量贩式KTV营销推广方案

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资源描述

市场地理特点:区域的地貌,政治区域,城市的中心地带。行业环境分析目标市场主要经济指标:1、企业所在市场当年的国内生产总值,以及历年的数据。2、该市场的投资状况。3、对娱乐市场影响较大的旅游方面的数据,特别是一年来接待的游客数量,以及是呈发展趋势还是衰退趋势。4、把当地城镇居民人均可支配收入,全市职工平均工资,提供娱乐消费的收入比重,作为企业定价的参考依据。5、全市人口统计数量,包括非农业人口及农业人口数量,用来预测KTV的客流量的大小及该地居民的消费水平和消费能力。6、消费者受教育程度。7、消费者生活方式、休闲娱乐偏好习惯。8、消费者人均收入。1、商业繁盛情况。2、商业化的趋势与潜力。3、地方政府优惠、扶持政策,包括消防、治安、文化、工商等政策情况。4、当地风俗习惯。5、历史文化。6、民族结构。7、国际交往。8、经济指标:当地企业经营状况、实力排列;经营形式及所占的比重;营业网点数量;从业人员数量。9、分店所选市场的原有企业经营现状:企业数量与竞争能力(是否已形成规模竞争?);经营管理水平高低;经营档次高低;消费价位。A、传统型竞争者现状:数目、业绩水平、营业额、利润收入统计分析;成功原因:管理水平先进?服务优秀?社会环境条件优越?失败原因:基础设施较差?政策因素?市场定位不准?运行机制故障等?B、传统型竞争者优势:传统优势;经营规模优势;位置优势;政策优势。C、新兴高档KTV经营者:经营类型?市场取向?是否平民化、贵族化等。经营地段:哪一区,段,装修的风格特点及选用装饰物件。经营状况:营业额、营业利润、客流量、订房数等。经营规模:店的面积、可容纳客人数量。大小各类性包厢分布及所占比例状况等。A、该市场消费者习惯、消费者类型、选择偏好等。B、该市场消费者的消费特点,包括消费者的消费意识,个人或家庭的消费所占比例如何,消费水平的高低。C、目标市场消费者分类:政府、军队、企业、家庭消费、游客。在该地开店的优势策略:竞争策略:市场最佳切入点;营销策略:宣传与客户认同;培育顾客偏爱;建立常客网络关系直接客户宣传:每一客户都是消费者,他们的决策往往会影响客人群体的最终选型,而且都有一个行业圈,相互之间影响着,所以做好一个KTV,对于口碑的问题和公司的传播有着重要的意义。宣传客户群体:1、各大高校;2、各类高中,中专周围。3、各类大型商场内(每个商家发放优惠券数张并附公司宣传笔一支)派报方式1、派近报(1)带优惠券、穿广告衫2、派远报(1)带优惠券、广告笔、小礼品穿便装。(2)公司发放车费,(3)午餐费用。3、派报注意事项:1、三人一组,二人派发,一人负责收集散落的传单;2、组长明确派发路线、方向、地址;3、清楚派发对象(特别公司职员、企业管理人员和技术人员要重点派发和讲解)、数量、并熟记宣传用语;4、每队一份地图,圈出自己所派发的位置;5、出发前与经理沟通,整理仪容仪表,带少部分零钱;6、相互协调、不可乱丢弃,如发现地上有自己企业的宣传单应捡起或丢到垃圾桶;7、吐字清晰,让对方听清楚、明白,耐心向顾客讲解;8、派每张传单都需面带笑容、心情轻松;9、复杂地带不用派发,如打架、出交通事故、赌博等地;10、遇到同行竞争对手不用派发;11、不可抽烟、打私人电话,在士多店看电视或有任何形式的潜水等;12、不可围观任何类型的汇演或其它活动;13、派发住宅区时需穿便衣,并须醒目的员工派发(防止小区保安阻拦);14、遇到城管时立即停止,放传单回行李袋,保持冷静,并快步绕道走开;15、如传单没有在目的地派完,则需拿回交给ktv管理组;先生/**,您好!我是***量贩式KTV的员工,我们是一家专业KTV连锁企业,我们的包厢精美、音响专业,这是我们的(传单、礼包),上面有优惠券,我们于4月1日试营业,***KTV位置在****,到时欢迎您的光临,谢谢!2、员工用6天时间外出发票并做宣传。2天到近处、2天到各大公司,肯德基、加油站、高档商铺,写字楼。2天到量贩KTV所在城市各大商场、超市、大型酒店。大型宾馆。3、在通往**量贩KTV的公交车上和**量贩KTV所在城市主要干道的公交车上做公交宣传。4、在电视台及在公共汽车移动电视做广告宣传。5、确定邀请参加活动的企业宾朋名单、发送邀请函。

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