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第一部份施工组织设计前言...................................51、编制说明..................................................52、工程概况..................................................63、工程实施目标..............................................6第二部份施工组织设计........................................81、工程及项目班子配备........................................81.1工程项目管理实施方案.................................81.2施工项目管理目标及承诺..............................101.3施工现场组织管理方式................................111.3.1组织原则......................................111.3.2现场施工管理机构..............................111.3.3施工组织机构的运作方式........................131.3.4项目班子及部门岗位职责........................142、施工现场布置及施工准备...................................152.1施工现场准备方案及工作计划..........................152.2施工现场平面布置方案................................202.2.1施工布置的主要内容............................202.2.2施工总平面布置的条件与原则....................202.2.3施工场地规划..................................212.2.4施工环境保护设施布置..........................242.2.5施工临时用地指标..............................253、主体工程的主要施工技术方案...............................253.1总体施工技术方案说明................................253.2工程测量技术方案....................................263.3场地平整土石方开挖技术方案..........................283.4场地平整主要填筑方案................................293.5连砂石路基垫层......................................314施工总进度计划及工期保证措施..............................344.1施工总进度计划编制的依据及原则......................344.2施工总进度计划目标..................................354.3施工准备及临时工期进度计划编制说明..................354.4总体工程施工进度安排................................364.5施工工期保证措施....................................364.5.1影响工期预测分析及其对策......................364.5.2工期的动态控制................................374.5.3工期保证措施..................................374.5.4施工高峰期强度保证措施........................435、劳动力安排...............................................445.1管理层人员配备计划..................................445.2作业层人员配备计划..................................455.3队伍来源............................................465.4动员周期............................................465.5抵达施工现场的方法..................................466、施工机械设备配备.........................................466.1施工机械化..........................................466.2本工程机械设备配置原则..............................466.3施工机械设备的选择及用量计算........................476.4拟投入本工程的主要施工机械设备......................517、确保工程质量的技术措施...................................527.1工程质量目标........................................527.2确保工程质量总体思路................................527.3质量保证体系........................................537.4本工程合同范围的专项工程施工质量保证措施.............578、保证安全施工的措施.......................................598.1本工程的安全目标....................................598.2安全管理组织机构及主要职责..........................598.3安全管理制度及办法..................................638.4安全组织管理措施....................................688.5施工现场安全防护措施................................698.6人身安全管理办法....................................708.7现场安全用电措施....................................708.8现场防触电安全技术..................................718.9施工机械操作安全技术措施............................728.10现场消防保卫.......................................738.11安全生产应急救护措施...............................749、文明施工及环境保护措施...................................749.1环境保护............................................749.1.1环境保护组织措施..............................759.1.2人群健康保护措施..............................769.1.3废弃物处理措施................................779.1.4工地保洁措施..................................779.1.5文物保护措施..................................779.2文明施工措施........................................7810、民工工资发放保证措施....................................79第一部份施工组织设计前言1、编制说明1.1概述本施工组织设计的编制充分尊重招标文件的规定及本次招标所提供的一切有关资料。在认真研究招标文件内容的基础上，阐述了本工程实施的施工安排、施工计划、施工组织设计，以及工程质量、安全生产、文明施工和环境保护等措施。1.2.编制依据(1)招标文件A《**工程厂区场地平整及道路路基工程招标文件》B《**工程厂区场地平整工程土石方施工图》C本工程招标文件补遗文件(2)相关规范D、《工程测量规范》（GB50026-93）E、《JGJ59—99安全文明施工管理规范》F、《JTGF80/1-2004公路工程质量检验评定标准》F、《建筑工程施工手册》第四版1.3编制原则1）、严格遵守招标文件要求的工期、质量标准，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进度。2）、采用流水穿插作业安排施工进度计划，制定可行的施工计划，合理使用人力、物力和财力，优质、高效、快速地完成该工程建设。3）、落实好季节性施工措施，制定切实可行的方案。4）、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备，提高工作效率，减少工程成本。5）、合理布置施工现场，材料、临设、设备等按要求布置，做到井然有序。6）、遵循目标管理的原则，责任明确，奖罚严明。7）、本工程项目的施工组织设计是按类似工程的施工常规做法进行编制的。2、工程概况本工程总面积254865.9m2，其中总填方115691.3m3，总挖方221341.3m3，挖除淤泥根据现场实际情况确定，场地道路采用连砂石路基垫层，平均厚度50cm，挖除的余方（包括淤泥、土石方）弃出至厂外。3、工程实施目标3.1质量目标严格执行《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)及设计要求，确保一次交验合格并通过。场地平场平整度及边坡修整斜面平整度控制在±10cm范围内，道路严格按设计平面走向和高程控制施工作业。3.2工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划2009年5月26日开工，2009年8月26日竣工，总工期为90日历天。实际具体开竣工日期以中标后签订合同为准。严格按招标方要求工期施工，并在保证质量和安全的前提下尽量提前竣工。3.3安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。3.4文明施工目标严格按峨眉山市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保达到峨眉山市文明施工现场标准。3.5四新技术目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优势，采用先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和新设备、新材料:1）、利用微机进行施工进度网络计划管理、财务管理、劳动力管理等技术的应用；2）、电子测量技术，采用全站仪施测，结合计算机获取各点位坐标，快速准确地进行平基范围边线、高程、道路路基中线的测量。3.6环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护厂区设施，最大限度减少对环境的污染，保证周边居民正常工作、生活、学习环境。第二部份施工组织设计1、工程及项目班子配备1.1工程项目管理实施方案（1）、对人员管理方面的控制在优选项目负责人时，一定要选择作风正派、管理经验丰富的人员承担本工程的项目管理者，保证工程的质量、进度及提前或按期完工。（2）、对材料、构配