大连港集装箱有限公司发展战略研究

大连港集装箱有限公司发展战略研究作者：王贵卓学位授予单位：大连理工大学参考文献(27条)1.大连港统计资料汇编(1991-2004)20042.刘国光2003中国经济形势分析与预测20023.倪鹏飞中国城市竞争力报告20034.李弘.董大海市场营销学20035.徐二明.王智慧企业战略管理20026.董大海战略管理20037.刘冀生企业战略管理20038.弗雷德R大卫.李东红战略管理20039.周三多.邹统钎战略管理思想史200310.金占明战略管理:超竞争环境下的选择200411.王成现代物流管理实务与案例200112.牛鱼龙第三方物流:模式与运作200313.牛鱼龙世界物流经典案例200314.马卡德.周伟战略定位:有效战略实践案例200315.毕意文平衡记分卡中国战略实施200316.比特盖特顶尖管理方法200217.大连港发展战略研究课题组大连港发展战略研究报告(2003-2020)200318.查看详情19.张志勇.李爱明.谭力新.张文学查看详情200420.荆新.王化成.刘俊彦财务管理学200321.中国港口协会中国港口200522.中国物流与采购联合会中国物流与采购200523.中国集装箱协会集装箱化200524.HenryMintzberg.JamesBrianQuinn.JohnVoyerTHESTRTEGYPROCESS199525.AlexMillerSTRTEGICMANAGEMENT199826.MichaelAHitt.RDuaneIreland.RobertEHoskissonSTRATEGICMANAGEMENT199527.PeterWright.CsrlesDPringle.MarkJKrolISTRATEGICMANAGEMENT1994相似文献(4条)1.学位论文阎忠山大连港集装箱公司发展战略研究2009在世界经济高速发展的今天，集装箱运输以其快速、安全、准确、直达等优势，在国际贸易中的得到广泛运用，并成为港口的重要发展方向。自中国加入WTO后，经济持续高速增长，中国的集装箱运输行业迎来新的发展高潮，以及国家振兴东北老工业基地战略决策的提出和大连市政府建设“大大连”规划纲要的制定，都为集装箱运输提供更好的发展空间和发展机遇。面对新的重大战略机遇期，大连港集装箱有限公司应适时而动，对其未来的发展进行长远规划。本文从大连港的实际出发，在战略资料和历史资料的基础上，运用战略理论、市场营销理论、物流理论、管理信息理论等观点和方法，从宏观环境和行业环境着手，分析大连港集装箱有限公司的外部环境；从经营资源、战略能力和核心业务等方面，分析了大连港集装箱有限公司的内部环境。通过对内、外部环境的分析，找出大连港集装箱有限公司未来发展的机会、威胁、优势和劣势，提出大连港集装箱有限公司的发展战略和保障措施，为大连港集装箱有限公司未来的发展指出了方向。2.学位论文周盈上海港国际集装箱货运有限公司市场发展战略研究2006伴随着中国加入WTO及全球经济一体化，中国正成为世界制造业基地，市场对快速、安全、可靠的物流需求日渐旺盛：面对市场竞争激烈的市场环境，本文作者从上港货运公司自身发展角度考虑和从上海港务集团的发展战略出发制定了相关发展战略。本文根据企业战略、物流和供应链管理等基本理论以及企业管理相关理论，从上港货运的实际出发，分析了上港货运(全称为“上海港国际集装箱货运有限公司”)的物流行业环境和自身的资源、能力和市场地位。在此基础上，在战略层次上提出了上港货运的市场发展目标，设计了战略发展方向，并提出了相应的战略实施措施，包括服务经营网络战略、核心业务能力战略、多点竞争战略、业务拓展战略、组织结构调整战略、物流资源整合战略以及人才战略。上港货运结合自身特点和现实状况，将物流业务的发展定位为：立足上海港，以为客户提供完善的物流服务为前提，依托港口资源，以构筑港口物流服务链为核心，整合集团内物流资源，在努力发展传统物流的基础上，大力开拓现代物流，致力于成为能够提供综合物流服务的第三方物流供应商。本文主要运用了波特的“五因素”理论、SWOT分析方法以及BCG矩阵等现代战略研究方法。作为实际的研究课题，本文具有较强的针对性，主要对港口物流和现代物流这个当前物流的热门应用领域进行了研究和探讨，具有一定的创新性和实际应用价值，这对上港货运今后的发展，特别是市场业务的发展开拓提供了战略上的有益参考，同时也希望本文能对推动我国物流行业的发展有所帮助!3.学位论文唐玲以信息系统提升中远集运竞争力的研究2005在激烈的市场竞争环境中，越来越多的企业希望借助信息系统获得竞争优势。中远集运作为国家第一、世界第七大集装箱班轮运输公司，近几年来更是在信息化建设中投入了前所未有的关注。本文的研究旨在分析信息系统对航运企业的战略作用，并主要结合中远集运核心业务系统的实际运用，为中远集运以信息系统提升企业竞争力提出建议，并探讨中远集运信息系统的未来发展架构和开发策略。20实际80年代以后，世界范围内发生的三种巨变改变了经营环境。第一是全球经济的出现和壮大；第二是工业经济和社会向基于知识和信息服务的知识转化；第三是企业的转变。这三种巨变给企业和企业管理带来了新的挑战，而正是信息系统为企业提供了面对挑战而立于不败之地的可能性，并为企业进入新一轮竞争提供了解决方案。通过分析各种竞争力量的性质和强度构成因素，可以发现现有航运业中起关键作用的竞争力量主要是行业中的竞争者，它们是影响航运企业成败的关键因素。航运企业的竞争力组成因素为：基本硬件，经营管理和新发展方向的领先地位，三部分的综合才是高层次的竞争，其中新发展方向的领先地位更是竞争的关键。信息系统与提升这三种竞争力，尤其是新发展方向的领先地位，有着密不可分的关系，可以说，正是信息系统和信息技术才能使三种竞争力的提升成为可能。当企业能为顾客提供更多价值或企业以更低的成本提供比竞争者更好的产品和服务时，企业便具有竞争优势。如果信息系统能帮助企业以比竞争者更低的成本提供产品或服务时，或帮助企业以同竞争者相同的成本提供比竞争者更好的产品和服务，这样的信息系统则具有战略作用。大力发展中远的集装箱运输业务，是中远航运业的主体，是中远战略的重中之重。中远集运，作为中国远洋运输(集团)总公司所属专门从事海上集装箱运输的核心企业，战略目标是建立21世纪世界一流航运企业，保持在集装箱运输市场上的领先地位。为了达到这一战略目标，近年来，中远集运不惜花费巨资，在全球气象监控、全球航运调度、全球货运和企业内部管理中，广泛引进和应用当今最先进的信息技术。核心业务系统IRIS的引进给中远集运组织机构和管理理念带来了冲击，本文用全球化的思维，从全球系统推进的角度，在全球化的体制之下提出相应解决方案。随着IRIS系统在中远集装箱运输体系内的全面实施，我们的业务操作模式、管理理念也正在发生着改变。这些改变为中远集运进一步强化管理、提升服务，提供了良好的环境，为实现规范业务流程、强化成本控制、提升服务水平这些目标奠定了坚实的基础。最后，本文以米歇模型为理论依据，分析了中远集运目前的信息系统所处的发展阶段以及对未来信息系统基础架构的设想。最后对中远集运信息系统今后的建设和发展策略提出了建议，指出了自主开发系统的重要性和必要性。4.学位论文杜永芳现代信息系统模型在集装箱航运企业核心业务流程改造中的应用研究2002集装箱运输就其业务本身来看,属于跨国性业务,营业范围遍及全球,因而该行业的竞争也必然是一种国际性的竞争.该文指出了目前制约集装箱航运企业核心业务流程改造重组进程的几个主要问题.在对这些问题进行分析的基础上,提出了切实可行的解决方法,从而引入了现代管理信息系统——WCA分析模型.该文章最主要的目的是该模型在集装箱业务流程改造重组中的应用研究.集装箱运输是一项极具流动性且信息量极大的庞大业务体系.该文仅研究WCA模型在集装箱航运业务单个环节——呼叫中心(Callcenter)中的应用.因为呼叫中心可以说是整个集装箱航运客户服务改善的火车头,是顾客与公司进行业务往来的第一站.呼叫中心犹如一扇窗户,也是顾客对于公司的第一印象的来源.是承接公司内外的纽带,在整个集装箱业务流程改造中处于重要战略地位.应用WCA分析模型,该文对集装箱航运业呼叫中心的建立作了详细全面的研究,并提出了具体的解决措施,具有较高的实践价值,同时也为其它业务环节的管理信息化建立了有章可循的模板.引证文献(1条)1.戴为栋新海丰集运公司集装箱运输发展战略研究[学位论文]硕士2006本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：ff61d162-40c3-4c82-b508-9e23006d669d下载时间：2010年11月3日