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项目经理安全责任目标分解一、安全生产责任制1、对承包项目、生产经营过程中的安全生产负面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制订本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。3、在组织项目工程业务承包聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任的考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。4、健全和完善用工手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗人员安全教育，要对外包工队的健康和安全负责，加强劳动保护工作。5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产的管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。7、发生事故，要做好保护现场与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故的教训。二、安全管理1、建立项目安全责任制并坚持执行管理人员责任制考核，组织制定、监督、落实各工种安全技术操作规程，组织并明确项目工程各业务承包人的安全责任和考核指标，配备专（兼）职安全员并支持和指导工作。2、组织建立项目安全目标，并进行安全目标分解和责任目标考核，建立和落实考核办法。3、组织落实施工组织中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制和设备、设施验收制度的实施。4、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决。5、严格用工制度和管理，适时组织上岗人员教育。6、发生事故做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施吸取事故教训。三、文明施工1、执行文明施工的有关规定，组织、布置、检查、落实文明施工各项内容。2、对文明施工负领导责任，组织审查文明施工方案，并检查落实情况。四、各式脚手架组织编制和审查各脚手架施工方案，监督落实情况。五、基坑支护组织编制、审查基础施工支护方案，并监督落实情况。六、模板工程组织编制模板施工方案并参加审查工作，并监督检查方案的落实情况。七、“三宝”和“四口”防护严格执行“三宝”作业制，对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的安全防护工作进行检查，对外包工的安全和健康负责，加强劳动保护工作。八、施工用电组织编制施工临时用电方案，并对其审查、监督、检查、落实情况。九、施工机具督促本项目设备，设施验收制度的落实。技术负责人安全目标分解一、安全管理1、编制施工组织设计且必须有安全措施。专业性较强的项目，单独编制专项安全施工组织设计，安全措施应全面，针对性强，并随时检查监督、落实。2、主持项目工程的安全技术交底，制定技术措施计划和季节性施工方案。同时制定相应的安全技术措施并监督执行，解决执行中出现的问题。3、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出意见和办法予以消除。4、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。5、主持安全、防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。6、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。二、文明施工对现场围挡、施工现场排水、道路、材料、构件、住宿、防火等平面布置且绘制平面布置图。三、各种脚手架1、编制脚手架专用方案，高度超过规范规定或特殊架子，必须有计算书和经上级技术部门审批，施工方案要能指导施工。2、支持对脚手架子工程的验收和检查。四、基坑支护1、编制基础施工支护方案，方案针对性应强，能指导施工。基坑深度超过5M应编制专项支护设计方案，且经上报上级审批。2、主持对施工机械进场验收和基坑支护变形监测。五、模板工程1、编制模板工程施工方案，方案必须经审批，对砼输送方法有针对性安全措施，现浇砼模板的支撑系统有设计计算且应符合设计要求。2、对模板的拆除负直接责任，拆模前必须有砼强度报告。六、用电施工编制临时用电的施工组织设计，制定安全用电技术措施和电气防火措施。七、物料提升机（龙门架、井字架）1、编制设计计算书且经上级审批。2、编制架体安装、拆除施工方案。八、起重吊装编制吊装作业方案，方案有针对性且应经上级审批。施工员安全目标分解一、安全管理1、对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。3、经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，要个执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。二、文明施工对作业班组交底时、同时交待文明施工的有关要求，做到材料按要求堆放整齐，操作面上临时材料严格要求堆放，做到工完场清。并经常检查文明施工方面是否存在问题。三、各式外脚手架1、搭设脚手架前应按方案，有关规程对班组进行详细的书面交底。2、脚手架搭设完毕后应进行验收，并办理手续。四、模板工程1、支模前必须进行安全技术交底。2、模板工程完毕后要进行验收并办理手续。3．2M以上高出作业必须有可靠立足点。4、严格控制模板荷载、不得超过规定，各种模板堆放要整齐。5、拆除模板前应提出申请，经有关部门批准方可拆除。五、“三宝”“四口”防护严格执行“三宝”作业，否则按违章作业和违章指挥处理。六、施工用电对现场人员进行一般用电安全教育，使其具备的用电常识，保护现场电线，不随意动用电器及设备。七、物料提升机（龙门架、井字架）按方案和规范搭设架体，参加架子验收，按方案拆除架体。八、施工机具1、监督施工现场施工机具的正确使用，严禁违章使用和未经许可人员随意使用机具。2、机具使用前应进行安全操作技术交底。安全员安全责任目标分解一、安全管理1、建立安全责任制，督促检查各项安全经济承包中安全生产指标的制定和落实，督促检查各工种安全技术操作规程的落实，参与项目管理人员安全责任制考核。2、参与制定项目安全管理目标，进行安全目标分解，参与制定考核办法和落实。3、参与审查安全技术措施计划和施工方案的安全技术措施并对贯彻落实情况进行督促检查。4、督促工长对班组进行部分（分项）安全技术交底并收集存档。5、制定定期安全检查制度，并督促有关部门共同执行，负责签发整改通知。6、制定安全教育制度，负责项目新工人入场，变换工种时的安全教育。7、建立班前安全活动制度并检查和落实执行情况。8、执行特种作业持证上岗制度。9、参加伤亡事故调查、分析、处理、上报、统计工作。督促项目经理、工长填写《工伤事故登记书》并建立工伤事故档案。10、绘制安全标志总平面图二、文明施工检查1、监督检查施工现场易燃易爆物品和分类堆放情况。2督促检查工完场地清。三、各种脚手架1、参与审查施工方案的安全技术措施，并对贯彻落实情况进行督促检查。2、按方案和规程要求进行超高频检查是否符合要求。3、参与搭设前得交底和搭设完毕后的验收工作。四、基坑防护1、参与审计方案中的安全技术措施并对贯彻落实情况进行督促检查。2、负责临边防护、安全边坡、排水措施、积土、料具堆放距槽边距离等得监督检查。3、监督执行挖土机作业半径内不得进入人员的制度。4、配合有关人员对基坑作业有无安全立足点，有无隔离防护措施。五、模板工程1、参与和审查施工方案中的安全技术措施并检查落实情况。2、监督检查立柱材料质量、模板施工荷载、大模板防范倾倒措施、2M以上高出作业有无可靠立足点等情况。3、参加安全技术交底、模板拆除和验收等工作。4、对运输走道、作业面周边防护、垂直作业有无隔离等进行监督和检查。六、“三宝”“四口”保护1、对“三宝”作业进行宣传教育、监督检查。2、对“四口”“五临边”进行检查，发现问题立即整改。七、施工用电1、检查外电小鱼安全距离有无防护措施。2、严格按照TN-S系统，检查工作接地和重要接地是否复符合要求。3、监督检查“三级配电二级保护”是否符合要求，漏电开关参数是否匹配，有无违反“一机、一闸、一漏、一箱”的规定。4、检查现场照明专用电路有无漏电保护，灯具金属外壳有无按零保护，室内照明安装高度是否低于2.4M，潮湿作业和手持照明是否使用安全电压。5、检查线路有无老化破皮，线路过道有无保护，电杆、横担和架空线路是否符合要求，电缆假设或埋设是否符合要求。6、检查金属丝代替熔丝和闸具、熔断器参数与设备是否匹配。7、检查变配电装置是否符合安全规定。8、检查用电施工组织设计、地极阻遥测记录、电工巡视维修记录等档案。八、物料提升机1、检查架体制作设计计算书与上级审批，检查架体设计是否符合规范要求，有无建筑安全管理部门准用证。2、检查吊篮停靠装置和限位器。3、检查缆风绳、地锚是否符合要求。4、连墙杆是否符合要求。5、检查卸料平台是否符合要求。6、吊篮是否符合要求。7、卷扬机、地锚等是否符合要求。8、检查架体安全安装、拆除方案。9、检查相机、地锚、卷筒、钢丝绳缠绕、操作棚等是否符合要求。九、塔吊检查1、检查力矩限制器及其灵敏度。2、检查超高、变幅、行走限位器及其灵敏度。3、吊钩保险装置。4、塔吊高附墙装置。5、检查安、拆方案及作业人员操作证。6、检查司机操作证。7、塔吊架空线路的安全距离、保防护措施。8、多塔吊作业防碰撞措施。9、参加验收。十、起重吊装1、检查吊装作业方案。2、监督检查施工过程中的违章作业。3、检查司机、指挥、起重工、电焊工安全操作证和上岗证。材料员安全目标分解一、安全管理1、负责安全技术措施计划及安全生产所需的材料、保质保量供应。2、根据劳保用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。3、定期对绳杆架料、安全帽、安全网、安全带等施工材料和安全用具进行检查和验收，不合格安全要求的要及时报废更新。二、文明施工建筑材料、构件、料具建筑垃圾总面积按总平面图布局堆放整齐，并挂名称、品种、规格等标牌，易燃易爆品分类存放。三、模板工程支撑模板的立柱材料质量应符合要求，模板及各种支撑材料堆放整齐。四、“三宝”“四口”保护保证施工安全帽、安全网、安全带符合标准，保证防护材料质量符合要求。五、施工用电保证漏电器、电缆电线、熔丝、闸刀等器材的质量、规格符合要求。六、物料提升机保证架体质量符合设计和规范要求，保证限位器、钢丝绳等各种器材质量符合要求。机械管理员安全责任目标分解一、安全管理1、对本单位一切机械电气设备必须配齐可靠的安全防护和保险装置。2、建立健全机电设备、锅炉和压力容器、运输车辆的安全规章制度，加强检查、维修、审查、试运转等工作，确保安全运转，安全行驶。3、负责本业务系统特殊工种操作人员的安全技术培训、考核、发证和年审工作。4、负责机电设备事故的调查处理和报告工作。二、文明施工按现场平面布置图合理安设各种机械、安设给排水管（或暗沟），架设输电线，总配电箱、分配电箱、开关箱。三、基坑支护对施工机械验收。四、施工用电1、小于安全距离的外电，按要求进行防护。2、按有关要求进行工作接地和重复接地，临时用电采用TN-S系统，设专用保护零线，保护零线和工作零线不能混接。3、配电箱、开关箱按“三级配电两级保护”，开关箱必须设漏电开关，漏电装置参数应匹配，不得失灵。4、