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目录第一章总论..................................................................................................................2第一节项目概况...................................................................................................2第二节项目建设单位...........................................................................................3第二章项目建设的背景..............................................................................................3第一节项目建设的宏观背景...............................................................................3第二节项目建设的微观背景...............................................................................7第三节项目的市场环境分析...............................................................................9第三章项目建设的指导思想和原则........................................................................11第一节项目建设的定位.....................................................................................11第二节项目建设的优势.....................................................................................13第三节项目建设的指导思想和原则.................................................................16第四章项目建设内容................................................................................................18第一节项目的功能规划.....................................................................................18第二节项目的建设规划.....................................................................................23第三节项目总投资及构成.................................................................................26第五章项目经济效益分析........................................................................................28第六章项目的运营与管理........................................................................................29第一节项目管理模式.........................................................................................29第二节项目营销管理.........................................................................................29第七章项目的环境影响分析....................................................................................30第八章项目的风险分析............................................................................................31第九章结论................................................................................................................33第一章总论第一节项目概况1、项目名称：深圳市XX珠宝及工艺品文化广场项目2、建设单位：深圳市XX实业有限公司3、建设地点：深圳市宝安区西乡街道河西工业村4、项目总占地面积：66,454.69平方米5、项目总建筑面积：约111，757平方米6、项目总投资：约人民币33527.1万元7、项目建设周期：自2007年3月开工，至2009年底竣工。其中，项目分四期建设：一期拟定开发期为：2007年3月至2007年12月为第一期，总占地面积约11000平方米，总建筑面积约22280平方米，总投资约6684万元。二期拟定开发期为：2008年1月至2008年6月为第二期，总占地面积约24000平方米，总建筑面积约37000平方米，总投资约11100万元。三期拟定开发期为：2008年7月至2009年12月为第三期，总占地面积约14000平方米，总建筑面积约26000平方米，总投资约7800万元。四期拟定开发期为：2009年1月至2009年12月为第四期，总占地面积约16454.69平方米，总建筑面积约26477平方米，总投资约7943.1万元。第二节项目建设单位深圳市XX实业有限公司成立于贰零零肆年，注册资金500万元，为民营全资公司。公司的主营业务是兴办实业；房地产开发；房地产咨询，房地产策划管理，房地产经纪，物业管理，自有物业出租，建材、五金制品的销售，国内商业、物资供销业。第二章项目建设的背景第一节项目建设的宏观背景深圳作为经济特区，已经在我国改革开放的道路上走过了26个年头。在新的形势下，深圳面临着转型和可持续性发展的重大转折抉择。随着粗放型、重污染、简单制造和加工产业逐步移出深圳，现代服务业已经越来越呈现出巨大的活力和发展前景。根据深圳市“十一五”发展规划，深圳将建设“三圈”，即“深港半小时生活圈”、“珠三角一小时商业圈”和泛珠三角“一日到达圈”。所有这些都为深圳带来了难得的历史发展机遇。在深圳市政府确立的高新科技、物流、金融和文化四大支柱产业中，属于现代服务业的就占了三项。建设“自主创新型”城市，大力发展“循环经济”，建设先锋城市，打造“品牌之都”、“设计之都”、“钢琴之都”等，并将“文化立市”作为城市发展的基本战略方针。一系列的发展规划伴随着各项扶持政策的出台，为深圳顺利地完成转型和发展奠定了基础，创造了良好的宏观氛围。在政府强有力的政策支持和明确导向下，集聚基地的建设成为深圳发展现代服务业，由“深圳制造”向“深圳创造”转变过程中的重头。所谓集聚基地，就是将同一产业及相关的产业链条中上下游单位尽可能地聚在一起，将以往分散、竞争的态势转变为聚集、竞合，从而避免不必要的资源浪费，提升效率，节约成本，企业也从集聚带来的整体形象提升中扩大了影响，因为集聚基地吸引的关注和客户远比企业单打独斗来得更多、更有效。目前，位于罗湖的水贝珠宝首饰集散基地、动漫创意基地、古玩文化城以及位于福田的世纪工艺品文化广场和田面创意产业园等项目，都是在这样的前提下建成的，其中很多项目已经实现了很好的社会和经济效益，有些即便还没有全面启动，但巨大的社会影响已经形成。伴随着这些集聚基地的建成和运行，人们看到的不仅是某一个产业的发展，而且以集聚基地为依托而逐步带动起来的商业氛围更使人惊喜。以往工业园区单纯生产和开发的模式，现在已经逐步被开发、生产、批发、销售和娱乐休闲相结合的产业集聚基地所取代。现代服务业的融入已经产生了效果。相比之下，作为深圳市最大的行政区，而且处在经济龙头地位的宝安区，由于历史上一直作为一个工业大区，在建设现代服务业方面还有很长的路要走。根据宝安区“十一五”发展规划，宝安区从自身条件来看，将受到四大因素的制约：一是粗放型经济增长模式难以为继，经济增长与资源短缺之间的矛盾日益突出，成为制约未来发展的主要瓶颈。二是产业处在国际产业分工体系中的较低层次。以加工贸易为主，产品拥有自主知识产权与自有品牌的企业少，工业支柱产业外资企业占统治地位，产业竞争力低下。三是基础设施发展滞后成为发展的瓶颈。四是社会管理压力大。为此，在未来相当一段历史时期内，宝安区的经济社会发展必须实现“四大转变”：经济增长从速度型向效益型转变；从追求经济总量增长向追求经济社会和谐发展转变；资源的粗放利用向资源的集约化、生态化利用转变；从发展外向型经济为主向外向型、内源型经济并重转变。未来五年，将重点发展商贸业、物流业、旅游业，稳步提升房地产业，积极培育文化产业、金融业、信息服务业。其中有关发展商贸业和文化产业的规划内容包括：商贸服务业方面，以增强城市服务功能和辐射功能为重点，建设一批与制造业相结合的带有专业市场性质的物流配送项目，与旅游业相结合的旅游商业项目，与休闲活动相结合的大型购物中心、主题购物中心等有特色的大型商业项目。重点发展专业批发市场，鼓励发展集散型批发市场，尤其是为产业配套服务的生产资料市场和承接特区内功能转移的市场。文化产业方面，将努力使其发展成为宝安区新的支柱产业和经济增长的新亮点。将在做大做强印刷、工艺礼品、玩具等优势产业的基础上，扶持广告、影视动漫、网络游戏、文化中介等现代文化产业，聚集提升广电传媒、休闲娱乐、文化旅游等传统产业；积极培育创意设计产业。培育三大文化产业群：即包括印刷、玩具、工艺礼品、动漫游戏、艺术创作等在内的“文化创意产业群”；包括数字电视、演艺娱乐、艺术培训等在内的“文化传播产业群”；包括法律、专利、品牌、版权服务、咨询、中介、营销在内的“文化产业服务群”。建设三大文化产业基地：即现代印刷包装产业基地，工艺礼品创意设计、加工制作、交易展示及出口基地，玩具创意设计、加工制作、交易展示及出口基地。在利用和结合现有旧城旧村的改造来促进第三产业发展方面，宝安区“十一五”规划中，特别强调：要依区位条件、招商条件、成本或其它条件，对处在各街道办的中心地带的城中村（旧村）、旧工业区，按照规划要求，变更用途，大力发展商业、服务业，完善公共市政设施配套，使一些旧厂房通过改造翻新变成服务设施；另一些条件成熟的可以改造成大型实验基地、维修中心、检测中心等；也可根据实际需要改建成工业品批发交易市场等；还有一些可改造成培训中心、配送中心、现代服务业孵化园区等等。综上所述，无论是深圳市还是宝安区，在发展现代服务业，尤其是在发展商贸服务和文化产业，建设集聚基地等方面，都给予了高度的重视，并在政策扶持和导向上做出了积极的努力，为本项目的规划建设创造了良好的宏观环境氛围。第二节项目建设的微观背景本项目选址在深圳市宝安区西乡街道河西工业村，之所以选择在此，主要是综合考虑宝安区和西乡街道当前良好的微观环境。宝安地处穗、港、深黄金分割点上，深圳市关于珠三角“一小时商业圈”的规划，将会给宝安带来前所未有的发展机遇。作为连通珠三角城市群的交通枢纽，宝安已基本形成陆、海、