复旦大学硕士学位论文宝钢工程技术产业发展战略分析姓名:杜亮申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:桑赓陶20030504宝钢工程技术产业发展战略分析作者:杜亮学位授予单位:复旦大学相似文献(10条)1.期刊论文邱羚基于SPACE模型的企业战略定位的实证研究-上海企业2008,(5)现代企业经营的实质,就是在复杂多变的内外环境条件下,解决企业外部环境、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡问题.运用科学的战略环境分析方法和技术,分析与企业密切相关的战略环境因素,对企业能否合理制定和有效实施战略至关重要.战略定位是企业成功的关键,它是企业战略管理的基础和前提,没有明确的战略定位就不可能有高效的战略管理,也就不可能有出色的企业.2.期刊论文邰晓红.赵红战略成本管理的竞争优势-辽宁工程技术大学学报(社会科学版)2003,5(1)战略成本管理是将企业战略与成本管理结合起来,从而寻求企业长期竞争优势的一种成本管理手段.基本内容由战略定位、价值链分析和成本动态分析三部分组成,其中战略定位是战略成本管理的第一步;价值链分析是战略成本管理创造和提高企业竞争优势的基本途径;战略成本管理的立足点是寿命周期成本,是全员、全面、全过程的统一.3.学位论文邢恩惠城市营销模式与策略研究2005本文从国内外城市营销发展现状入手,以管理学、市场营销学、区域经济学、政府经济学的基本理论为指导,采用系统分析、实证分析与规范分析相结合、定性分析与定量分析相结合、个案分析与归纳分析相结合、比较分析的研究方法,对城市营销的理论和操作性的城市营销方法以及政府在城市营销中如何实施职能转变与运行机制的创新等进行了研究。 本文基于市场营销理论和国内外城市营销理论与实践和自己的工作经历,提出了对城市营销内涵的理解,认为城市营销就是以充分发挥城市整体功能为立足点,通过树立城市独特形象,提升城市知名度、美誉度,从而满足政府、企业和公众需求的社会管理活动和过程;并以此为核心。 本文从操作层面和城市营销内容构成角度,研究了城市土地营销运营策略、城市基础设施运营策略、城市品牌营销策略、城市文化资本营销策略。4.期刊论文张剑虹.彭语冰.刘英杰航空公司价值链比较研究-中国民航学院学报2006,24(z1)竞争者价值链之间的差异是竞争优势的重要来源,通过对比英国航空公司和网络航空公司易捷两个战略定位完全不同的航空公司的价值链,探讨不同经营模式的航空公司如何通过价值链来发掘和保持竞争优势.5.学位论文李刚工程技术研究院发展战略研究2006中石化西南分公司工程技术研究院(以下简称工程院)是在适应中石化科技创新战略前提下,于2005年初,整合西南石油局和西南分公司的工程技术力量组建成立,是一家从事天然气勘探开发工程设计和工程技术研究的院所。在国际原油价格飞涨以及国家能源安全和环境保护政策的大背景下,天然气的开发和利用上升到一个非常重要地位,中石化集团把四川盆地列为“十一五”天然气勘探开发一号工程,同时,工程设计与工程技术进步对天然气的开发起着不可替代的作用。该院成立时间短,面对良好的发展机遇,作为一个新生的油气工程设计研究院所,尚缺乏一套发展战略规划,在战略框架下,开展管理工作的有效解决方案。本文通过对工程技术研究院发展战略的研究,探索并推行规范化、整体化的战略管理模式,达到自身发展目标,并为其它科研院所建立并实施发展战略提供一些有益的借鉴。作者系统阐述了企业发展战略的一般理论,在深入分析当前形势的基础上,结合该院各种资源的现状,运用战略管理、管理学、运营管理、人力资源管理等学科的有关理论,采用理论联系实际的研究方法,应用正向分析、逆向推导相结合的思路,把国内一流的天然气工程技术研究院—西南油气田分公司采气工程研究院作为比较对象,通过相关因素的分析比较,进行战略定位,结合工程技术研究院的特点,确立总体发展战略目标,进行战略目标分解细化,具体分析达到总体战略目标所具备的各项条件,构建工程技术研究院科技发展战略和人力资源发展战略,并建立相应的战略实施控制方案,多角度培育战略支持力,形成战略实施保障体系。从而构成完整的工程技术研究院发展战略体系,为工程院实现目标而进行的管理活动提供依据,并通过强调和保持决策的一致性和连续性,以期全面提高案例企业运作效率。6.期刊论文穆献中.张纬九关于海洋石油工程技术服务业的发展建设问题-石油科技论坛2007,26(5)本文分析了国内外海洋石油勘探开发现状、工程技术服务市场需求以及同类公司的装备情况,提出了中国石油天然气集团公司发展海洋石油工程技术服务业的思路、战略定位以及中长期发展目标,讨论了发展海洋石油工程技术服务业的管理体制以及相关政策措施.7.学位论文解素慧中国石油天然气集团公司工程技术发展战略模式研究2006本论文的基础研究部分从中国石油集团工程技术发展的内外部环境出发,分析外部环境变化为中国石油集团工程技术发展带来的机会和威胁,并综合考虑工程技术自身的优势和劣势,结合SWOT定量分析进行工程技术发展的战略定位。在中国石油集团整体战略的框架内,基于SWOT分析结论进行中国石油集团工程技术发展战略模式选择。但是,仅依靠SWOT战略分析方法无法使企业在动态的环境中获取持续的竞争优势,因此本文研究提出一个战略、资源和能力相互匹配的双循环的企业动态竞争优势获取模型。并将该模型应用到中国石油集团工程技术发展的现实问题上来,结合基础研究中确定的资源、能力与战略,分析在动态环境下如何应用模型获取持续的竞争优势。8.期刊论文刘颖.LiuYing传统人力资源管理到战略人力资源管理的职能转变-上海管理科学2003,(5)传统人力资源管理幅度狭窄,工作范围有限,很少涉及组织的高层战略决策,随着企业基础管理模式的不断变革,人力资源管理向战略性转变,人力资源部门成为企业的战略经营伙伴.本文分析了传统人力资源管理到战略人力资源管理的职能转变中,两者在角色定位与管理思想上的区别,并提出了四项完成其职能转变的实施策略.9.学位论文王晓莉企业电子采购的应用研究2004本文在研究国内外电子采购现状的基础上,总结出目前电子采购研究的特点和不足.本文从企业采购实际出发,充分考虑了全部物资的采购和管理,提出了对企业电子采购物资的战略定位,研究了融入战略思想的电子采购和如何进行电子采购,提供了针对具体物资是实行比价采购还是招标采购的方法;对于各类物资的供应商提出了明确的定义和评价标准,建立了基于模糊综合评判方法的供应商评价模型;对AA有限公司进行了电子采购系统的详细设计与系统开发,并将系统运行结果与实施电子采购系统之前在成本、库存、采购效率等方面进行了详细的比较.10.期刊论文吴普特农业科技园区的战略定位与发展模式-中国农业科技导报2001,3(3)本文论述了我国农业科技园区建设的战略定位及其结构功能,针对目前农业科技园区发展的现状,提出了新阶段农业科技园区的体系构建、战略选择与发展模式.本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:7a2a291e-3ddc-4fa0-9e0f-9e2500598681下载时间:2010年11月5日