德阳市联创花园5_楼施工组织设计

1第一章工程概况第一节工程地点、结构形式、开竣工时间等工程名称：德阳市联创花园5#楼建设地点：德阳市黄河路以北结构形式：框架结构计划工期：320天质量标准：合格开工日期：2008年6月19日设计单位：XX建筑设计有限公司建筑总面积：总建筑面积4265.98m2。建筑高度：层数6层,局部7层，一层层高3.900m,2层层高均为3.300m，3～6层层高3.000m。本工程室内外高差为0.150m，建筑高度为23.090m。本工程主体结构设计合理使用年限为50年。本工程具体位置见总平面图定位图，抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度为0.05g，Ⅱ类场地，实际特征周期为0.35s本工程所标注尺寸为以mm单位，标高以m为单位。第二节重、难点的处理措施我方在场地布置、材料运输方面进行了精心组织，以满足施工和进度要求。同时合理设置施工营地，作好临设布置、施工机具、周转材料、原材料、半成品堆放的合理规划，有利于本工程的顺利施工和有序进行。加强现场的动态管理工作，为确保工程施工任务顺利完成打下良好的基础。主体施工阶段为解决厕卫间渗漏，卫生间现浇板及止水带砼施工时确保骨料级配合理，加强现场监控。找坡前先将基层清理干净，根据地漏的面标高高出5mm，拉线找规矩，拉坡度线，再进行C20细石砼找坡及水泥砂浆找平。找平层的泛水坡度应在2%以上，不得局部积水，与墙交接处及转角均抹成小圆角。凡是靠墙的管根处均抹出5%坡2度，避免此处存水。施工时控制好标高，注意预留35厚二次装修面层。做好后，进行试水检查，确保无积水后方可进行下道工序施工。在做防水之前，在以下部位用建筑密封膏封严：穿过楼板的立管四周、套管与立管交接处、大便器与立管接口处、地漏上口四周等。涂料必须经过抽样检测合格后才能使用。进行一布四涂施工时，确保厚度。每次涂刷，应先对地漏、管道根、阴阳角和出水口等容易漏水的薄弱部位均匀涂刷，不得漏刷。下一层涂膜在上一层涂膜后，涂膜因化到不粘手时再进行，且刮涂方向必须与上一遍刮涂方向垂直。涂刷时四周沿墙上翻150mm高。立管根部处理：管根灌缝堵洞时，四周宜形成凹槽，尺寸以15mm×15mm为宜，然后将管根清理干净后才嵌缝。用聚氨脂密封膏嵌槽，并用油灰刀向内使劲挤压，饱满，密实无气孔，密封膏与管根口四周砼必须粘接牢固。3第二章施工总体布署第一节组织机构设立一、施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。项目经理预算员安全员施工员质量员土建班组安装班组材料员4二、施工组织机构的启动与高效运作1、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以满足本工程需要为前提，中途不变换人选。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。管理人员职责一览表职别职责内容项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营活动技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。责任工长按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用。模板工长负责模板配板、支模工作管理、工程进度和质量。钢筋工长负责钢筋放样、制作、绑扎工种管理、工程进度和质量。装饰工长负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、油漆等工种管理工程进度和质量。测量员负责建筑物及楼面的测量放线、定位抄平工作。预算员工程结算。微机管理员微机应用及操作员质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查5资料员工程技术档案管理；技术核定。第二节质量目标1、建立健全质量保证体系和技术保证体系，充分发挥其作用，为工程创优铺路。2、在整个施工过程中推行全面质量管理，克服质量通病，确保工程质量优良。技术保证体系：公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过认真学习、严格执行技术交底制度，精心组织、精心施工，确保工程质量达到合格第三节工期目标充分发挥建筑施工企业的优势，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现，现详述如下：工期目标本工程工期为320天，结合施工组织设计，对进度计划的可行性进行了深入研究，并结合本工程的特点，对施工进行了细致的安排和筹划，对每一道工序的安排做到合理高效，在确保施工质量目标的前提下，公司对工期提出了如下目标：从2008年6月19日-2009年5月9日至，共计320天。时间紧迫。因此我施工方会尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案。第四节文明施工目标为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、工顺畅文明施工，确保现场管理达到市级文明施工样板现场。第五节安全生产目标本工程安全管理实行标准化，确保达到市级“安全施工标准化工地。完善安6全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位消除隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在1.5‰以下，一次通过市安全生产管理部的安全达标认定，达到市优良等级。一、施工安全方面施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2‰内。二、消防安全方面施工现场杜绝火灾火警事故。三、治安管理方面施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。第六节环境保护目标一、施工环境目标本工程现场临近居民居住区，环境保护尤为重要。我公司在保持以往文明施工优良传统下，针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护公共设施，最大限度减少对环境的污染。环境保护的意义在于：保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要；是消除对外部干扰，保证施工顺利进行的需要；是现代化大生产的客观要求；是节约能源、保护人类生存环境、保证社会和企业可持续发展的需要。第三章施工进度计划安排第一节施工进度计划总体安排一、进度计划本工程总工期320天，其中基础部分，即从进场开始挖土至基础回填为60天，主体共六层，共130天，从开始施工到主体用水争取在10天内完成。主体验收分二段进行，一层验收一次，第二次验收后立即插入装修，屋面及室内外装修100天，场地及资料整理、竣工验收、收尾30天。具体安排见：施工进度计划表。整个工程施工原则为：先地下后地上，先基础后主体，充分利用平面、空间7和时间，组织平面立体流水交叉作业，为及早插入装修和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。本工程为一个流水段进行平行流水作业，在主体施工阶段又分别按每层划分小流水段，按自下而上的顺序进行平面小流水作业。主体施工基本程序为：砖砌体→构造柱圈梁砼→安装板→砖砌体。主体验收后，屋面工程在主体完成后进行，随后插入抹灰工程和楼地面等工程，外墙饰面与室内装修可以和屋面工程同时穿插进行，门、窗柜安装与外墙饰面同时完成，安装工程的预埋预设按设计要求随土建工程的进度进行。第二节保证施工进度的措施一、工期指标采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，达到各分部分项工期控制点要求，在320天内完成业主要求的整个施工任务。二、质量指标采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，分部分项工程优良率必须控制在95%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。制度如下：1、总承包方遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分包单位进行全面质量管理和追踪管理。2、凡各分包单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，总承包方有权对分包单位进行处罚，处罚形式为整改、停工、罚款直至赶出本工地。三、劳动生产率指标提高劳动生产率，实行项目承包，层层签定承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性。四、安全指标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险。工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在3‰左右。8第四章施工准备工作第一节技术准备一、组织学习图纸，进行会审通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、土建、安装单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。二、编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排，方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待检。第二节施工准备工作一览表现场准备序号准备工作内容规格规模完成时间备注1门卫室15开工前2天2施工方办公室20开工前2天3材料库房20开工前2天4砂石堆场20开工前2天5页岩砖堆场20开工前2天6钢筋加工棚20开工前2天7工人宿舍120开工前2天8食堂26开工前2天9厕所15开工前2天10材料检验按批次材料进场后11配合比设计书6种材料进场后12塔机安装进场前2天安装完毕第三节直运输机械及主要机具的选择9本工程垂直运输机械，主体施工时采用QTZ4008型塔机一台；装饰装修阶段在现场布置1台门架，具体位置详“施工总平面布置图”。本工程主要施工机械及机具的选择详见下表：主要施工机械机具一览表序号机械名称规格单位数量功率（单台）备注P1（KW）P2（KVA）1塔式起重机QTZ4008台131.12强制式搅拌机JDY350台215.553钢筋对焊机HN1-75.2台2254钢筋切断机WJ40-2台25.55电焊机台2276钢筋弯曲机WJ40-1台237钢筋调直机QJJ4/8台25.58蛙式打夯机H201D台21.59园盘锯M3Y-200台2310压刨MB904台2411插入式振动器HZ-50台21.112平板振动器台21.113振动桩锤DZJ--60台11.810安全防护用品投入计划一览表序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶602安全带尼龙付603安全网尼龙平方米800密目式安全网4焊工手套双105焊工面罩个106砼工水鞋双207砼工防护衣套208钢笆平方米5009安全标志牌个510泡沫灭火器个611漏电保护器个612干粉灭火器个413低压灯泡只4014低变压器台215临边洞口防护网尼龙平方米100密目式安全网16临边洞口防护钢管米10011第四节施工现场临时用电一、临时用水设计：1、水源本工程施工、生活、消防用水均来自施工现场北面业主提供给水井一座。现场设一座30m3水箱作为供水设备2、用水量计算（1)现场施工用水量计算q1=k1∑Q1N1⁄T1t•K2⁄(8×3600)q1—施工用水量L/sk1—未预计的施工用水系数（1.05～1.15）Q1—每天砌筑量（以事物量单位表示）200m3/dN1—施工用水定额（1700～2400）L/m3T1—天数dt—每天工作班数K2—用水不均衡系数（1.05）据公式有q1=1.05×200×1700÷（3×1.05）÷(8×3600)=3.94(L/s)（2）施工机械用水量计算q2=K1∑Q2N2•K3/(8×3600)Q2—同一种机械台数（5台）N2—机械