中益训公益平台-关键人才管理

关键人才管理——关键人才管理，企业持续成功的关键中益训（）教育慈善家的公益直通车课程收获：•掌握管理关键人才的系统方案：关键人才的获取、发展、激励和保留课程对象•小企业负责人、中大企业部门负责人和人力资源负责人课程时间•2天课程大纲•1、谁，才是真正的关键人才？•关键人才（模型）标准•胜任力和潜力评估•课堂练习•2、如何快速精准招募外部关键人才？•案例分析•面试评估表•案例分享一、如何获取发展关键人才？（1.5天）•3、如何公平合理选拔内部关键人才？•人才评审•晋升体系•案例分享•4、如何复制培养关键人才梯队？•关键人才盘点和规划•人才发展方案•案例分享•5、一定需要关键人才吗？•关键人才综合解决方案•6、如何获取发展你的关键人才？•世界咖啡汇谈•行动方案练习与分享•7、什么，才能有效激励关键人才？•核心驱动力•8、如何制定高效的激励体系？•职业发展•薪酬福利•尊重认可•情感关系二、如何激励保留关键人才？（0.5天）•情感关系•9、如何制定关键人才针对性的保留方案？•关键人才离职风险评估•针对性保留方案•10、如何激励保留你的关键人才？•世界咖啡汇谈•行动方案练习与分享