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旅游规划学基本训练学习目标主要内容本章小结关键概念旅游发展战略规划第五章战略篇第二篇学习目标•通过本章的学习，理解国内外旅游规划学中的资源学理论、区域经济学理论、市场营销理论和旅游经济分析理论，把握国内旅游规划的理论发展状况；•为后续章节的学习做好理论铺垫，并能运用相关的理论内容解析旅游规划与开发过程中的一些现象和问题。战略与旅游发展战略规划旅游发展战略问题辨析旅游发展战略指导思想旅游发展战略框架设计主要内容战略概念简述旅游发展战略规划可持续发展理论旅游规划理论战略决策理论市场营销学理论前期准备战略规划决策研究成果与形成战略规划流程需求型导向资源型导向投资型导向复合型导向•1)战略(Strategy)•战略在经济领域内被认为是通过最大限度地利用公司现有的和潜在的资源来实现公司政策目标的多要素计划。战略与旅游发展战略规划5.1战略概念简述外部环境的机遇与威胁、其他企也的战略竞争资源、技术、能力、知识、文化等约束认识能力股权、职权人格魅力文化传统资源环境接受信息战略选择战略结果战略竞争控制权价值观战略选择的外部因素战略选择的约束条件重新认识战略改进•2)战略的构成要素•(1)战略目的——战略行动所要达到的预期结果，是制定和实施战略的出发点和归宿点。•(2)战略方针——实现战略目的全局的方针，是指导行动的纲领和制定战略计划的基本依据。•(3)战略力量——战略的物质基础和支柱。•(4)战略措施——为实现战略目的而实行的具有全局意义的实行战略的保障。战略目的战略措施战略力量战略方针战略要素构成战略要素构成图旅游发展战略规划旅游业发展决策优势、机遇、威胁和挑战旅游发展战略的目标制定旅游发展战略规划的弹性目标旅游发展战略规划的构成分别是长期战略、中期计划和近期预算及行动计划1)内容旅游发展战略规划2)层次•旅游发展战略规划是从全局上指导旅游的发展问题，它有三个层次：宏观调控战略、开发指导战略以及开发实施战略。3)作用•是最大限度地利用区域现有的和潜在的旅游优势和机遇，合理规避旅游发展的威胁和挑战，重点研究影响旅游系统发展的关键因素；•是中国社会主义市场经济发展到一定阶段，是旅游业为适应全球化时代特征、适应快速多变的环境要求而进行的规划方法改革探索。旅游发展战略指导思想5.2可持续发展理论旅行企业可持续旅游经济可持续旅游生态可持续旅游业可持续发展政府部门旅游目的地旅游发展环境旅游业可持续发展示意图1)问题提出——人与自然的关系极不协调并不断恶化的情况下；2)发展规律——五大规律；3)基本要点——两个要点；4)发展内涵——三大内涵：经济旅游收入就业机会增加投资税收增加基础设施………区域外观环境自然环境交通情况农牧业自然景观动植物景观………社会价值系统个人行为家庭关系道德行为集体生活方式劳动力结构………旅游可持续发展的内涵5)可持续发展理论对旅游发展战略的指导•可持续发展理论对于旅游产业的发展来说，是一种无须验证但已经被公认的理论陈述，是全人类旅游业发展共同的价值取向。•旅游可持续发展不简单的等同于发展旅游的生态化或者环境保护，一般认为它由三方面内容构成：•环境生态要素•社会要素•经济要素社会环境经济公正的可行的可容纳可持续旅游可持续发展战略规划的三位一体分为三种类型：1)经济类型的旅游规划理论2)环境类型的旅游规划理论3)人文类型的旅游规划理论4)旅游规划理论对旅游发展战略的指导——三大类型的理论共同构成旅游规划理论体系。旅游规划理论经济层面生态层面心理层面经济运营行为心理景观生态现代旅游规划的三元旅游规划的三类理论经济类环境类人文类旅游规划的理论体系图•2)战略决策理论对旅游发展战略的指导战略决策理论问题一问题四问题三问题二问题B问题A问题解答基于决策环境要素描述基于知识层面执行决策问题识别问题求解执行决策1)战略决策过程1)市场营销学2)旅游规划与旅游营销•作为市场营销的一个组成部分，旅游市场与一般意义的市场并无本质区别；•旅游市场作为一种专业性的市场，有其独特的市场行为——三个方面；3)市场营销学理论对旅游发展战略的指导•旅游营销组合的不断发展市场营销学理论•旅游发展战略规划在中国刚刚出现，还处于发展初级阶段，没有形成统一的技术流程。•根据现有的研究成果和已有经验的总结，大致存在有四阶段规划流程，即任务的提出与前期准备、战略规划研究与成果形成、战略规划决策、实施评估与战略调整四个阶段。旅游发展战略框架设计5.3规划任务书的制定;确定规划队伍;构建规划决策人员库任务的提出与前期准备实施评估与战略调整战略规划决策战略规划研究与成果形成现状调查;综合分析;目标制定;战略谋划和战略深化确定决策方法;交流与决策;规划方案确定规划实施;实施评估;战略调整•1)规划任务书的制定•2)确定规划队伍•3)构建规划决策人员库前期准备研究与成果形成现状调查综合分析目标制定战略谋划战略深化战略规划研究与成果的形成步骤图1)确定决策方法战略规划决策2)交流与决策企业内部知识个人能力和知识企业外部知识科学决策3)规划方案确定1)战略规划编制2)战略规划研究3)战略执行与反馈4)战略调整战略规划流程战略执行与反馈战略规划制定战略优化及调整战略规划研究•共同愿景是战略执行的基础•上下一致校准目标·设定并接受挑战性目标•以团队来解决问题•以反馈系统检验战略做依据的假设·战略发展是一个持续不断地流程旅游发展战略规划循环图旅游发展问题辨析5.4需求型发展战略导向•需求型发展战略要研究和解决的核心问题是“投资有效期内市场的需求”。•需求战略研究重点解决：1、信息的真实性和有效性；2、面向投资的需求体系研究；3、客户需求导向的体系研究；4、以需求为导向的产品体系设计；5、以需求为导向的规划体系。•传统逻辑模式的弊病：1.拥有的资源与市场之间的关联性不一定高；2.单纯将注意力集中在所拥有的资源上，很难注意到所拥有资源外的市场需求。•资源型发展战略模式应重点解决下列问题：1.区域资源评价标准体系，这种标准可以横向比较的，这样就需要将现有的大量定性的指标转化为可以衡量的定量指标，杜绝在评价中主观的评价方法和评价结论；2.区际旅游资源替代与相互竞争研究，通过竞争研究建立旅游同盟和无障碍旅游区的联合竞争框架；3.依托大众市场和共同市场建立以资源为导向的旅游产品体系；4.建立资源供给型旅游发展规划体系和战略研究体系。资源型发展战略导向•投资商在旅游投资中立足于三个方面：•1.项目投资经营，项目投资立足于企业、公司对旅游市场需求信息的掌握情况，对在什么地方、什么项目和投资规模进行综合论证。•2.主体旅游开发，建立在区域特色资源组合、市场细分和差异市场基础上，通过市场论证和资源论证，进行主题旅游发展战略和进行主题旅游发展规划；•3.结合主题旅游战略和项目发展战略，解决“资源—产品—市场”之间的匹配关系，清晰市场的细分发展策略，实现投资战略。投资型发展战略导向复合型发展战略导向•旅游发展战略的制定在现实环境中往往受到多种因素的影响；•在制定旅游发展战略时，往往首先进行这些因素的权重的研究，然后根据研究结果决定战略组合。划分角度旅游发展战略类重点关注市场需求需求型发展战略信息的真实性和有效性投资的需求体系研究市场客户的需求体系研究需求引导的产品体系设计需求引导的规划体系市场供给资源型发展战略区域资源评价体系的标准性和客观性竞合研究机竞合前提下的旅游联盟的构建以市场为基准的旅游产品体系设计资源供给型旅游发展规划体系和战略研究体系的建立投资型发展战略以市场需求研究为基础，借助区域自身优势，注重项目开发制定项目发展规划和项目发展战略基于区域特色资源组合、市场细分和差异市场研究，进行主题旅游发展战略和发展规划的主体旅游开发理清“资源—产品—市场”相互关系，明确市场细分发展策略，实现投资战略。综合角度复合型发展战略综合以上三者的侧重点制定相应的旅游发展规划旅游发展战略的分类研究对比表•旅游发展战略规划在新时期有着全新的战略意义，并将在旅游发展研究中和旅游规划应用中承担起龙头引领的作用，具体可以表现为以下几方面：•第一、旅游战略规划问题是现阶段旅游发展转型时期首要的研究领域；•第二、在理论研究方面，战略研究将更加关注旅游发展的趋势以及旅游业与其他产业、社会、环境、生态、文化传承的各方面的综合作用，以全面知道旅游研究与旅游发展方向；•第三、在旅游规划方面，旅游战略规划将独立于旅游发展规划和其他类型规划，成为政府宏观管理旅游业在定性质、定地位、定功能、定形象、定规模等方面管理的重要依据；•第四、旅游发展战略规划对于旅游产业市场化运作具有指导意义；•第五、于新时代、新环境、新体制和新起点相对应，旅游战略规划与战略研究将在旅游实践与研究的理念、方法、体系等方面，引发一系列的创新。本章小结•战略、旅游发展战略规划、可持续发展关键概念基本训练思考题1.简述战略与旅游发展战略的联系。2.简述旅游发展战略的指导思想。3.旅游发展战略的设计框架包括那些内容？4.简述需求型旅游发展战略导向。Thankyou!