3、流程结构1+6要素的理解

2020/5/14中国建筑樊光中11+6流程模式：O+SPARSM流程模式1=流程管理目标（Objective）：用于部门、个人绩效考核的指标，检验工作是否做到位；2020/5/14中国建筑樊光中26=步骤+组织+任务+记录+标准+方法流程步骤(Step)：实现流程管理目标需要进行的过程工作、管理工作、监督工作；2020/5/14中国建筑樊光中3流程组织（流程岗位Post）：根据专业知识与技能要求、非相容原则、空间与时间分割情形，每个流程步骤在各专业岗位的分布，各岗位分别承担审批、审核、监督、督导、评审、配合、主办等不同职责角色；2020/5/14中国建筑樊光中4工作任务(Assignment)：每个步骤，必须完成的工作事件；2020/5/14中国建筑樊光中5工作记录(Record)：每个工作事件必须形成的证据记录，以证明工作事件按质按量按时完成；2020/5/14中国建筑樊光中6过程工作标准(Standard)：对每步骤上的工作事件在时、质、量、验收上的工作要求；2020/5/14中国建筑樊光中7工作方法(Method)：完成步骤上每个工作事件的工作依据、工作形式和工作技巧、注意事项；2020/5/14中国建筑樊光中82020/5/14中国建筑樊光中9