天津鼎盛工程机械有限公司信息系统发展战略与实施

天津大学硕士学位论文天津鼎盛工程机械有限公司信息系统发展战略与实施姓名：黄晓敏申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：齐二石;沈江20050401天津鼎盛工程机械有限公司信息系统发展战略与实施作者：黄晓敏学位授予单位：天津大学参考文献(30条)1.孟广均.霍国庆.罗曼信息资源管理导论20032.齐从谦制造业信息化导论20033.霍国庆企业信息资源集成管理战略理论与案例20044.CurrieWC.GalliersRDRethinkingManagemengInfoemationSystem5.蔡雨阳.黄岩.李农.黄丽华MIS、DSS和EIS的数据集成[期刊论文]-管理工程学报2001(4)6.天津鼎盛工程机械有限公司CIMS工程初步设计报告20037.国家CIMS工程技术研究中心查看详情8.高阳.杨艳玲CIMS信息集成与企业信息标准化[期刊论文]-计算机系统应用2001(10)9.HammerM.ChampyJRe-engineeringthecorporation:amamifestoforbusinessrevolution199310.霍国庆企业战略信息管理200111.范玉顺企业集成系统技术发展过程12.慕继丰.张炜.陈方丽建立企业竞争优势的知识管理框架[期刊论文]-决策借鉴2002(4)13.薛华成管理信息系统200314.司有和企业信息管理学200315.佛雷德R戴维战略管理200116.鼎盛公司天津工程机械研究院信息化建设整体方案200317.汪国章ERP原理、实施与案例200318.YuLi.JiangZhibinAProposedSolutiontoERPSystemforSmallandMedium-sizedEnterprises[会议论文]19.MaTongbing.HouHongxiangAMiniatureDatabaseManagementSystemofIndustrialEnterprise[会议论文]20.ATMERP研究小组企业资源规划——ERP200221.WallaceTF.KremzarMHERP:Makingithappen200122.孙玉全.高展.薛劲松制造企业系统的一个集成化参考模型[期刊论文]-中国机械工程2000(11)23.JSundarsanTheChangingRoleofInformationTechnologyinManufacturing199924.查看详情25.刘勃.仁渴用友ERP财务软件培训教程200326.汪若菡ERP中国企业成败实录200427.陈启申供应链管理与企业资源计划200128.JonHughes.MarkRalf.BillMichels供应链再造199929.李元旭.唐林芳知识联盟管理-发展核心能力的有效途径30.梁滨企业信息化的基本理论与评价方法2000相似文献(10条)1.会议论文聂福全.张玉民.冯丛琳产品数据管理——工程机械企业信息化的必由之路2001通过对产品数据管理(PDM)系统在工程机械企业的产品开发、生产管理等工作方面的主要作用及实施过程的论述,指出了实施PDM系统对企业信息化工作发展的意义.2.期刊论文谢习华.何清华.刘继红.XieXi-hua.HeQing-hua.LiuJi-hong企业信息化在工程机械中小企业的实施-制造业自动化2007,29(1)文章介绍PDM(productdatamanagement)与ERP(Enterpriseresourceplan)在湖南山河智能机械股份有限公司的成功实施,研究企业信息化的总体规划、硬件与软件已实施的程度,企业信息化过程中的安全策略,介绍了企业信息化实施的特点与经验.有利于推进工程机械行业中小企业的企业信息化.3.学位论文孙旭健山推工程机械股份有限公司ERP系统的构建2008近年来我国推土机制造企业在国家宏观调控下面临着资金匮乏的压力、存量资产闲置的压力、巨大的成本压力。自去年开始，随着钢材等原材料持续涨价，这种压力几乎全部传递到了主机厂，使得本来盈利水平就很低的推土机制造企业很难支撑。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。因此我提出实施ERP是山推股份等推土机制造企业面对严峻的市场压力的“御寒”的有效方法。本文主要对山推股份以下部分进行了研究与分析：第一．对山推股份企业现状及业务流程进行分析，指出山推股份目前存在着缺乏统一的基础数据、信息重复记录加大了工作量、数据统计口径不一致、信息传递滞后等问题，是导致山推股份目前生产成本及管理成本增加和企业的利润减少的主要因素。第二．对山推股份遇到的问题，提出项目成功三级流程法，遵循“整体规划，分步实施，重点突破，先易后难，逐步深入”的原则，对山推股份进行ERP项目规划。同时对成功ERP项目的因素进行了分析，对ERP系统实施方法的六个步骤：计划和安装、教育和业务系统模拟、制订详细的操作规程、数据转换计划、最终用户培训和切换、实施后评估，进行了阐述。第三．对山推股份ERP涉及的业务范围，分别从财务管理、采购管理、库存管理、存货核算、销售管理、生产数据及生产计划、车间管理、外协管理、成本管理、质量管理十个方面进行业务流程再造及系统功能设计，同时增加了人力资源管理及决策分析等方面的建议方案。本文创新点是我提出了ERP项目成功的三级流程法：企业规划流程法、BPR流程法、企业信息化实施流程。该方法注重与企业自身特点及企业现状相结合，重点分析企业最关心问题及产生原因，致力于解决企业最关心的问题，加强对企业核心业务的管理；该方法强调信息化建设过程中的分阶段实施方案，本着先进、适用的原则确定企业信息化系统的实施步骤，以不断挖掘企业发展潜力，推动企业管理的持续改善。4.期刊论文盛义明.韦敏芳我国工程机械企业信息化的现状及未来-煤炭技术2004,23(10)通过对我国工程机械企业应用基础薄弱、信息化滞后的现状进行分析,以及对机械企业信息化发展趋势的预测,提出应加快信息化进程、运用信息时代的技术和经营管理模式进行管理的观点.5.期刊论文徐洁.周至明.XuJie.ZhouZhiming企业信息化之路的思考和感悟-工程机械2009,40(8)通过对中国工程机械总公司近年来信息化建设的总结和思考,根据企业信息化实践切身体验,提出了信息化建设需要特别注意的问题和在信息化建设中的思考与感悟,希望能给正在实施信息化的工程机械企业提供参考.6.学位论文李晨琮基于Web服务的工程机械售后服务信息门户的研究与开发2005论文以徐州工程机械集团营销公司网络化信息管理项目为背景，对EIP的基本理论、结构、应用及关键技术进行了探讨和研究，利用WebService和ASP.NET技术设计并实现了一个适合国内大型工程机械制造企业的EIP系统。该系统围绕了工程机械制造企业在产品售后服务方面信息化建设的薄弱环节，依据徐工集团营销公司现有的售后服务业务，建立了包括基础数据管理、服务管理和备件管理等业务的企业售后服务信息门户系统。7.期刊论文李亚平.韩新民.张金兴.杨懋伦.章二平企业信息化需求分析与行业CIMS平台构思(1)-工程机械2004,35(7)1行业发展呼唤着信息化进程四十多年的发展,我国工程机械制造业走过了从无到有的历程,建立了较为完善的制造体系,制造的产品广泛应用于工程建设的各个领域.特别是九五以来,在青藏铁路、西气东输、西部大开发和城市化建设等重大工程的带动下,工程机械需求的增长更为旺盛,行业的生产规模连续增长.到2002年,按销售收入计算,仅次于电工电器、汽车和石化通用机械,已成为国内机械工业中第4大行业.8.期刊论文杨懋伦.吴良树.韩新民.田志成工程机械行业信息化软件需求调研分析-工程机械2003,34(12)文章根据制造业信息化发展战略的要求,阐明了工程机械企业信息化的基本内涵,通过对工程机械企业信息化应用软件的状态调研分析,辨识了工程机械行业信息化的软件需求,提出几点思考建议,为工程机械行业推广信息化技术提供决策参考.9.期刊论文刘洪伟.齐二石.徐洁大型复杂机械产品企业信息化工程问题分析-工程机械2004,35(11)信息化工程在企业中的作用日益突出,但信息系统不能作为完全独立的系统存在于企业中,其产生、存在、应用过程与企业经营管理及生产实践活动密切联系在一起.企业的产品特点、生产方式、组织结构、资源状况等都直接对企业信息化工程产生复杂影响.大型复杂机械产品企业作为国民经济中具有重要作用和特殊意义的关键领域,其信息化工程建设及应用明显具有复杂特性.研究大型复杂机械产品企业信息化工程及其问题,将有助于在理论和实践上指导和推进该领域信息化建设的质量和水平.10.学位论文李颖工程机械外贸企业业务系统的设计与实现2007外贸行业作为国家经济的命脉，在销售收入屡创新高的同时，也面临着全球化竞争的严峻考验。随着计算机技术的普及，大众的计算机操作能力得到了很大的提高。一贯处于观念领先地位的外贸行业对业务管理软件的需求也日趋迫切，人们对数据的要求不再满足于收集和整理，而是需要更加完善的查询、归纳、总结、提炼和分析，但是目前外贸企业的信息化水平还较低，许多大型的外贸企业不惜花巨资找软件开发商定向开发了适合自身的外贸ERP中国企业如果不利用先进的信息技术来进行管理和运作，就无法立足于市场。上海CEP国际贸易有限责任公司主要从事工程机械零配件的出口业务，是一家小型外贸企业，目前用纸质合同翻阅查询采购到销售的各种产品，效率低，统计和归总工作量大。由于业务发展，需要开发一套数据库产品查询业务系统(本文中简称CEP系统)，实现信息的录入，记录查询，从产品的采购到销售的记录功能。本文工作的目的是解决像CEP公司这样的小型外贸企业从采购到销售的各种产品信息的查询的自动化、减少员工工作量并提高工作效率，以满足CEP公司内部业务产品信息的资源共享的要求，实现公司采购和销售产品的标准化(提供统一的CEP产品编号)，更好的保护公司采购客户和供应商的信息，提高公司的业务管理水平，为公司业务拓展提供有效保证。本系统针对工程机械行业小型外贸企业，实现产品信息录入，存贮和记录的查询，根据开发能力，适当加入零件采购到销售的制单功能。为企业内部提供统一的操作平台，减少企业员工大量的重复性工作，避免了人力资源的浪费，提高了工作效率。此外，本文研究内容还为工程机械行业各类外贸业务软件的开发提供了可以借鉴的经验。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：3cbfa42c-edd6-46a2-a27a-9e25004076c9下载时间：2010年11月5日