面试流程图

面试流程图初试1、从前来面试人员简历、邮件简历、人才网、劳动中介、人才中心中筛选附和公司岗位需求标准的人员，通知应聘者前来面试。（提醒面试时携带简历一份、身份证复印件、户口本复印件、学历证复印件、如外地人员要带暂住证复印件）2、面谈从各方面角度观察是否附和公司需要。（从品德及能力方面考虑）。3、面谈完毕后将企业文化和基本理念及前景交由面试人员了解。通过笔试或面谈看其对公司理念及文化是否认同并对其做进一步深入了解如性格，文字处理能力，计算机能力、语言组织能力等。4、应聘管理人员的除以上能力具备外还要了解其对管理方面的见解及管理经验和创新精神等。5、初试完成后通知初试人员三日内进行复试通知，填制初试意见反馈表。6、、将反馈表及笔试答卷同其资料交由人事部主管及所需人员部门主管批示看是否需要进复试。确定试用人员1、已确定试用人员后待其上班后即时办理试用人员录用手续，签订所有所要签订的协议等3、总经理确定进行第三试人员面试，合格后再行通知面试人员上班时间和办理相关手续，签订所有协议。2、将初试通过和复试通知人员储备到人才库留后待用。复试1、询问部门主管复试人员名单，进行复试通知。2、由两个部门主管共同复试一方面考察基本素质，另一方面考察工作能力。3、两部门主管复试完毕后，通知面试人员两天内等待复试结果确定同意录用人员，两主管填制复试意见反馈表4、将反馈表及人员资料交由总经理最后确定试用人员名单通知录用人员上班时间及应带资料等5、应聘主管级以上人员需要总经理亲自面试的则另行通知进行第三轮面试。