SAP培训PP模块

1ProductionPlanningSAP计划和制造PP模块培训资料2SAPR/3模块介绍R/3客户/服务器ABAP/4FI财务会计CO财务控制TR司库PS项目管理WF工作流程管理IS行业解决方案MM物料管理HR人事管理SD销售与分销PP生产计划QM质量管理PM工厂维护后勤系统财务系统人力资源客户及工业部门的特殊要求3相关术语SAPSystemapplicationprogramERPEnterpriseresourceplanningMRPMaterialrequirementplanningPPProductionplanningSOPSalesoperationplanningDMDemandmanagementMPSMasterplanningscheduling4课程目标了解计划和控制的SAP流程了解生产计划模块的主要功能了解生产计划的相关主数据了解MRP运行原理了解PP与其它模块的相关集成5企业组织要素12SAP生产计划流程5物料需求计划3物料主数据46生产控制7生产信息系统主计划课程内容－企业组织要素8集团－ClientSAP组织机构最高层次内部包括一个完整的SAP系统全部数据9公司代码－Companycode具有法定财务独立核算的单位财务处理中的最小组织单位10工厂－Plant最低的财务评估区使用广泛，可以是生产厂，分销中心或仓库群可以是一个物理上或逻辑上的单位11企业组织要素12SAPPP主要流程5物料需求计划3物料主数据46生产控制7生产信息系统课程内容-SAPPP主要流程主计划12R/3离散与重复生产概览物料需求计划生产控制需求管理结算销售与运作规划控制能力库存主生产计划长期计划13课程内容－生产制造主数据企业组织要素125物料需求计划3主数据46生产控制7生产信息系统主计划SAP生产计划流程14生产制造主数据内容用于制造计划与执行的主数据包括：物料主数据物料清单(BOM)工作中心工艺路线成本核算中心15物料类型样例ROH-原材料HAWA-贸易货物HALB-半成品HIBE-经营供应FERT-成品NLAG-无库存物料半成品原材料贸易货物经营供应成品无库存物料其它其它16工厂3000工厂2000工厂3000工厂2000工厂3000工厂2000基本数据基本数据?采购类型?MRP控制器?批量关键字MRPMRP工厂1000?批量数?限度数据工作计划工作计划工厂1000?价格控制?价格核算核算工厂1000?物料?描述?计量单位物料主数据－数据机构18生产制造(PP)物料主数据物料视图MRP3MRP4工作计划预测MRP1MRP219字段示例：采购类型MRP控制器内部生产时间MRP类型批量关键字MRPMRP物料物料MRP视图20MRP类型:决定物料是否计划及怎样执行MPS项目:M0,MRP项目:PD计划的时界:在此时间内MPS的运行不会改变主生产计划.MRP控制者：物料需求计划责任人，在SAP中作为关键字段为生产计划进行分析和统计批量类型：决定单个订单批量大小及为批量管理提供控制EX:直接按批订货量FX:固定批量TB:日批量……MRP关键数据-MRP121MRP1视图关键字段位置22MRP关键数据-MRP2视图采购类型:决定物料是生产还是外购E：自制生产F：采购自制生产时间计划交货时间GR处理时间计划边际码:决定生产前后缓冲时间23MRP2关键字段位置24MRP关键数据-MRP3视图策略组:决定物料在整个系统中运作模式10:按库存生产20:按订单生产可用性检查:决定物料检查规则25MRP3视图关键字段位置26MRP关键数据-MRP4视图独立/集中:决定物料作为BOM组件时在MRP过程中产生需求方式1:独立需求2:集中需求生产版本:管理生产版本数据27MRP4关键字段位置28字段示例：生产计划批量相关的内部生产时间工作计划工作计划物料物料工作计划视图29工作计划数据生产调度员:指定生产调度人员及作生产计划统计关键字段生产计划参数文件:决定定单类型及定单管理方式等生产计划参数30工作计划数据视图31字段示例：价格控制移动平均价控制标准价格核算核算物料物料核算视图32练习建立物料主数据后勤-物料管理-物料主数据-物料-创建一般的-立即Tcode:MM0133BOM定义BOM简单说就是一个物料清单，它包含了产出一个成品所需要的物料及相对应的数量，在SAP中它还可以包含其它信息，比如发货位置、是否与成本相关及损耗等信息举例Item10material120material230material334BOM多层结构R泵泵壳体壳体轴轴驱动轮驱动轮毛坯毛坯扁平扁平垫圈垫圈毛坯毛坯毛坯毛坯泵单级BOM壳体单级BOM驱动轮单级BOM轴单级BOM36工作中心的定义定义：工作中心是指一个特定操作被执行的场所举例：一个独立的工作中心如一台机器机器组人员，如装配中心一条生产线37工作中心类型图示钻孔压接工作中心车间搬运工组模具工作中心生产线张三38工作中心作用为工艺路线缺省值成本数据计划数据和能力数据39工作中心简介定义示例用途在工厂中执行工序或作业的地点成为工作中心。工作中心用于工艺路线、网络、检查计划和维护任务清单中。也可用作统计计算的能力集合。工作中心类型示例o单个工作中心自动车床17o工作中心组车床厂o装配线装配线9o单个人JohnDoeo班组组1241练习路径：后勤-生产-主数据-工作中心-创建TCODE:CR0142工艺路线的定义定义：工艺路线描述了一个产品的生产过程举例：10砂型20浇铸30加工43工艺路线：概览物料部件PRT检验特性工序20工作中心文本控制数据次数工序10物料工艺路线物料A46练习路径：后勤-生产-主数据-工艺路线-创建TCODE:CA0149课程内容－主计划SAP生产计划简介12企业组织结构5物料需求计划3物料主数据46生产控制7生产信息系统主计划50MPS/MRPMPS/MRP需求程序需求管理需求管理流程51主生产计划RMPS泵泵在本级上执行MRP蜗壳轮轴垫圈坯料坯料坯料计划独立需求仅存在于下一级：相关需求在本级上执行52课程内容－物料需求计划SAP生产计划简介12企业组织结构5物料需求计划3物料主数据46生产控制7生产信息系统主计划54MRP目标了解MRP的用途了解批量运算了解运行MRP功能学会运行MRP学会分析MRP运行后结果55介绍MRPMRPMaterialRequirementsPlanning物料需求计划MPSMasterProductionScheduling主生产计划MRPIIManufacturingResourcePlanning制造资源计划ERPEnterpriseResourcePlanning企业资源计划56MRP简介MRP计划过程是基于当前与未来的需求。MRP是MPS的后道计划过程。MRP输出结果为计划订单与采购申请。MRP是以时间隔来确定一个平衡的当前可用与未来需求物料需求过程。57主生产计划MPS运行MRP运行(整个BOM展开)手工检查并修正运行结果58MRP概览转换计划订单独立需求保留购买申请仓储生产订单计划独立需求购买订单计划方面MRP销售订单59练习创建独立需求路径后勤-生产-主计划-需求管理-计划独立需求-创建Tcode:MD61运行主生产计划路径后勤-生产-主计划-MPS-联机运行Tcode:MD4060收据R时间发布单项目、多级计划：计划BOM结构的所有级别BOM中对每个物料手工更改计划选项单项目、单级计划MRP运行611R销售订单/计划独立需求计划订单购买申请相关需求计划订单相关需求成品成品装配2装配原材料3原材料1原材料2MRP需求传递62R计划订单计划订单计划订单计划订单购买需求购买需求购买需求成品装配1装配2原材料1原材料2原材料3时间订单结束日期订单开始日期要求时间MRP时间推算原理63物料需求计划物料需求计划收据收据库存库存需求需求MRPMRP清单清单库存库存//需求清单需求清单库存需求清单和MRP清单64物料自行车工厂1000MRP类型PD物料类型FERTMRP要素日期MRP要素EM接收与需求数量可用数量01/31/9702/15/9702/21/9702/26/97StockPrdOrdIndReqPlOrd100000783VSF10000079007100100200400200-2000MRP清单与库存需求清单65内部生产建议在下次计划运行时自动更改产生计划订单手工更改手工创建计划运行自动创建更新或编辑计划订单创建计划订单转换计划订单集中转换至生产订单单个转换至生产订单66外部采购建议单个转换至采购申请集中转换至采购申请计划运行交货计划采购申请计划订单67计划订单表头物料数量日期项目物料组件-数量-日期物料组件-数量-日期MRP结果－计划订单68再订货点安全库存再订货点库存ROP提前期RLT订单数量时间69练习联机运行MRP路径后勤-生产-MRP-计划-总计划-联机运行Tcode:MD01查看计划结果路径后勤-生产-MRP-评估-MRP清单Tcode:MD0570计划策略的作用成品生产/购买R/3系统如何处理独立需求？计划策略销售订单生产订单数量100日期5月10日数量?日期?客户71面向库存生产最终装配生产（40）面向订单生产按批量生产（30）按批量生产按净需求生产（10）有总装的计划按毛需求生产（11）无总装的计划按订单生产（20）具有计划无最终装配计划（50）在装配层的计划集成的生产订单生产（82）计划策略的分类72按库存计划按库存计划按最终装配计划按库存生产73最终装配计划模式MaketoStock74最终装配计划模式：业务方案当企业有许多深受行业用户欢迎的各种型号产品市场预测这些产品系列的销售制造阶段按从预测中提炼出的产品生产计划当获得销售订单时，产品应保存在库存中并准备装船运输如果预测太高或太低，市场或制造阶段调整计划75最终装配计划概况概况在成品级别完成计划计划后开始采购与生产销售订单抵消预测数量预测数量不用于增加仓库库存附加需求自动调整需求程序76最终装配的计划与执行销售订单使用最终装配计划策略消耗计划独立需求。销售与运作计划帮助我们创建需求程序。MRP创建物料计划。生产订单对生产作业进行控制。确认生产订单与物料的移动都会影响成本核算。77最终装配计划处理流程销售订单预测仓库库存成品生产78最终装配计划消耗处理与计划数量对比主计划的全部需求计划数量客户需求销售订单预测79按订单生产模式MaketoOrder80按订单生产模式按订单生产流程是由销售订单开始的。客户库存段在MRP中定义了特殊计划区域。当使用装配加工策略计划部件时，创建采购要素。如果某产品有许多选项，则称其有变式。可以使用R/3中的变式配置功能进行管理。81按订单生产的分类按订单生产无最终装配计划重复制造按订单计划装配加工生产订单项目82按订单生产模式：业务方案企业仅在客户订购时，才生产产品。有可能的话，使用标准子装配其它子装配按客户订单生产制造成品并装船运输给订购该产品的客户83按订单生产模式特点按订单生产策略使用生产订单装配加工变式配置84物料X物料X生产客户库存销售订单A销售订单B生产客户库存物料需求计划交货交货按订单生产的图例85装配加工确认数量确认日期装配类型净价客户Salesorder数量物料预计日期生产订单重复制造网络策略81策略82策略83销售订单86装配加工：流程发货销售订单库存生产订单销售订单生产可用性核查排产组件分段运输与能力核查SDSDPP87装配加工：可用性核查组件可用性核查生产订单重复制造组件清单/缺少部件清单确认每个组件的数量和日期预计日期的可用数量全部数量的可用日期高亮显示缺少的部件网