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大连理工大学硕士学位论文山东宏昌路桥集团有限公司发展战略研究姓名：崔新海申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：潘安成20091114山东宏昌路桥集团有限公司发展战略研究作者：崔新海学位授予单位：大连理工大学相似文献(2条)1.学位论文杨晓东宏昌路桥公司财务战略研究2009实行财务战略管理是现代企业有效开展资本经营、实现资源优化配置、确保价值最大化的有力工具。企业财务战略管理日益受到企业管理者重视，单纯的财务管理理论和管理方法越来越不能适应现代企业战略管理的需要。财务战略理论的发展要求战略管理的思想方法融入到传统的财务管理理论中，对企业的财务活动进行战略规划，制定出适合企业发展的财务战略。本文探讨重点是运用财务战略的基本理论对宏昌路桥公司财务战略的分析与研究。br 本文以国外和国内相关财务战略管理理论为基础，结合宏昌路桥公司财务战略管理的现状，从筹资战略、投资战略、收益分配战略三个方面有针对性的展开讨论和研究，并对宏昌路桥公司在财务战略的目标、财务战略实施方案及实施的具体措施方面提出自己的建设性意见。分析公司财务管理现状时，本文按照提出问题、分析问题、解决问题的思路，采用理论与实践相结合，定量与定性相结合的方法，对公司近几年的资本结构、偿债能力、营运能力、盈利能力进行了分析。并对公司财务环境进行细致分析，运用SWOT分析方法，分析出公司存在的优势、劣势、机会、威胁。br 本文以筹资、投资为重点，兼顾公司收益分配，对公司财务战略的各个方面进行了探讨，公司现阶段财务战略是“整合前期投资、适度负债、适度分配”。在投资战略方面，首先对前期投资进行整合，消化吸收，目标是提高公司核心竞争力，在筹资战略方面，结合公路行业情况，做好资金筹划，预算控制，确定企业筹资结构。在收益分配方面，建议适当增加员工、项目部奖励机制，以充分发挥其积极性，最大限度为公司创造利润。br 最后，本文对如何加强公司财务战略管理工作提出了自己的思路和建议，以期望对公司财务战略的改进与完善起到参考和借鉴作用。2.学位论文丁玫中铁十四局集团有限公司竞争战略研究2009建筑行业是我国传统的基础产业，在我国的基础设施建设、社会发展和国民经济发展中起到了举足轻重的作用。中铁十四局集团有限公司是一家以建筑施工为主、具有50多年从业历史的国有特大型企业，多年来，在铁路、公路建筑业里面，一直保持着领先的市场地位，在收入和利润方面都具有一定的优势，然而，在市场环境急速变化的今天，尽管企业正在培育和形成自己的核心竞争能力，但这种优势并不明显。因此，目前中铁十四局集团有限公司的发展，既有着难得的机遇，也面临严峻的挑战，对其进行竞争战略研究，使企业能够在新世纪保持现有的领先地位，并通过持续稳健的发展参与国际化竞争，成为真正具有国际竞争力的大型企业，具有现实的必要性和紧迫性。本文以中铁十四局集团有限公司为例，利用了多种战略管理的有关理论、分析方法及模型对其进行了综合分析。首先，介绍了选题背景及意义，提出了本篇文章的研究思路，并简要阐述了战略及战略管理的基本理论、分析方法以及竞争战略的类型。其次，运用PEST分析工具和Michael.Porter的“五力模型”对中铁十四局集团所处的宏观环境和行业环境进行了分析，指出了企业外部存在的机遇与挑战；运用价值链分析法对企业的内部条件进行了分析，指出了企业内部的优劣势及其自身的核心竞争优势；采用SWOT分析工具，对集团总体与各主要业务的优与劣势、机会与威胁进行了分析。最后，本着发展优势、利用机会、克服劣势、避开威胁的原则，确定出中铁十四局集团有限公司的战略方向，制定了企业的竞争战略，即要利用优势，回避风险，实施低成本竞争战略的发展方向。并在此基础上提出了企业竞争战略的实施方案及相应的保障措施。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：9b1b7b44-dae0-4513-9ad2-9dcd010a6760下载时间：2010年8月9日