项目经理部工作分解和责任矩阵

项目经理部工作分解和责任矩阵管理内容管理工作内容项目经理工程师技术负责施工负责质检员材料员预算员资料员安全员技术管理图纸会审☆☆☆○○设计交底☆☆☆☆○材料设备清单☆☆○☆☆变更管理☆☆☆☆○○竣工资料的整理○☆☆☆○○☆图纸资料的保管○○○○☆现场管理施工现场布置☆☆☆☆○现场用地、用路手续☆○○○现场水电路管理○☆○○周边协调☆○○○现场文明施工☆☆☆○进度控制施工进度计划☆☆☆☆○○进度监督☆☆☆○○进度动态跟踪☆☆☆○○进度报表☆☆☆○○协调各单位进度☆○○质量控制建立质保体系☆☆☆○○○○按质量规范组织施工☆☆○☆○材料半成品质量监督☆☆○☆☆技术交底和方案优化☆☆○○○审核施工组织设计☆☆☆○○督促和检查施工☆☆☆☆○提供质量报告○○○☆○☆处理质量事故☆☆☆☆○○组织工程验收☆☆☆☆☆○○☆成本管理初审材料设备价格☆☆☆编制已完工程报表☆☆○☆工程成本分析○○○☆预算及成本控制情况评估○○○☆编制用款计划○○○☆协助甲供材料设备结算☆物资管理材料设备计划及采购申请○☆协助签订采购合同○☆制定保管制度○☆材料设备的保护○☆协助确定甲供材料设备☆管理内容管理工作内容项目经理工程师技术负责施工负责质检员材料员预算员资料员安全员安全管理安全措施督促检查☆☆○○☆安全责任☆☆○○☆安全协议签署○○○○☆注：☆：承担主要责任，○：配合责任