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可行性研究流程财务部战略发展部企管部经总经理批准立项项目组织与实施论证可行性报告组织可行性部分可行性报告财务可行性部分组织可行性研究技术可行性分析综合分析可行性研究报告市场预测及营销战略分析现金流预测、投资及融资方案评估资源配置规划及宏观经济评价环境影响及社会影响分析可行性报告投资必要性部分可行性报告技术可行性部分风险预测及规避分析可行性报告风险及对策部分可行性报告经济可行性部分可行性报告社会可行性部分根据需要可成立可行性研究小组可行性研究流程说明流程名称：可行性研究流程流程编号：005一、目的：明确可行性研究的基本程序二、原则：经济效益、社会效益三、适用范围：战略部、企管部、财务部四、流程说明：五、相关表单《投资必要性分析》，《技术可行性分析》，《经济可行性分析》，《社会可行性分析》，《风险及对策分析》，《组织可行性分析》，《财务可行性分析》，《可行性研究报告》序号执行人内容1战略发展部经总经理批准立项，组织可行行性研究，若有必要可成立可行性研究小组2战略发展部组织可行性研究。主要是进行市场预测及营销战略分析，技术可行性分析，资源配置规划及宏观经济评价，环境影响及社会影响分析，风险预测及规避分析等3企业管理部对项目组织与实施论证，形成可行性报告组织可行性部分4财务部对现金流预测、投资及融资方案评估，形成可行性研究报告财务可行性部分5综合分析，形成可行性研究报告