川农高科发展战略研究

西南财经大学硕士学位论文川农高科发展战略研究姓名：陈永昌申请学位级别：硕士专业：高级管理人员工商管理指导教师：许德昌20060501川农高科发展战略研究作者：陈永昌学位授予单位：西南财经大学相似文献(8条)1.学位论文李艳萍我国种业企业技术创新问题研究2009创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。我国是农业大国、人口大国，农业科技创新对保证粮食安全进而保障社会和谐发展至关重要。种子产业科技创新属于农业科技创新的范畴。当前种业企业已经成为我国种子产业科技创新的主体，但由于我国实行市场经济时间短，长期的政企不分经营模式在体制和观念上都阻碍了种业企业科技创新能力的形成，与世界上发达国家相比差距很大，这与我国农业现代化的迅速发展极不相称。深入开展我国种业企业科技创新方面的研究，旨在明确我国种业企业科技创新的现状和存在问题，借鉴发达国家的先进经验，探讨促进我国种业企业科技创新能力提高的对策，加快种业企业的发展。(1)种业企业除了具有一般企业的共性外，还有其自身的特殊性，即它所生产、经营的产品是对国计民生有重大影响的活的生产资料。综合前人的论述和通过调查研究所得出的理解，我们将种业企业科技创新定义为：种业企业科技创新是种业企业对生产要素的重新组合，是以种业企业为主体组织实施的与新品种选育开发、生产到商业化销售、应用有关的技术经济活动。种业企业科技创新是一个特殊而重要的农业科技创新领域。(2)种业企业科技创新是一个不断构思、组织、研究、开发、传播、推广、应用，实现经济效益、社会效益、生态效益的系统过程，其核心是农业品种的创新。但品种创新的基础是种质资源创新、育种技术创新：新品种种子的生产中，又伴随良种繁育方法、种子加工贮藏方法、质量检验方法以及植物营养、病虫防治等方面的创新；而要从新品种种子获得效益，还要品种权保护和推广营销等方面的创新相配合。(3)以农业品种创新为主体的种业企业的科技创新作为一种技术的、经济的和社会的活动，对象是有生命活动的生物有机体，使得它有别于工业技术创新和一般的农业技术创新，其特征是：创新对象的复杂性、创新活动的系统性、创新过程的长期性、创新投入的风险性、创新效益的外部性。(4)我国当前存在的注册种业企业(资金500万元以上)约1.2万家，上市企业仅8家；山东省注册资金1000万元以上的种子公司有15家、注册资金500万元以上的种子公司247家。从玉米品种审定情况看，2002年种业企业所育占审定品种数的38.46％，2008年种业企业所育占审定品种数的70.59％;登海一先锋种业率先进行了种子加工工艺创新、销售理念和策略创新。表明我国种业企业的科技创新能力在逐渐增强，种业企业已经成为我国农业科技创新的主体。(5)尽管我国种业企业农业品种技术创新取得较好的绩效，但是，与世界先进水平相比还存在很大差距，问题主要表现在：原创性技术创新成果少，模仿性创新成果多，新品种选育速度慢；品种单一，适应性不足；种质资源研究、利用薄弱；种子生产、加工设施落后，种子质量水平偏低；销售方式僵化，企业信誉度不高；信息传播的供给和需求脱节。(6)我国种业企业科技创新存在问题很多也较严重，究其原因主要有：制度制约因素，包括观念、作风、管理体系等方面还未脱离计划经济的烙印，市场手段运用不够，政府投资不足，法律法规制度体系不完善等；种业企业技术创新的内部管理制约因素，包括决策者的素质、观念没有彻底转变，决策机制不科学，创新资金不足，创新基础条件落后，人才限制等。(7)根据我国种业企业运行现状的调查和对国外经验的借鉴，认为当前我国种业企业技术创新的系统模型由三个子模型组成，各子模型又包括各自下一层子模型。企业的运行模式主要可以选择自主创新模式、跟随创新模式、合作创新模式三种。(8)美国、法国、印度三个典型国家农业品种技术创新体系发展提供了有益的启示，借鉴国外经验，政府有责任和义务帮助种业企业提高科技创新的水平，包括政治推动，加大扶持和服务，创造适合于种业企业科技创新的环境。种业企业科技创新的自我发展战略则包括提高科技创新意识，广聚、重用兼培训专业技术人才，加强科技创新设施建设、多渠道融资筹集科技创新资金和提高产品质量、完善经营方略等。2.学位论文崔长鹏中国种业企业现状的探讨2008进行中国种业企业发展的研究是实现我国种业升级，全面提升现代农业发展水平的重要课题。本文通过对我国种业发展历程的同顾，以及国内外种业发展现状、发展趋势及发展前景的分析；通过对我国种业面临的问题、机遇的再认识，明确中国种业企业的发展战略，提出了加速中国种业企业发展的策略和措施。研究结果如下：1、我国是世界上最大的种子需求国之一，种子市场发展潜力巨大。但我国种子产业发展仍处于初级阶段，其种子研发和种业企业状况都远远不能适应现代农业发展和应对竞争的要求。因此，如何使我国种业适应新的形势需要，加快技术创新和体制创新，立足国内市场，着眼于国际市场，把我国种业做大、做强，进而使我国种业企业发展、壮大，是我国种业企业发展必须解决的问题。2、当今世界种业发展呈现出三大发展趋势：一是行业高度集中，企业规模越来越大；二是高新科技和人才成为未来种业竞争的焦点；三是兼并重组成为企业发展方向，种子企业向规模化、集团化、国际化发展。3.我国种业发展过程中存在诸多问题。如：种子企业缺乏竞争力；市场化程度低；缺乏先进的经营管理手段；缺乏科技创新能力；对品种知识产权缺乏有力的保护，等等。4.随着我国市场经济的逐步发展、完善，种子行业走向市场、参与国际竞争是大势所趋。针对目前我国种业发展中存在的问题，借鉴国外种业发展的经验，我国种业企业发展应当采取如下的发展策略和应对措施。发展策略：一是确定发展方向；二是强化体制创新和机制创新；三是重视科技创新；应对措施：从研发、品牌、营销、生产、服务、财务、人才、企业文化建设等战略手段出发，加速我国种业企业的发展进程。3.期刊论文王孝华.曹祖波.WangXiaohua.CaoZubo种业企业发展战略的分析和选择-中国种业2007,(2)种子产业前景广阔,随着我国加入WTO,《种子法》、《植物新品种保护条例》及外国企业准入制度等配套法规的实施,跨国种业公司的进入使种子企业的市场竞争已扩大到全球范围,企业将面临更多机遇与挑战,竞争更加激烈.面对新的形势,种业企业应该树立紧迫感和使命感,要有一个系统的、长远的发展战略规划,才能充分利用自身优势,克服劣势,抓住机会,迥避风险,在竞争中立于不败之地.4.学位论文周娟合肥丰乐种业有限公司发展战略研究2008本论文采取了案例诊断分析的模式，通过战略管理理论与实际案例相互结合运用，得出最终的解决方案。一、研究目的和意义现在中国种业市场的竞争日趋激烈，企业如果不进步，就会面临被收购，甚至破产的命运。企业必须不断发展，从激烈的竞争中脱颖而出，以成为市场的主导为目标。因此企业迫切需要从战略的角度来考虑自己的未来。本文拟通过运用战略管理理论对该企业进行综合分析，以确定该企业的战略目标和实施手段，解决企业面临的问题。战略问题是现在中国种业企业都要面临的问题，因此丰乐种业的战略问题对其他种业企业也具有一定的借鉴意义。由小及大，对中国种业未来的发展也能起到一定的参考作用。二、调研方法对本文企业的调研是按照战略管理过程理论的思路进行的。战略管理过程包括战略分析、战略选择、战略制定、战略实施和战略控制几个阶段，它们是相互联系、不可分割的一个循环、持续的过程。本文的重点在战略分析和战略选择两个阶段，在收集资料方面重点进行企业内外部环境方面资料收集。三、分析过程和结论本文结合战略理论的回顾，主要是在战略分析和选择方面对案例进行了分析。战略分析选择阶段，包括内外部环境分析、企业长期目标的确定、战略方案的选择。环境分析中采用了SWOT分析方法，结合了宏观环境分析和微观环境分析。按照以上过程，我们得到丰乐种业的总体发展战略和职能战略。5.期刊论文赵刚中国种业做大做强的八项原则-北京农业2010,(11)中国种业发展已经引起了政府的高度重视.然而,中国种业内部还存在一些显著的问题,比如缺乏中长期规划和战略思路;种业企业小、散、乱,没有能与跨国公司匹敌的、具有核心竞争力的企业;研发力量薄弱而且主要集中在科研院所:知识产权保护不力等.6.学位论文李春生杂交水稻种子市场分析及品种发展战略研究2009中国是水稻生产大国，也是第一个将杂交稻大面积应用于生产的国家，杂交稻年种植面积1500万公顷。除中国外，世界杂交稻年种植面积200万公顷，主要集中在东南亚地区。研究表明，杂交水稻种子是水稻增产最活跃的因素，国内市场需求量每年约22000万公斤，年出口量约800万公斤。中国《种子法》出台后，过去以政府主导的种子区域垄断经营的格局打破，杂交稻种子市场竞争激烈。杂交稻种子是一种特殊商品，行业具有高度风险，种子企业最具核心竞争力的要素之一就是品种。br　　本文作者在多年从事杂交稻种子研究、生产与运营管理的基础上，运用战略研究的方法，结合营销学作为理论依据，通过市场调研、推广面积整理，企业营利模式分析等数据资料，对国内外宏观环境、市场、竞争主体及品种现状和发展趋势进行实证分析和研究，认为在世界人口增长加速和粮食增产缓慢的背景下，杂交稻在世界范围的推广应用已具备了一定的宏观环境基础。全球的种子产业虽然向高度集中、兼并重组、规模化、集团化、国际化发展，但垄断作物主要集中在玉米、大豆、棉花、蔬菜种子上，杂交稻生物学特性决定了品种的多样化和种植区域局限性，短期难以形成绝对垄断格局。转基因技术在水稻上的发展和政策放开可能成为杂交稻行业高度集中和垄断格局形成的重要因素。鉴于中国在杂交水稻技术上的领先地位，国内企业应参与国际竞争。目前国内种子经营主体多元化，杂交稻品种更替速度加快，品种竞争激烈。从目前杂交稻品种统计面积分析，杂交稻主栽品种面积缩小，主导效应较过去明显减弱。育种技术的平衡发展，杂交稻品种间的差异很小，有根本性的突破的大品种少。由于供给价格弹性大，需求缺乏价格弹性，又存在产销不同期，从而导致杂交稻种子价格变化的周期性很强。种子企业在制订发展新品种战略上必须注重育种目标和市场定位，并系统地配套合适的营销推广策略，严控风险，才能获得最佳盈利模式。br　　本文从整体市场角度和战略高度上，将杂交稻种子国内外宏观环境、市场现状和发展趋势、品种面积结构和生产经营主体运营模式及国内外种业竞争格局和趋势等相关问题联系在一起加以总结分析，明确了我国杂交稻种子企业在最具核心竞争力的品种上制订合适的发展战略，并提出规范我国杂交稻种子市场、参与国际竞争、培育优势种业企业的技术对策。br　　关键词：杂交水稻，种子，市场分析，品种，发展战略7.期刊论文赵刚.林源园跨国种业公司加紧研发布局我国种业发展面临严峻挑战-中国科技产业2009,(7)粮食是关系到国家安全的战略性资源,种子是粮食安全的关键.种业更是关系国计民生的战略产业.我国种子市场开放后,由于国内上万家种业企业规模普遍较小,难以形成具有国际竞争力的种子企业,结果跨国公司大量涌入,严重挤压了国内种子企业的生存空间,同时加紧在我国进行研发布局,对我国的种质资源和种子产业安全构成了威胁.我国应加快培育世界级种子公司;同时提高种业的战略地位,抢占国际种业研究制高点.保持国家对种业的控制力和影响力,对促进经济发展和保障国家粮食安全具有重大意义.8.期刊论文邵长勇.唐欣.梁凤臣.张晓明.孙伟光基于粮食安全视角下的中国种子产业发展战略-中国种业2010,(4)粮食是关系到国家安全的战略性资源,种子是粮食安全的关键,种业更是关系国计民生的战略产业.保持国家对种业的控制力和影响力,对促进经济发展和保障国家粮食安全具有重大意义.从2000年种子法颁布之后,我国种业开始了市场化进程.种业市场化对促进种子科研与农业生产的结合,以及与国际市场接轨等方面起到了非常重要的作用.但由于国内上万家种业企业规模普遍较小,难以形成具有国际竞争力的种子企业,结果跨国公司大量涌入,严重挤压了国内种子企业的生存空间,同时其又加紧在我国进行研发布局,对我国的种质