家族式管理与民营企业发展

山东大学硕士学位论文家族式管理与民营企业发展姓名：张鹏申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：杨蕙馨20040406家族式管理与民营企业发展作者：张鹏学位授予单位：山东大学相似文献(10条)1.期刊论文凌文昌.吴永新.薛声家我国家族企业制度变迁研究-生产力研究2004,(5)我国民营企业大部分属于准古典家族企业,正逐步向现代家族企业变迁.但我国民营企业不正常的大量早夭的现象表明,我国家族企业在向现代企业变迁的过程中存在诸多的困难和障碍.鉴于此,本文从我国家族企业制度变迁的形式、制度交迁实现的路径依赖、制度变迁的实现入手,对我国家族企业制度变迁进行研究,以期对我国家族企业的发展提供一定的理论借鉴.2.学位论文张桂杰中国家族企业资本结构问题研究2006自18世纪英国工业革命以来，许多国家就一直存在着大量的家族企业。进入20世纪，世界范围内的家族企业仍然大量存在。据NancyUpton和WilliamPetty在2000年统计，欧共体经济中，家族企业已经占到了85﹪以上，意大利竟然高达99﹪，美国也有90﹪的企业为家族企业。中国家族企业自改革开放后也大量出现，并以民营企业的名义生存和发展。而民营经济的主要形式就是家族企业，根据储小平2000年统计的数据来看，中国的私营企业中约80﹪～90﹪为严格定义的家族企业，本文研究的对象即是这些符合家族企业定义的中国民营企业。资本结构问题是财务管理中一个十分重要的课题，其本身既涉及理论问题又涉及实际问题。本文从家族企业内涵和国内外关于家族企业资本结构的观点出发，总结归纳了国内外关于家族企业和家族企业资本结构的代表性观点。在此基础上界定了本文研究的对象，展开了影响中国家族企业资本结构的基本因素分析。从制度因素、企业规模、控制权、融资成本、企业的发展阶段及其市场竞争程度和信息不对称六个方面进行了详细地阐述。其中控制权影响家族企业资本结构的特征方面最为明显。家族企业控制权包括两大类，一是家族企业拥有所有权基础上的控制权；二是家族控制但不拥有所有权的企业。同时本文还借鉴了国外学者关于家族上市企业资本结构对企业价值的影响研究结果，在此基础上提出改进中国家族企业资本结构现状的优化对策，这包括内外两方面的努力。内部改进方面的措施包括：树立资本结构战略管理观念，建立资本结构动态优化的机制；建立完善的公司治理结构，强化财务约束；注重公司的行业特性；充分利用负债融资的“税盾效应”，降低加权平均资本成本；优化公司的股权结构。同时要改善家族企业的外部环境，改善其在融资中的歧视性地位，主要应该采取的措施有：一是建立约束上市公司融资行为的市场环境；二是建立和完善我国的信用担保体系；三是积极发挥中介机构的作用，强化社会监督；四是完善我国的融资制度，为家族企业融资创造一个良好的外部环境。通过全文对家族企业的分析，说明中国家族企业大量存在的客观性，通过中国家族企业资本结构的研究，说明了在中国这样一个社会主义初级阶段，市场经济还未成熟的条件下，应该通过各种措施来为中国家族企业的发展提供合理的内部和外部环境，使其融资条件得到改善，进而优化其自身的资本结构，为其长远发展提供动力。3.期刊论文苏全有从荣张企业集团的盛衰看近代中国家族企业-华中师范大学学报(人文社会科学版)2003,42(6)荣张两大企业集团是近代中国家族企业和非家族企业的代表,从它们的兴衰可以看出家族企业明显比非家族企业拥有优势,其表现有四:一是利润分配服从资本积累,企业的内聚力很强;二是投资走向、经营理念更趋于务实而非理想化;三是能够有效控制贪污浪费、官僚习气等管理漏洞,企业内耗小;四是精力注入程度极高,企业家的自我定位明确化.至于家族企业之所以优越,与血缘关系的内部维系作用分不开.当然,血缘关系是一把双刃剑,当制度弱化后它会产生负面影响.另外,家族企业私有化更彻底也是原因之一.需要附带指出的是,我们不能因为家族企业的优势就因此而认定儒家文化优越论.4.期刊论文吴道友.刘燕.WUDao-you.LIUYan家族企业CEO继任模式及其演化路径分析--以浙江民营企业为例-重庆大学学报（社会科学版）2006,12(3)家族企业在世界和中国经济中都扮演了重要角色,本文从CEO继任(CEOsuccession)的概念出发,以浙江民营企业为例,对关乎家族企业兴衰成败的最高领导人CEO的继任过程进行了考察.文章区分了两类不同的家族企业CEO继任模式,对CEO继任过程的动力学过程进行了深入分析,并提出了中国文化背景下家族企业CEO继任模式的演化路径.最后,本文对今后的家族企业CEO继任研究方向作了一些思考.5.学位论文马静涛我国大型家族企业有效公司治理研究2006家族企业作为一种普遍的企业类型，早已遍及世界各个国家和地区，家族企业在世界经济发展中的作用，是企业界和学术界广泛关注的话题。改革开放以来，中国家族企业得到了迅猛的发展并不断壮大，占我国民营企业的90％，成为我国经济发展的增长点。家族企业的研究是中小企业研究的一个重要领域，也是科学认识和评价中小企业改革与发展的不可或缺的内容，国家竞争力、城市竞争力的提升，必须考虑家族企业的生存与发展。但是，家族企业在发展过程中，出现了许多阻碍其发展的因素，正遭遇发展过程的瓶颈状态。基于目前我国家族企业逐渐向大型企业发展，因此如何使家族企业走出困境、实现企业有效公司治理，走上可持续发展的道路便成为家族企业生存和发展的关键问题和核心问题。本文充分吸收了国内外有关家族企业和公司治理的研究成果，详细介绍了目前世界上典型的家族企业的有效公司治理模式。认真分析了我国家族企业公司治理存在的问题及成因。本文认为各国家族企业由于发展阶段以及所处的政治、经济、法律、历史、文化环境等的不同而存在着很大差异，因此不可能照搬任何一种成功的治理模式。因此，本文提出了我国大型家族企业治理模式设计的原则，依此原则设计出适合我国大型家族企业的共同治理模式，并详细阐述了此模式的有效性和实现途径。最后文中通过一个成功的家族企业公司治理说明了该模式的有效性。6.期刊论文吴道友.赵晓东.WUDao-you.ZHAOXiao-dong家族企业CEO继任计划及其影响因素研究:以浙江民营企业为例-技术经济2006,25(6)家族企业在世界和中国经济中都扮演了重要角色,本文从继任计划(successionplanning)的概念出发,以浙江民营企业为例,对关乎家族企业兴衰成败的最高领导人CEO的继任计划进行了考察.文章区分了两类不同的家族企业CEO继任模式,并着重对内部继任计划的初始满意感和影响因素进行了分析.最后,本文对中国文化背景下家族企业CEO继任计划的应用做了一些思考.7.期刊论文石明虹.张喜民日、美家族企业制度演变及对中国民营企业制度变革的启示-工会论坛-山东省工会管理干部学院学报2003,9(1)家族企业的发展一般为三个阶段:企业家族化、家族企业化和公众型家族企业.目前中国大陆的民营家族企业基本上还处于第一阶段,尚未超越第二阶段.中国的民营家族企业应该借鉴和吸收美、日两国家族企业变革的经验,在中国传统文化和当代经济发展的大背景下,探索出一条具有中国特色的家族企业制度演变之路.8.学位论文杨博家族企业对职经理人信任关系的影响因素分析2008中国民营企业迅猛发展，已成为经济建设的生力军。我国近20年出现的大量民营企业大多是家族制。在其最初的发展过程中，家族制企业依靠其内部的信任和家族观念的约束能够有效降低监督和管理成本，能让家族企业快速的发展。但是当企业发展到一定规模，这种优势便逐步丧失，仅仅依靠内部信任和家族内部的人力资源来管理企业已经远远不能满足企业发展的需要，此时家族制便已不适合企业的发展，引进职业经理人等外部资源进行专业化管理已经成为大势所趋。但是在引入职业经理人以后，双方在合作过程中却出现了许多问题，究其原因，家族企业与职业经理人之间的信任关系尤其是家族企业主与职业经理人之间的信任关系是一个非常重要的因素。因此本文将首先阐述国内外关于家族企业对职业经理人信任关系的理论研究成果，并且在此基础上结合目前我国家族企业对职业经理人信任关系的现状，运用相关的管理学和心理学理论，重点研究和分析有哪些因素会影响家族企业尤其是族企业主对职业经理人的信任关系，在问卷设计方面首先依据相关的心理学和管理学理论，采用文献分析法和结构化访谈法对影响因素进行收集和修正，笔者最后将这些影响因素概括为四大类，主要包括外部因素、职业经理人自身因素，人际信任因素和家族企业内部制度建设因素。本文把以上这四大类因素作为自变量，把信任度作为因变量，在经过一系列的信度、效度和相关性检验后通过回归分析研究以上四大自变量对“信任度”的影响。结果表明外部因素、企业内部制度因素、以及经理人自身因素对信任度的影响都是比较显著的，人际信任因素的显著性较低。本文运用了博弈模型和实证分析的方法，研究了影响家族企业主对职业经理人信任关系的主要因素，也得出了一些重要的结论，那就是在当前职业经理人市场以及外部信用和法制不完善的情况下，企业应该从自身的制度建设上寻求突破口，完善自身制度建设，以制度信任代替情感信任，同时职业经理人自身必须在权利薪酬等敏感问题的要求上把握好分寸，并且需要不断提高自身的业务能力，加强和企业主的沟通和交流，并且要处理好和其他家族成员的关系。同时家族企业主也必须加强学习，不断提高，观念上也要做适当的更新。这些结论对于家族企业在处理与职业经理人信任关系等方面具有一定的参考价值和现实意义。9.期刊论文林民书民营企业建立现代企业制度相关问题分析-财经问题研究2003,(8)我国民营公司制企业,特别是非上市有限责任公司,仍然是封闭式家族企业.既使是上市公司,其目的也是通过上市筹集资金,现代公司治理结构的改造进展缓慢.我国民营企业进行现代企业制度改造,其重点不是消除家族企业色彩,改制主要围绕完善内部管理,提高经营管理水平和企业决策的科学性.通过建立健全企业内部规章制度,规范企业行为,使民营企业能够按政府颁布的法律法规开展生产经营活动.10.期刊论文杨龙志.朱世平.YANGLong-zhi.ZHUShi-ping家族企业治理结构与经营绩效关系的实证研究——基于浙江非上市中小家族企业的调查数据-商业经济与管理2006,(10)根据对浙江地区家族企业的抽样调查研究,本文得到以下实证结论:在我国家族企业治理结构和经营绩效关系方面:家族企业融入外部资本和管理资源都存在一个追求短期销售绩效的倾向;非上市中小家族企业并不存在一股独大问题,而是具有一股独大优势;家族企业股权分割清晰能显著提高企业绩效;家族企业外部顾问制度的公正性效率的提高显著大于适用性效率的降低,家族企业的治理效率得到改善.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：1057dae8-6d93-46a4-80fa-9dfd00c7e9fd下载时间：2010年9月26日