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第一题：某企业投资建设一个工业项目，该项目可行性研究报告中的相关资料和基础数据如下：（1）项目工程费用为2000万元，工程建设其他费用为500万元（其中无形资产费用为200万元），基本预备费费率为8%，预计未来3年的年均投资价格上涨率为5%。（2）项目建设前期年限为1年，建设期为2年，生产运营期为8年。（3）项目建设期1年完成项目静态投资的40%，第2年完成静态投资的60%，项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。（4）项目的建设投资、流动资金均由资本金投入。（5）除了无形资产费用之外，项目建设投资全部形成固定资产，无形资产按生产运营期平均摊销，固定资产使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。（6）项目正常年份的产品设计生产能力为10000年/年，正常年份年总成本费用为950万元，其中项目单位产品的可变成本为550元，其余为固定成本。项目产品预计售价为1400元/件，营业税金及附加税税率为6%，企业适用的所得税税率为25%。（7）项目生产运营期第1年的生产能力为正常年份设计生产能力的70%，第2年及以后各年的生产能力达到设计生产能力的100%。问题：1、分别列式计算项目建设期第1年、第2年价差预备费和项目建设投资。答：基本预备费=（2000+500）*8%=200万元静态投资额=2000+500+200=2700万元第1年价差预备费=2700*40%*【（1+5%）.1.5-1】=82.00万元第2年价差预备费=2700*60%*【（1+5%）.2.5-1】=210.16万元项目建设投资=工程费用+工程建设其他费用+预备费=2700+82.00+210.16=2992.16万元2、分别列式计算项目生产运营期的年固定资产折旧和正常年份的年可变成本、固定成本、经营成本。答：固定资产折旧=（2992.16-200）（1-5%）/8=331.57万元正常年份的可变成本=10000*550/10000=550.00万元固定成本=950-550=400.00万元经营成本=总成本-折旧-摊销摊销=200/5=25.00万元经营成本=950-331.57-25=593.43万元3、分别列式计算项目生产运营期正常年份的所得税和项目资本金净利润率。答：所得税=利润总额*所得税税率利润总额=营业收入-营业税金及附加-总成本费用=0.14*10000*（1-6%）-950=366.00万元所得税=366*25%=91.50万元净利润=利润总额-所得税=366-91.5=274.50万元资本金利润率=274.50/（2992.16+240）=8.49%4、分别列式计算项目正常年份的产量盈亏平衡点。（除资本金净利润之外，前3个问题计算结果以万元为单位，产量盈亏平衡点计算结果取整，其他计算结果保留两位小数）答：产量盈亏平衡点：Q=400/[0.14*(1-6%)-0.055]=5222件单价的盈亏平衡点：P*1*（1-6%）=950P=1010.6元问题：1.分别列式计算项目建设期第1年、第2年价差预备费和项目建设投资。2.分别列式计算项目生产运营期的年固定资产折旧和正常年份的年可变成本、固定成本、经营成本。3.分别列式计算项目生产运营期正常年份的所得税和项目资本金净利润率。4.分别列式计算项目正常年份的产量盈亏平衡点。问题：1．根据招标投标法及其实施条例，逐一分析项目招标公告和招标文件中（1）~（4）项规定是否妥当，并分别说明理由。2．事件1中，投标人A应当如何处理？3．事件2中，投标人B的做法是否妥当？并说明理由。4．事件3中，投标人C选择投低标是否合理？并通过计算说明理由。5．针对事件4，招标人应当如何处理？并说明理由。2014造价工程师《造价案例分析》考试试题及答案第四题，更多真题及答案在网页下方问题：1．分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。2．对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期（150天）完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金？相应的数额为多少？3．该工程架子工日工资为180元/工日，其他工种工人日工资为150元/工日，人工窝工补偿标准为日工资的50%；机械闲置补偿标准为台班费的60%；管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%，计算应被批准的费用索赔为多少元。4．按初始安排的施工进度计划（答题纸中图4.1），如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为：工作F完成50%的工作量；工作G完成80%的工作量；工作H完成75%的工作量；在答题纸上图4.1中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并分别说明对工期的影响。案例一案2014造价工程师《造价案例分析》考试试题及答案第五题，更多真题及答案在网页下方问题：1.该单项工程签约合同价为多少万元？业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元？开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元？2.第3个月承包商应得工程款为多少万元？业主应支付给承包商的工程款为多少万元？3.第4个月承包商应得工程款为多少万元？业主应支付给承包商的工程款为多少万元？4.假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了30万元，在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元？（计算结果有小数的保留三位小数）2014造价工程师《造价案例分析》考试试题及答案第五题，更多真题及答案在网页下方问题：1.该单项工程签约合同价为多少万元？业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元？开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元？2.第3个月承包商应得工程款为多少万元？业主应支付给承包商的工程款为多少万元？3.第4个月承包商应得工程款为多少万元？业主应支付给承包商的工程款为多少万元？4.假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了30万元，在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元？（计算结果有小数的保留三位小数）问题:1.分别支出事件一中的不妥之处，并说明理由。2.列式计算事件二中E单位的中标造价是多少万元(保留两位小数)，根据工程项目不同建设阶段，建设工程造价可划分为哪几类?该中标造价属于其中哪一类?3.事件三中，建设单位预支付的安全文明施工费最低是多少万元(保留两位小数)?并说明理由，安全文明施工费包括哪些费用?4.事件四中，项目安全生产领导小组还应有哪些人员(分单位列出)?5.事件五中，工程款优先受偿权自竣工之日起共计多少个月?E单位诉讼是否成立?其可以行使的工程款优先受偿权是多少万元?问题：1.事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路(以网络图节点表示)?2.事件二中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处?分别说明理由。3.事件三中，分别分析工作K、H、F的总时差，并判断其进度偏差对施工总工期的影响。分别判断是施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后提出的工期索赔是否成立?4.事件四种，根据“ABC分类法”，分别指出重点管理材料名称(A类材料)和次要管理材料名称(B类材料)。