大连嘉事大仁堂药业股份有限公司发展战略研究

大连理工大学硕士学位论文大连嘉事大仁堂药业股份有限公司发展战略研究姓名：咸勇申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：肖洪钧20050612大连嘉事大仁堂药业股份有限公司发展战略研究作者：咸勇学位授予单位：大连理工大学参考文献(27条)1.参考文献2.周文燕.陈辉华.刘微明企业战略管理理论的发展[期刊论文]-吉首大学学报(社会科学版)2004(1)3.罗必良入世后我国医药企业图谋营销变脸4.吴忠配中国医药市场的宏观政策调整2004(06)5.两网建设与农村医药市场的开发6.2004全国医药经济信息统计分析表7.王跃兴我国医药行业重组的动因、特征和趋势[期刊论文]-经济理论与经济管理2004(2)8.NGregoryMankiwPrinciplesofEconomics19889.2004年全国零售连锁药店数量排名10.李弘.董大海市场营销学200111.刘志学供应链物流学200212.弗雷德R戴维.李克宁战略管理199813.刘志学机遇与挑战－加入WTO对中国经济的影响及对策200014.董大海战略管理200115.AnsoffHI.CorporateStrategyAnAnalyticApproachtoBusinessPolicyforGrowthandExpansion196516.李伟奇.王同春企业多元化战略的选择分析[期刊论文]-南开管理评论2000(1)17.杨杜企业发展太快怎么管理2000(03)18.王方华.陈继祥战略管理200319.MichaelEPorterCompetitiveStrategy.TechniquesforAnalyzingIndustriesandCompetitors198020.余凯成组织行为学200221.PhilipKotlerMarketingManagement200122.JeremyKahnTheworld'sMostAdmiredCompanies199923.姜汝祥差距200324.余凯成.程文文.陈维政人力资源管理199925.CharlesWLHill.迈克尔波特竞争优势199726.司徒达贤战略管理新论－观念架构与分析方法200327.李延喜公司理财2002相似文献(7条)1.期刊论文李艳丽对我国药品零售连锁化经营发展对策的分析研究-经济师2003,(1)我国药品零售连锁经营的探索性实践从1995年开始,但直到2000年才得到国家的正式许可和鼓励.由于受政策、历史等多方面的限制,有关这方面的系统研究数量不多.文章分析了我国开展药品零售连锁经营的原因、采取的方式、在发展过程中存在的问题,并提出相应的解决措施.这有助于规范我国药品零售连锁经营企业的实际运作,提高医药商业企业应对入世挑战的能力,推动医药业的快速发展,并将促进我国药品分类管理、医药分家、医疗保险等制度改革的顺利实施.2.期刊论文周志刚两级物流分销模式促发展——访九州通医药集团有限公司物流副总经理周志刚-物流技术与应用2009,14(4)九州通医药集团有限公司是中国最大的民营医药商业企业,以药品、中药材和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务,经营品种达11500多种.上游供应商4200多家,下游客户58000多家,主要客户为小型批发商、民营医院、私营诊所、零售药店及零售连锁公司.2008年,九州通销售收入超过190亿元,在全国上万家医药商业企业中,连续5年入围前三甲.3.期刊论文九州通集团有限公司看九通集团的家文化-企业管理2009,(10)许多企业的领导人信奉企业即家庭的组织理念.但企业与家庭这两种组织形态的本质差异使得这种理念很少得到真正落实.九州通集团所倡导的家文化是如何弥合这种差异的呢?九州通集团有限公司是一家以药品、中药材和医疗器械的批发,物流配送、零售连锁和医药电子商务为核心业务的大型民营企业集团.自2000年1月九州通集团第一家子公司--湖北九州通医药有限公司正式成立以来,又先后在全国各地成立了10家大型医药商业企业和50余家服务支持性子公司,拥有连锁药店800多家,员工近万人.4.期刊论文江宏广州医药:建设适用的物流系统-物流技术与应用2007,12(11)广州医药有限公司(以下简称广药)是华南地区规模最大、经营医药商品最全的医药商业企业,已建立起以广东省为中心、辐射全国的庞大的销售网络,其中包括医疗单位网络、商业调拨网络和零售连锁网络,自成立以来,效益一直稳居全国同行业前列.5.学位论文夏旭东我国医药物流的集成化发展研究2009物流产业是一个体现规模优势和地域覆盖优势的产业。目前我国的医药物流市场呈现出“多”、“小”、“散”、“乱”的局面。随着我国加入WTO后市场竞争的加剧，如何迅速提升医药流通企业竞争力并推动医药流通行业向规模化、集约化方向发展成为当务之急。本文从供应链管理和物流集成化角度，回顾分析了医药物流的发展历史与现状，归纳总结了我国医药物流的研究状况；深入解析了医药物流概念，系统阐述了供应链管理思想和物流集成化理论；并在上述研究的基础上，提出了医药物流集成化发展的观点，和以供应链核心企业为主体的3大类集成化医药物流模式，并详细分析了各类模式的运作方式、影响因素等，对医药物流的集成化发展提出了建设性意见。本文研究旨在为我国医药物流集成化发展提供参考。本文采用文献研究、实地调研、问卷调查等方法，对我国医药物流的集成化发展进行了系统的探讨。其中文献研究主要包括，针对1998年至2008年间国内外医药物流相关文献的内容分析，及对美国、日本等发达国家医药物流模式的比较研究。实地调研对象主要包括国内知名医药分销企业北京医药股份公司及其物流配送中心，和河南九州通医药有限公司及其物流配送中心。问卷调查样本涉及国内12个省、市的108家药品生产、批发、零售连锁企业，问卷形式主要采用网上调查，问卷内容为企业的现代物流状况及认知程度等。研究显示，医药物流在我国发展正处于起步阶段。由于我国医药商业企业数量众多，不同地域、不同类型的企业发展水平各不相同，导致了信息化建设和物流体系建设存在很大差异。一方面，部分大型医药商业分销企业已经初步完成了现代化物流配送体系建设，正向着完善供应链体系、物流配送网络、物流精益化运作方向发展；另一方面，大部分经营效益差、管理手段落后的中小医药商业企业还一直游离于企业信息化改造和现代物流配送体系建设之外。研究表明，制约我国现代医药物流发展的因素主要有5个方面：(1)医药物流市场呈现多、小、散、乱格局，流通渠道复杂；(2)医药物流管理水平落后，现代化管理手段和管理理念没有得到充分运用；(3)医药物流相关政策法规缺失，很难为现代物流业的发展提供良好的制度规范和保障；(4)医药物流信息化水平落后，尚未构建物流信息技术基础平台，相关信息技术尚未普遍采用；(5)医药物流人才短缺，尤其是高级医药物流管理人才严重缺乏。对比研究发现，美国、日本的医药商业已经形成了高度专业化、规模化、集约化的市场格局，其重要原因之一就是现代化医药物流体系的支撑和信息化网络化手段的广泛应用。而我国医药商业无论是企业规模、信息化程度，还是市场环境，均与美国、日本等发达国家存在较大差距。因此，现阶段发展我国的现代化医药物流，应结合我国实际情况有针对性地参考、借鉴美、日医药物流模式的成功经验。调查研究发现，位居中国医药销售前列的商业公司，其运作模式已经从传统的批发型过渡到配送分销型，物流配送已从传统的作业层面提升至企业战略运营高度，并开始采用先进的物流设施设备、信息软件系统和现代化的物流管理方法，在一定程度上代表着我国现代医药物流发展的前沿水平。但是由于我国现代医药物流发展时间较短，目前尚存在物流配送中心建设缺乏科学论证、投资过度等问题，尤其是供应链管理水平仍处于初级阶段。总体来说，我国医药物流发展状况呈现出良好的态势，特别是对现代医药物流的认识和接受程度正逐步提高。研究结果表明，集成化物流作为现代物流发展的高级形式，可充分利用现有的物流资源，通过集成整合，实现聚合优势、协同放大的目的。我国医药物流经过十余年的发展，已形成一定的规模，基本具备了向集成化方向发展的基础条件，应引导其健康发展。按照供应链中核心企业的类型划分，未来我国集成化医药物流将形成3种主流模式：(1)以大型商业分销企业为主体的集成化医药物流模式。该模式的运行将重点实现物流渠道和商流渠道的集成以及物流功能的集成；(2)以大型零售连锁企业为主体的集成化医药物流模式。该模式的运行将重点实现物流功能的集成；(3)以大型第三方物流企业为主体的集成化医药物流模式。该模式的运行将重点实现物流渠道之间的集成和物流功能的集成。本文研究内容包括6个方面：(1)医药物流概述；(2)集成化医药物流概述；(3)以大型商业分销企业为主体的集成化医药物流模式；(4)以大型零售连锁企业为主体的集成化医药物流模式；(5)以大型第三方物流企业为主体的集成化医药物流模式；(6)我国集成化医药物流发展建议。其中(1)(2)部分主要对医药物流及集成化医药物流进行定义，并系统探讨其功能、特点，及其发展和研究状况；(3)(4)(5)部分主要从医药供应链角度运用物流集成化理论，结合我国医药流通市场现状，提出了适应未来我国集成化医药物流发展的3种主流模式，并对模式结构、特点、运行方式、影响因素等进行分析和探讨；第(6)部分从宏观和微观两个层面，对我国集成化医药物流的发展提出了合理化建议。本文的创新之处在于：(1)从医药供应链管理的角度系统思考现代化医药物流体系，具有较新颖的视角；(2)首次运用物流集成化理论，提出医药物流的集成化和集成化医药物流模式，具有较为独到的观点。6.期刊论文陈振远零售药店连锁经营的思考-中国药房2001,12(12)目前,我国医药商品的流通格局已发生了深刻变革,药品经营企业服务的主要对象已由过去的医疗单位迅速转向广大社会消费群体,药品零售数额呈迅猛上升趋势.迫于市场压力和扩充自身实力的需要,各种各样的药店如雨后春笋般地涌现出来,持别是医药零售连锁药店发展速度之快、布点范围之广是前所未有的.面对激烈的市场竞争和入世的挑战,有必要对医药零售连锁药店的建设进行积极的研究和探讨.1连锁经营的现状及存在的问题近年来,随着人们用药观念的转变和市场竞争的日趋激烈,零售药店以其显著的经济效益和社会效益得到了迅速发展.以石家庄市为例,各类药店已由20世纪90年代初期的几十家,发展到目前的300多家,其中连锁药店有150家左右,主要为一些老牌的国有医药商业企业和刚刚涉足药品零售业的制药企业的连锁药店.而外省、市的一些药品零售连锁企业凯觎该市的药品零售市场已久,象北京金象大药房、深圳三九集团等更是已捷足先登.可以肯定地说,随着入世以及国家医药卫生体制的改革和医药分开核算、分别管理的实施,连锁药店凭借其品牌、规模、信誉和资金等优势,必将以傲岸群芳之势,成为药品零售市场的大哥大.目前,药品零售市场的惨烈竞争已拉开了帷幕,浓烈的火药味阵阵袭来.然而,在短期内出现的众多的连锁药店并非一连就灵,还存有诸多的矛盾和问题.7.学位论文孟庆敏青岛市医药行业发展的战略研究2006本文主要采用定性研究的方法，通过考察国外医药行业发展趋势，认真分析青岛医药行业的实际情况及内、外部环境，采用比较的方法进行研究，以确定青岛市医药行业的发展战略。青岛市医药行业是近几个五年计划青岛市重点支持的产业。作为市政府重点扶持的高新技术产业，青岛的医药产业紧跟国际发展趋势，在原有基础上积极向中药现代化、海洋生物工程药物等新型领域扩展，尤其是在海洋药物、缓控释制剂等高新技术的开发生产，居全国前列。但是，青岛医药产业的创新能力、整体规模、运行质量在全国，甚至在山东省还比较落后，整个医药产业在青岛经济中的比重较低，与青岛建设国际化大都市的发展目标极不相称。重新研究青岛医药行业的发展战略势在必行。“十一五”期间及今后相当长的一段时间，青岛市医药行业宜积极推进医药工业的结构优化，以资产为纽带发展大型企业，加快医药批发的战略重组，培育医药销售终端，整合医药资产，深化医药行业技改，开发医药人才，创新医药管理模式等