安徽华安进出口公司发展战略研究

合肥工业大学硕士学位论文安徽华安进出口公司发展战略研究姓名：毛邦帅申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：吴子稳20081001安徽华安进出口公司发展战略研究作者：毛邦帅学位授予单位：合肥工业大学相似文献(10条)1.学位论文宗国富中国农产品国际贸易目标模式与发展战略研究2004该研究借鉴西方古典国际贸易理论、现代国际贸易理论和国际贸易保护理论及政策的合理内核,分析世界各国农产品国际贸易发展的历史与现状、前景和趋势,研究不同类型国家农产品国际贸易模式形成发展的过程、特点以及在社会经济发展中的不同作用,探讨农产品国际贸易模式形成发展的一般规律.在此基础上,立足中国农业生产结构调整、优化、发展的实际,积极借鉴世界各国发展农业的先进经验,促进农产品进出口贸易,提高中国农产品的国际竞争力和国际贸易水平,提出了现阶段中国农产品国际贸易目标模式和发展战略.论文共分为七章.第一章,国际贸易理论回顾.该章通过回顾古典国际贸易理论、现代国际贸易理论、国际贸易保护理论,分析影响一国农产品国际贸易的主要因素,阐明农产品国际贸易竞争力的深刻内涵,揭示发挥农业比较优势、发展和培育农业支柱产品、提升农业资源禀赋优势、提高农产品国际竞争力、扩大农产品国际贸易的基本规律.该论文以此作为考察问题的理论基础和指导方法.第二章,国际农产品贸易的发展.该章在考察国际农产品贸易发展的历史序列,探讨战后国际农产品贸易发展的变化趋势和贸易自由化的前景.第三章,发达国家的国际农产品贸易比较.该章旨在考察发达国家农产品贸易的战略目标与运行模式.第四章,发展中国家的国际农产品贸易比较.该章在考察发展中国家的农产品贸易战略目标与运行模式.第五章,中国农产品国际贸易模式研究.该章在借鉴和吸收世界各国发展农业生产、促进农产品进出口、提高贸易水平的先进经验的基础上,从中国农业生产结构调整、优化、发展的实际出发,提出了现阶段中国农产品国际贸易目标模式和发展战略.第六章,中国农业国际竞争力分析.该章通过对国外不同层次的竞争力评价指标的分析,探讨中国农业国际竞争力的评价标准,并结合中国农产品国际贸易的目标模式,探索提高中国农产品国际竞争力的基本思路.第七章,中国农产品国际贸易发展战略与保障研究.该章从中国农产品国际贸易目标模式的要求出发,结合当前中国农产品进出口的比较优势和劣势,提出了适应世界经济全球化发展趋势和中国农产品国际贸易目标模式要求的农产品国际贸易发展战略.2.学位论文胡东波论国际分工与国际贸易中的利益分配及其影响因素1997该文在分析劳动密集型产品与资本密集型产品的供给与需求的基础上,系统而深入地研究了国际分工与国际贸易中的利益分配问题,拓展了国际贸易利益的内涵,指出了贸易各国获得国际贸易利益的条件,并分析了不同国家所获国际贸易利益的不同性质.在此基础上,又进一步研究了国际资本流动与贸易发展战略对一国国际贸易利益的影响,得出了不同的国家在不同的条件下引进外资与贸易发展战略选择的政策取向.3.会议论文庞名立.谢久明我国天然气发展战略与国际贸易1998以开发利用国内外天然气资源，提高石油天然气工业综合经济效益为主题，对世界天然气发展的现状和我国陆上天然气资源勘探开发存在的主要困难，进行了分析。提出了我国天然气发展战略。并从利用“两种资源”、天然国际贸易方式、贸易价格比较等方面，就发展我国天然气国际贸易问题，进行了探讨。4.学位论文周小洋陕西省机械设备进出口公司发展战略及对策研究2002该文首先简要地介绍了国际贸易的基本背景知识,中国外贸发展状况以及加入WTO以后像SAAME这样的国营外贸企业面临的机遇与挑战.然后运用战略分析模型,包括行业竞争分析模型,PEST外部环境分析模型,SWOT分析模型定性地分析了SAAME公司的优势与劣势,机遇与挑战.并进一步用层次分析法（AHP法）对影响SAAME公司发展的因素进行了重要度的排序,在此基础上提出了SAAME总体发展构思.以战略规划的顺利实施为出发点,并以AHP结论为依据,运用最小二乘法,价格弹性理论,折线供求理论,古诺模型,波士顿矩阵,激励理论等方法,针对SAAME公司最需解决的诸如产品报价,市场营销,员工激励,公平与效率的冲突等方面的问题进行了分析,并提出了具体可操作的模型和方法加以解决.此文对SAAME的进一步发展能起到一定的建议与指导作用.5.学位论文李霞中国商检发展战略2001该文分为五章：第一章：商检工作的发展历程和现状.该章主要研究和论述了商检工作在国际贸易中的产生和作用及中国商检工作的发展、作用和现状,粗略的说明了该文的研究思路.第二章：中国商检外部环境和市场分析.该章分析了中国商检所处的国际环境和国内环境,利用PORTER竞争结构模型对中国商检竞争者和客户进行了归类分析;第三章：入世对中国商检市场带来的机遇与挑战.详细论述了中国入世对中国商检带来的影响和冲击,机遇和挑战.第四章：中国商检与国际商检同行比较存在的问题和差距探究.该章着重分析了中国商检目前存在的问题包括管理体制缺乏生机,执行标准未国际化,实验室效益低下、布局不合理,业务管理落后,业务范围狭窄和品牌意识薄弱,用人机制缺乏竞争性和激励性等方面,并以瑞士公证行（SGS）作为案例进行了分析.第五章：入世后,中国商检发展战略构思.该章是该文的重点,对第四章提出的问题进行了详细的解答,并提出了其他新的发展策略,包括改革机构,构筑新的商检体系;加强与国际接轨步伐;实施科技兴检战略及全面拓展业务实施市场多元化战略.最后对全文进行了小结,入世对中国商检虽然会带来严重的影响,但也将会给中国商检的发展带来良好的机遇,机遇大于挑战.中国商检的发展战略是一项极其复杂的系统工程,他即不能脱离中国商检的历史和现状,又必须着眼于世界,着眼于将来,使中国商检事业真正找到一条适合中国国情的发展道路.6.会议论文张齐生中国木地板企业要加大科技投入,增强创新动力,坚持走国际发展战略2007本文探讨中国木地板企业要加大科技投入,增强创新动力,坚持走国际发展战略，包括，1.加大科技投入,增强创新动力,加大知识产权的保护力度，2.加强与国内外的企业、科研院所的合作与交流,把企业做强做大，3.企业要团结协作,用法律武器维护自身的正当权益。7.学位论文潘玉霞江西五矿焦炭业务发展战略研究2006江西五矿国际贸易有限责任公司（以下简称“江西五矿”）成立于1950年，是我国第一批国有外贸专业公司之一。其主业是经营金属矿产类商品的进出口贸易。在我国改革开放的过程中，与众多国有外贸企业相同，江西五矿经历了市场化过程中在资源、市场、财务、人才等方面的挑战。焦炭业务是江西五矿的主营业务之一，为了能够在当今世界经济一体化的过程中抓住机遇、获得持续的发展，江西五矿公司对焦炭业务及焦炭市场的发展进行了认真的调查分析，对焦炭业务的发展进行了战略性的规划，确定了建设焦炭销售体系和货源保障体系的焦炭业务发展战略。江西五矿焦炭业务销售体系的发展战略包括：产品结构调整战略、市场结构调整战略、客户结构调整战略及海外销售体系战略四部分。货源体系的发展战略包括：建立货源收购能力、以带料加工方式形成核心加工能力、投资控制机焦项目，建立核心生产能力及投资焦煤项目四部分。江西五矿的焦炭业务的发展战略目标为：从焦炭贸易商向以生产为依托的综合能源供应商转型，通过国内国际市场结构的调整来规避风险（特别是政策性风险），加强公司销售体系及货源体系的建设，进一步发展成为国际领先的焦炭及相关能源供应商。为推进和保障焦炭业务的发展战略，江西五矿建立和完善了战略管理组织、财务管理、人力资源管理、企业流程合理化及投资管理五大战略支持体系。本文运用战略管理的系统分析方法对江西五矿焦炭业务的国内、国际宏观背景、产业竞争状况分析的基础上，利用企业价值链的分析方法和SWOT的分析方法，分析江西五矿焦炭业务自身的优势、劣势及所面临的机遇与威胁，提出江西五矿焦炭业务发展战略，并对所提出的战略进行论证。8.学位论文房玉宇中国的经济发展与和平崛起发展战略研究2005中国改革开放二十多年来，经济飞速发展，取得了举世瞩目的成就。但中国的强大并没有引起世界的普遍喝彩，反而引起了“中国威胁论”的恐慌。这种对中国崛起的恐慌不仅来自于发达国家而且也来自于发展中国家和周边国家。由于中国是社会主义国家，在政治上、意识形态上与某些发达国家有分歧，因此这些国家恐怕中国的经济崛起会引发军事扩张逐步控制亚洲局势，从而引起世界格局的变化；发展中国家和周边国家对于中国崛起的疑虑，主要来自于国际贸易中的利益问题，害怕崛起的中国在贸易、技术、投资等方面损害这些国家的经济利益。2003年前后中国提出了和平崛起的战略思想，即中国已经开创出一条“在同经济全球化相联系而不是想脱离的进程中独立自主地建设中国特色社会主义”的和平崛起新道路。近一年来，“中国和平崛起”已经成为党和国家领导人对外活动的常用语言。在这样的背景下，本文试图通过对中国和平崛起发展理论的阐述，分析与阐明中国的发展不会带来侵略扩张，不会影响他人利益。本文共分为六个章节：第一章导言；第二章中国和平崛起发展战略产生的历史背景和内涵及现实意义；第三章中国在世界经济和地区经济中的地位和影响；第四章中国和平崛起发展战略的有利因素和制约因素；第五章中国和平崛起发展战略的外部环境；第六章中国的对策和建议。中国和平崛起理念的提出具有重大的理论意义和实践价值，代表着中国国际战略思想的重大创新。本文旨在对中国和平崛起发展战略做出剖析，将一个以和平崛起为经济发展手段和在国际事务中负责任的大国形象呈现在世人面前。9.学位论文张玉洁X航运公司的发展战略研究2009海运作为国际运输中历史最悠久、运量最大以及成本最为低廉的运输方式，是国际贸易中最主要的运输方式。国际贸易总运量中的三分之二以上，都是通过海洋运输的。在我国，绝大部分的进出口货物，也是通过海运的。随着中国经济体制的改革，民营企业兴起和发展了，民营航运企业也应运而生了。中小型的民营航运企业如何结合海运市场的特点，因时制宜，做好应对激烈市场竞争的准备，做好企业的发展定位，是一个企业发展战略问题。这是直接或最终关乎企业自身的生存和发展的命脉。本文以X航运公司为研究对象，在分析了其外部环境和内部资源的基础之上，做出了进行前向一体化战略的战略选择，同时验证了该战略的正确性，随之对该战略的实施提出措施并进一步探讨了X公司前向一体化战略的控制过程。第一部分，首先介绍了X航运公司的背景状况，然后根据企业的发展实际，阐述该公司所存在的问题，提出论文研究的意义、研究的目的和结构安排。主要论述论文选题产生的背景，为什么要研究和研究什么。第二部分，回顾了战略管理的各流派，以及纵向一体化的演变和发展，并介绍了航运行业涉及的几个基本概念，企业战略管理的相关理论。第三部分，对X航运公司的外部环境进行了细致的分析，采用了PEST的分析方法，竞争组、竞争性分析，最后对外部环境关键因素评价矩阵分析(EFE)。第四部分，对X航运公司的内部环境进行分析，之后对内部环境关键因素评价矩阵分析(IFE)。第五部分，采用SWOT和SPACE矩阵分别分析X航运公司外部与内部的匹配，以及企业与战略的匹配。第六部分，结合文章前几部分的分析，提出x航运公司前向一体化战略的选择，并通过EFE和IFE矩阵进行验证。第七部分，结合公司发展状况对X航运公司实施前向一体化战略的实施进一步的细化描述，提出一系列的实施措施。本文通过研究分析x航运公司的状况，提出前向一体化战略的选择，并验证，之后对实施前向一体化提出具体措施，为X航运公司的前向一体化发展战略提供了有力支持。10.期刊论文荣宏庆西方四国制造业的发展战略对中国的启示-经济问题2007,336(8)西方发达国家制造业在工业化、城市化过程中起了核心作用,它对我国实现产业结构调整中的时点把握与政策选择有非常重要的借鉴意义.西方美、日、德、英四个发达国家在制造业发展过程中各有自己的模式,但也存在共同的特点,从中比较分析探索出一般规律,获得启示和借鉴.本文链接：