惩。公司通过对目标的考核，鼓励先进、鞭策落后，实现安全生产的良性循环。6.0相关性文件：《安全生产目标责任书》7安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度1.0目的确保公司严格按照国家及广东省地方有关安全生产的相关法律法规进行生产经营，保障公司安全生产活动所需的人力资源提供和组织机构管理。2.0范围本制度适用于公司安全管理机构的岗位设置与人员的任命。3.0权责3.1总经理：为公司安全生产第一责任人，担任领导小组组长职务，其主要职责为：3.1.1全面负责安全标准化实施工作；3.1.2提出并组织审定安全生产目标；3.1.3创建和实施安全标准化管理体系、职业健康安全管理体系；建立安全生产长效机制，防止环境污染，致力于企业可持续发展；3.1.4签署安全标准化体系文件；3.1.5定期组织评审安全标准化体系在组织内部运行的符合性并根据组织变化及时作出相应调整。3.2执行长：为公司安全生产主要负责人，担任安全生产标准化领导小组副组长职务，主要职责为：3.2.1坚持预防为主，建立风险管理机制，定期排查事故隐患，抓好事故隐患治理，努力实现安全生产目标。3.2.2监督落实全员安全标准化管理责任，建立健全激励约束机制；3.2.3确保安全标准化管理体系的正常运行，提供必要的人、财、物的资源支持并保障资源的合理分配和有效利用；3.2.4解决安全标准化体系运行中的重大问题，建立PDCA循环机制，提出持续改进意见。83.3安全主任：公司注册安全主任担任安全生产标准化领导小组干事职务，其主要工作职责：3.3.1协助组长和副组长贯彻执行国家、行业和地方关于安全生产方针、法律、法规和政策；3.3.2负责组织制定、修订安全标准化体系文件，并根据组织实际运行情况不断更新；3.3.3负责对组织建立安全标准化体系的宣传教育工作，部署各职能部门工作任务；3.3.4负责监督、检查各部门安全标准化工作的实施情况并定期进行考评；3.3.5确保安全标准化管理体系得到有效实施，进行安全标准化的指标分解，制止和纠正安全标准化管理体系运行当中的不符合项；3.4各部门副总/经理：为公司安全生产分管负责人，担任安全生产标准化领导小组委员职务，主要职责为：3.4.1贯彻落实公司安全生产方针、目标，按安全标准化管理生产,并部署部门内部工作任务，实现公司安全生产方针、目标及承诺。3.4.2主持部门内部安全标准化管理体系的评价工作，及时向副组长和干事汇报安全标准化管理体系的业绩和整改意见；3.4.3严格按照企业的规章制度，进行各类安全检查，及时解决存在的事故隐患和不安全因素及管理问题；3.4.2确保部门员工提高安全意识和能力，遵守安全生产法律法规、标准、规范及安全生产管理制度和操作规程。4.0内容4.1公司必须依法设立安全管理机构，依法配备、配齐专职安全管理人员；4.2公司安全管理机构的设置、人员的任命和更新须以任命书形式加以体现，任命书应由总经理或总经理授权的执行长签字生效；4.3安全生产坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针,实行“公司—部门—班组”三级安全管理体系。94.2公司安全生产标准化领导小组是公司最高的安全管理机构，安全生产领导小组每月召开1次会议，对各部门当月存在的安全问题进行通报，安全重大问题作出决策和决定。4.2公司各级安全管理人员必须依法接受相关法律法规知识的培训，必须持有有效资格证书上岗；4.6公司须按照《安全生产法》等法律法规的要求，配备数量足够、素质合格的安全管理员，加强对公司生产经营的日常安全管理工作。4.7安全领导小组应提供切实有效的方案，支持、鼓励和促进安全生产技术创新和工艺改良，提高安全生产作业水平和降低安全生产事故；对于改善安全生产条件防止生产安全事故或参加抢险救护等方面取得显著成绩的部门和个人，应给予奖励。4.8公司安全生产领导小组应制定安全生产实施细则和操作规程及详细的劳动保护计划，确保作业人员的职业健康安全。4.9公司安全生产领导小组自觉接受各级人民政府安全生产监督管理部门的工作指导和监督管理，即时传达和执行有关安全生产的法律，行政法规和文件。4.10公司安全生产领导小组应持续有效推进安全标准化工作并进行做好绩效考核。5.0相关性文件《安全管理人员台账》10安全生产责任制管理制度1.0目的为促进“公司—部门—班组”三级安全管理体系的落实，严格执行安全生产责任层层负责制，确保安全生产目标的实现。2.0范围本制度适用于公司安全生产各级责任人员。3.0权责3.1总经理是企业安全生产第一责任人，对全厂安全生产工作负全面责任。3.2各部门主要负责人为部门安全生产直接责任人，对本部门的安全生产负全面责任。3.3各班组长是本班组的安全生产直接责任人，对本班组的安全生产承担直接责任。3.4各岗位员工是本岗位的安全生产直接责任人，对本岗位的安全生产负有直接责任。4.0内容4.1总经理安全生产责任：4.1.1总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产负全面责任；4.1.2贯彻执行国家安全生产方针政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门安全管理要求；4.1.3制定本部门安全生产方针和目标，批准审定企业各类安全管理制度、技术规程和安全措施，并支持和督促各部门组织实施；4.1.4建立健全安全组织机构，配备、充实安全专业人员，提高专业人员安全管理素质；4.1.5在审定新建或改扩建项目计划时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划，按规定提取和使用劳动保护措施经费，同时遵守和执行安全卫生设施与主体工程的“三同时”原则；4.1.6时刻了解、掌握企业安全生产状况，切实有效地制订改善劳动条件计划和安全技术措施计划，用科学的技术和管理方法，消除安全隐11患，预防重大灾害事故的发生。4.2执行长安全生产责任：4.2.1协助总经理做好企业安全生产工作，对分管范围内的工作等涉及劳动保护安全工作负直接领导责任；4.2.2协助总经理管理各项安全生产活动，对总经理审定的安全生产方针、目标及各类安全管理制度组织贯彻落实，确保各部门安全管理工作；4.2.3根据公司生产经营状况，每年向总经理提报提留一定金额的安全生产资金并专项专用；4.2.4参与新建、改扩建、新技术、新工艺项目的安全措施落实情况的审定工作；4.2.5组织和督促各安全生产责任人员学习相关法律、法规、标准，充分理解法规、标准所规定的内容；4.2.6定期召开安全生产会议，研究和解决安全生产重大问题。4.3安全主任安全生产责任：4.3.1协助总经理/执行长做好企业安全生产工作，贯彻落实各类安全管理制度组织；4.3.2协助总经理、执行长建立和完善公司安全生产制度，拟定年度安全生产计划；4.3.3联合生技、设备部门共同编制生产作业相关的安全操作规程和手册，并审定和监督实施；4.