路灯改造工程施工组织设计..

路灯恢复安装工程施工组织设计建设单位：重庆市渝北区建龙投资有限公司监理单位：重庆市建筑研究科学院监理公司施工单位：重庆中捷建设工程有限公司目录施工组织设计一、工程概况二、编制依据三、组织措施四、施工流水作业工序的划分及工序施工技术操作规范五、工程质量保证措施六、工程总工期、进度计划及保证措施七、安全文明施工保证措施八、工程验收一、工程概况渝北区华渝北路、龙山三路、武警后街、银华路、新龙华大道、佳园路路灯改造工程，范围：人行道开挖、换管、回填、除渣、恢复人行道砖、石材等，换井圈、井盖、用混凝土打卡防盗，敷设路灯电缆线YJV-0.6/1KV1*25、YJV-0.6/1KV1*35电缆线二、编制依据1、重庆市渝北区建龙投资有限公司华渝北路、龙山三路、武警后街、银华路、新龙华大道、佳园路（路灯电缆恢复工程）招标文件2、国家标准；行业标准；《城市道路照明设计标准》CJJ45—91《城市道路照明工程施工及验收标准（规程）》《电气装置工程施工及验收规范》《低压配电装置及线路设计规范》GBJ54—84《工业与民用10KV及以下变电所设计规范》GBJ53-83《低压配电装置及线路设计规范》GBJ54-83《金开大道大道延伸段道路改造工程招标施工图及招标文件资料》3、该工程位于渝北区繁华中心，施工区域周边多为商业区和住宅，人流较大。因此，施工期间必须保证交通畅通和周边单位的正常工作和生活，尽量减少粉尘、噪音、振动等污染扰民。三、组织措施1、施工组织机构设置施工现场设立金开大道延伸段道路改造工程项目部，具体机构设置和管理模式如下图（转下页）：2、各职能部门岗位责任划分A、项目经理职责（1）、负责施工方案的组织拟定工作。（2）、负责组织工程项目技术的消化、熟悉工作。（3）、负责组织工程质量管理目标的指定考核工作。（4）、负责组织工程进度的检查、考核工作。（5）、负责组织工程资金的预、决算、开支费用的控制管理工作。（6）、负责组织安全、文明的检查、考核工作。（7）、负责员工的思想教育工作。B、总工程师（兼技术部）职责：（1）、负责组织工程项目技术的消化、熟悉工作。项目经理项目副经理项目副经理总工程师采购保卫安全部门办公室、财务后勤施工队、技术部、质检质检部门（2）、负责组织编制施工技术操作规范。（3）、负责组织工程技术问题的处理。（4）、负责组织对施工部门的技术指导和培训。（5）、负责组织编制施工项目检验标准。（6）、负责组织工程项目技术资料的统计、分析、整理。（7）、负责组织工程竣工资料的编制、审定、归档。C、工程部职责：（1）、负责组织消化、掌握工程施工技术规范。（2）、负责组织各职能部门严格按施工方案施工。（3）、负责组织工程部门向质检部门交验工程质量。（4）、负责组织做好施工过程中的原始记录。（5）、负责组织配合技术部门做好工程竣工资料。（6）、负责协调施工现场各部门之间的工作关系。D、质检部职责：（1）、组织本部门认真掌握工程量检验标准。（2）、负责对员工进行质量意识教育。（3）、组织各部门对工程过程质量实施检验。（4）、组织对工程质量问题的分析、评价及处理。（5）、组织做好工程质量检验的各种原始记录。（6）、负责组织工程质量向业主监理交验。（7）、协助技术部门编制工程竣工资料。E、后勤保障部职责：（1）、负责工程运输车辆、工程设备的调度。（2）、负责工程设备的维修和管理。（3）、负责施工现场的安全文明管理。（4）、负责施工现场员工的食宿管理。F、供应部职责：（1）、负责组织编制器材的采购计划。（2）、负责按计划进行采购。（3）、负责组织向质检部门提交器材检验。（4）、负责各种器材进入施工现场的管理。G、财务部职责：（1）、负责工程资金的预算和决算。（2）、负责工程成本费用的计算。（3）、负责工程的会计、出纳。（4）、配合技术部门做好竣工资料。3、实行定期施工会议制度A、项目部经理每周五必须召开一次施工办公会，具体议题是：（1）、工程质量的管理评定；（2）、工程进度的管理评定；（3）、工程安全文明的管理评定；（4）、工程设备是否正常运行的管理评定；（5）、工程施工环境保护情况的管理评定。B、项目部下属各部门负责人必须每天召开班前10分钟会议，重点小结以下内容：（1）、严格按技术操作规程执行；（2）、是否满足了工期进度要求；（3）、设备、安全情况是否正常。C、针对存在的问题，找出原因，定出措施，落实责任。四、创精品工程措施1、创精品工程，树立品牌意识是前提品牌是一个企业综合素质的集中体现，也是一个企业是否具有市场竞争力的关键所在。企业坚持“干一项工程，创一分信誉，拓一方市场”的经营理念。承建工程之初，企业就把工程定为创信誉工程，确定“建精品工程，争创巴渝奖”的奋斗目标，并向业主人出郑重承诺。企业还以这一奋斗目标为指导，坚持高起点、高标准、严要求，抓好各项管理工作，努力建设精品工程。同时，这一奋斗目标的确立，也将为全体能建职工拼搏进取提供强大的精神动力。2、创精品工程，文明施工是基础（1）“垃圾堆上不可能建起精品工程”。基于这种认识，企业必须以狠抓文明施工为切入点，加强企业形象建设，强化现场管理。（2）从施工暂设规范阶段开始，就抓住企业形象展示不放松，整个现场布置应井然有序，在工程建设初期便亮出一张靓丽名片。（3）为搞好现场文明施工，应虚心学习其它施工企业，推行文明施工经验，认真寻找自身存在的差距，制定出《现场文明施工管理办法》、《文明施工评比标准》、《文明施工奖励办法》等一系列规章制度，并逐级组成文明施工保证体系，为有序、持久地推行现场文明施工奠定基础。（4）在推行文明施工过程中，应注意全员参与全方位管理，加大宣传力度。对进入现场的职工进行入场教育时，应强化文明施工内容，促使广大参战职工转变观念，树立文明施工意识，使文明施工逐步成为广大参建职工的自觉行动，从而在工程施工中严格遵守施工程序，坚持做到现场材料、半成品按型号、类别堆放整齐，工程余料、废料随时运出现场，实现工完、料净、场地清。（5）通过推行文明施工，不仅能为广大职工创造整洁有序的施工和工作环境，促使参建职工增强现代化、规范化、纪律化的新观念，而且消除因现场管理混乱而带来的质量病和安全隐患，树立良好的企业形象。2、创精品工程，管理创新是保证（1）在施工现场实施“单线图施工管理方法”，以控制单线图发放来控制班组领料、控制现场的材料丢失，消除施工尾项。采用国内较先进的月报IN’D工程量的统计方法，作为考核班组和分配的基础依据，提高工程质量统计的准确性和职工工资奖金分配的公正性，从而提高职工的工作积极性，加快工程进度和保证工程质量。（2）施工现场应充分发挥计算机的职能，建立计算机局域网络，开发项目部管理系统软件，集物资供应、材料预算、计划统计等管理项目于一体，并与财务、劳资等主要管理软件接口。实现成本核算的微机化管理。项目领导班子可随时根据网上最新施信息进行科学决策及严密监视施工动态的变化，通过计算、分析、调控，使人员分布、机具调配、生产成本始终控制在最佳水平，较好地将科学技术转化为现实生产力。3、创精品工程，质量安全是关键。（1）“百年大计，质量第一”，确保施工质量创精品工程的核心内容，在工程建设中，施工现场应深入实施ISO9001质量标准管理，建立以总工程师为首的质量管理体系，制定《质量职责》和详细的《质量计划》，使工程质量始终处于受控状态。以“样板”工程带路，严格工序管理，规定上一道工序结束后，施工班组要提交合格的自检记录和检验单，由质检员检验确认合格后方可进入下道工序，重点部位建立质量控制点。（2）在强化文明施工的同时，还应建立健全安全规章制度和岗位责任制，加大安保费用投入，对安全设施加大安全检查力度，严格执行各项操作规程和制度，对重点部位实行定岗专控。4、创精品工程，靠高素质的职工队伍（1）高素质的职工队伍是搞好工程建设的可靠保证。工程项目领导班子应坚持“干好工程，带好队伍，培养人才”的原则，大力加强职工队伍建设。项目经理应亲自组织职工特别是管理人员学习先进工艺技术、现代化管理和微机操作，职工及管理人员的操作技能和专业水平与管理水平，增强职工队伍的凝聚力和向心力，为创精品工程提供人才保证，人才是最宝贵的起决定作用的生产力要素。五、施工流水作业工序的划分及工序施工技术操作规范各工序及总系统施工技术操作规范：1、定点放线,根据设计要求确定灯杆位、及地埋电缆线位置。2、灯杆基础开挖，地埋沟道开挖，要求在设计尺寸基础上各放大100mm。基础开挖完毕，经现场检验合格后，进行下道工序。并保证标高尺寸符合设计要求，如因地下不明物体需改道或改变位置应事先报请业主及设计部门同意并下达更改通知单再行更改，并作好更改记录。3、灯杆地埋基础安装保证基础的地脚螺栓对角线尺寸符合设计要求，整个地笼不变形，焊接牢固，经检验合格入库。水泥构件按设计图制作完成后保证规范要求的养护期。砼件少量制作完毕后，作机械试验，4、预埋灯杆基础首先复查基础坑的开挖深度和大小是否符合设计要求，然后在坑底用水泥、沙浆抹平，放入基础后按照设计尺寸焊接接地扁钢、地笼位置放正后检查顶面标高符合设计要求。用配好的粘土回填，用震捣棒捣实，表面平整，接缝严密，螺丝部位加以保护。浇铸完毕，检查各部尺寸是否与设计图相符，合格后再进入下道工序，（由于震捣尺寸发生了变化，可及时调整）。基础法兰螺栓中心分布直径与灯杆底座法兰孔中心分布直径一致，四周空隙用泥土填平夯实。浇铸后12小时内浇水养护，5、电缆沟道开挖电缆沟道开挖，确保沟底平整，工作完毕合格后进行下道工序。6、放置过街管道，接头处须密封牢固，管内放置8#铁丝，以利今后铺设电缆。管道铺设时注意检查管内是否进入碎石、泥土等阻碍穿线杂物，管道铺设完毕再回填软土，掩埋夯实。在铺设管道的同时，埋设接地体，接地体、焊接长度为角钢宽度的2倍或圆钢直径6倍，确保无虚焊、无漏焊，焊接完毕经检验合格后，在焊缝处刷防腐剂。防雷接地、工作接地、保护接地网制作完毕后回填，用地阻表测试，是否符合设计要求。若未达到设计阻值要求，则加长接地体，直到达到设计要求为止。最后修复人行道板7、灯杆、灯具。组装：在组装前，对业主或厂家提供的灯杆、灯具进行外观检查，无问题进入组装，如发现问题会同业主、厂家进行协调处理。灯具安装纵向中心线和灯杆纵向中心线一致，水平线应与灯杆垂直，紧固后无歪斜现象，灯头固定牢固，可调灯头，按设计采用光源大小调至正确位置，灯头接线应做到相线接在中心触点端子上；零线接螺纹口端子；每盏灯的相线都应装设熔断器，且熔断器应固定牢靠，接线端子上线头弯曲方向为顺时针方向并用垫圈压紧。熔断器上端接电源进线，下端接电源出线。8、组立路灯灯杆吊装前首先复查灯杆与灯具组装各连接部是否已紧固，检查无误后由1人负责指挥进行整体吊装，（吊装时严禁用钢丝绳等硬绳吊装，以免吊装时损伤灯杆，灯具表面漆层或镀层）。注意吊绳捆扎是否牢固等不安全因素，确保吊装顺利进行，吊起灯杆对准灯杆基础地脚螺栓落位在基础发兰盘上，带上垫圈、螺母微紧固，再将吊绳微松至不脱落（防止灯杆倒塌），调整（用垫铁）灯杆中心线与路面垂直，弯臂方向，仰角一致，调整完毕用双螺母将灯杆与基础牢固连接，工作完毕拆除吊绳，整个安装过程中使用经纬仪检测杆体垂直度，确保误差不大于千分之三。9、灯线与电缆线连接采用分色连接，确保相线零线、控制方式不混接支线与干线连接采用穿刺线夹。连接完采用干包护套或热缩护套。因重庆夏季暴雨多，电缆沟及手孔井排水不畅，平时潮湿，接头处极易被淹没或遭湿气浸蚀，导至接头处发热、烧断，并易引起电流泄漏造成电能损失，用干包护套或热缩护套处理后便可一劳永逸确保连接处20年无损坏、不维修。10、敷设馈电线缆，敷设电缆前，首先检查电缆规格、型号，是否与设计图纸相符。用绝缘表摇测电缆绝缘电阻，确保阻值大于2ΜΩ才能施放，敷设电缆时将整盘电缆置于放线架上，沿电缆绕制方向反向拉动电缆头部，边拉边转动放线架，穿入线井、预埋线管内。严禁野蛮施工，确保电缆无划伤、无折断、无急弯。（塑料绝缘多芯电缆弯曲时的曲率半径为6倍电缆外径）并按图要求留余量（0.5-1m）。电