我国大型零售企业的发展战略探索

首都经济贸易大学硕士学位论文我国大型零售企业的发展战略探索姓名：苏红梅申请学位级别：硕士专业：产业经济学指导教师：王春利20040301我国大型零售企业的发展战略探索作者：苏红梅学位授予单位：首都经济贸易大学相似文献(10条)1.学位论文卢英天津市大型零售企业发展战略研究2004长期以来,天津市大型零售企业一直是本地零售市场的主导力量.改革开放以来,这些企业取得了迅速的发展,呈现一片繁荣的景象.但是我们不能不注意到随着中国从计划经济高市场经济的转变,这些企业在其发展的进程中也暴露出诸如企业规模小,管理水平和技术落后等许多问题,同时随着中国加入WTO,电子商务,经济全球化等因素的影响,天津市大型零售企业也面临着前所未有的机遇和挑战.因此,在天津市大型零售企业经营实践和理论研究方面还有许多亟待完善的地方,特别是对天津市大型零售企业发展战略的研究.我们都已熟知,企业的发展与战略选择是密不可分的,当企业充分了解顾客的需求、知晓如何创造价值、掌握竞争对手的行为,并因此获得了竞争优势,那么其成功是很自然的事情.该文正是从这一角度出发,试图运用理论联系实际,静态和动态相结合的方法,探讨天津市大型零售企业的发展战略选择.首先,该文对天津市大型零售企业的发展现状以及存在的问题进行了系统地分析、归纳.然后,分析了天津市大型零售企业所面对的外部经营环境,特别是由于经济、社会、政策和法律的变化对这些企业的影响.最后,该文尝试性地探讨了天津市大型零售企业确定发展战略所应遵循的原则,以及现阶段和未来一段时期主要竞争战略的选择.2.学位论文李健梅佛山市兴华集团有限公司企业发展战略研究2000佛山市兴华集团有限公司是广东省大型零售企业之一,地处富裕的珠江三角洲,它从单一的零售商场发展成为拥有多间分、子公司,以商贸为主,集商业、加工、饮食、娱乐等多功能于一体的集团式企业.从某种角度上看,佛山市兴华集团有限公司的发展是中国大型零售企业从计划经济、商品经济进入市场经济发展历程的一个缩影.论文从企业的角度出发,运用经济学、消费者行为学、市场营销学、战略管理、人力资源等多门学科的基本原理,通过对企业现状的反思,分析了影响企业的内外环境因素,市场需求的空间,竞争的趋势,找出竞争对手获胜的原因,根据企业的资源和能力,提出了立足本地零售,以核心业务回归、连锁为主要经营方式,塑珠三角的零售小巨人的发展战略.作者认为,兴华通过更新观念,寻求企业资源的有郊配置,营造企业的竞争优势,可以让兴华走出明日成功之路.3.学位论文刘凯交易费用与企业组织形式论--我国大型零售企业一体化1998市场经济是竞争经济,遵循优胜劣汰,适者生存的法则.我国的大型零售企业作为联系生产与消费的桥梁和纽带,发挥着重要的流通渠道功能.该文从交易费用与企业组织形式相关关系的角度入手,结合实际情况,分析了目前我国大型零售企业面临的形势,从而得出:我国大型零售企业必须采用合理有效组织形式,即走一体化道路,以节约市场交易费用,实现企业高效率运作.在此基础上,该文对我国大型零售企业一体化的发展途径进行了深入的探讨,并提出了我国大型零售企业一体化发展战略.该文分为三章:第一章,交易费用与企业组织一体化相关关系的一般分析.这一部分从理论角度分析了交易费用的产生以及交易费用与企业组织一体化的相关关系,表明交易费用对企业组织形式的影响与决定作用,并进一步阐述企业组织一体化节约交易费用的机理与企业组织一体化的边界.第二章,企业组织一体化是我国大型零售企业发展的必然选择.这一部分从实际出发,分析了我国大型零售企业面临的形势,说明我国大型零售企业实行组织一体化的必要性.第三章,我国大型零售企业一体化发展途径与发展战略.这一部分着重述了我国大型零售企业一体化展途径,并在第一、第二章分析和研究的基础上,提出了我国大型零售企业一体化发展战略.4.学位论文张同慧我国大型零售企业自有品牌发展战略研究2009现阶段我国零售业竞争日趋激烈，除了国外零售商的冲击外，一个重要原因就是国内零售企业处于同质化的低水平竞争，大家经营着相同或相似的商品，且采取类似的促销手段和价格定位。在这种背景下，实施自有品牌战略，被越来越多的零售企业所关注。发展自有品牌，可以使零售企业根据消费者的需求特性和产品生命周期，对所经营的商品进行灵活调整，形成企业商品差异化特色。这不仅使零售商的商品品种构成更加充实，而且进一步借助于自有品牌的导入，在消费者心中强化零售商的企业品牌形象，形成差异化的品牌识别，从而培养和增强了消费者对零售店的忠诚，促进了企业的良性发展。本文对我国零售企业发展自有品牌的时代背景和现实意义进行了分析，从国际零售企业的进入对我国零售市场的冲击和我国零售业的现状两方面，说明了在竞争日益激烈的国内零售市场中，实施自有品牌战略的可行性。本文综述了国内外关于自有品牌问题的研究情况，对自有品牌的概念及特点进行了论述。分析了我国零售企业发展自有品牌的三大因素：零售企业自身条件、制造商和消费者三个方面；对我国目前零售企业自有品牌的发展状况进行了分析，认为我国零售业存在着自有品牌的开发目标不明确、产品质量控制能力差、品牌竞争力及规模较小等问题，提出了自有品牌发展战略的三大基本模式，对我国大型零售企业自有品牌战略的实施提出了对策。关键词：中国零售企业自有品牌竞争优势发展战略5.学位论文周秀玲关于我国大型零售企业发展战略的研究1997随着澡国零售业的发展,零售市场格局的变化,过去发展良好的大型零售企业出现效益滑坡的局面,大型零售企业如何走出困境是当前面临的重大课题.该文试图从经营战略的角度,对大型零售企业的发展问题进行一些探讨.全文共分四个部分:第一部分现状认识中,提出当前大型零售企业经营中的主要问题.销售不畅,销售额增长缓慢;市场销售额的占有份额率农年下降;企业资产结构不合理,资产负债率偏高;企业的利润水平呈下滑趋势率.第二部分困境分析中,找出导致当前大型零售企业陷入困境的主要原因.第三部分环境透视中,分析了大型零售企业所面临的经营环境.第四部分大型零售企发展战略的研究是该文的重点部分,这部分首先阐述了大型零售企业战略指导思想的确立,战略目标的制定,战略重点的确定和战略阶段的划分,然后提出大型零售企业的战略对策.为了增强企业的竞争实力,提出成本领先、差异化、焦点化的竞争战略;针对大型商务布局集中的现状,提出向新领域开拓市场战略;为了取得规模经济,企业开展连锁经营战略;抗衡外资进入,企业走集团化、联合发展战略;为了提高综合实力,企业开展多角化经营战略;最后,从企业软件入手,提出名牌服务战略和企业形象战略.6.学位论文侯功海基于核心竞争力的东营市国有大型零售企业发展战略研究2009近年来，东营市零售业得到了长足的发展，在经济体系中扮演着越来越重要的角色。与此同时，零售企业之间的市场竞争也越来越激烈，作为东营市零售业重要组成部分的国有大型零售企业在面临更多发展机遇的同时，也面对着同业竞争加剧、外资零售巨头和外省市本土大型零售企业加速进入、顾客议价能力提高使利润空间缩小和全球金融危机等前所未有的生存压力和挑战。在这样的竞争环境中，如何实现企业的持续快速发展和国有资产的保值增值，是东营市国有大型零售企业当前面临的一个重要课题。企业的发展与其战略选择是密不可分的。企业要想在激烈的竞争环境中生存和发展，就必须制定相应的发展战略。同时，企业核心竞争力又是企业发展的真正基础。为此，本论文提出将营市国有大型零售企业的发展战略建立在企业核心竞争力的培育基础之上。从这一角度出发，论文在对核心竞争力理论和企业发展战略理论进行深入研究的基础上，通过对东营市零售业竞争环境和国有大型零售企业的发展现状的分析，识别出东营市国有大型零售企业核心竞争力的构成要素，制定了基于核心竞争力的东营市国有大型零售企的发展战略，包括供应链升级、规模扩张、品牌经营和创建学习型组织。最后，以东营市最大的国有零售企业——东营银座购物广场有限公司为代表进行了实证性研究，提出了基于核心竞争力的东营银座购物广场发展战略。关键词：核心竞争力零售企业发展战略7.学位论文赵增峰我国大型零售企业发展战略实证研究2007零售业是一种关系国计民生的重要产业，已经成为经济、社会发展的晴雨表。一个国家的经济是否协调发展，社会结构是否合理，首先会在零售产业中表现出来。20世纪90年代以来，我国零售业呈现出一种惊人发展的态势，无论是在零售整体规模上，还是在零售类型结构上，无论是在硬件设施方面，还是在服务水平方面，都发生了巨大的变化。但是与此同时，外资的介入也对我国内资零售企业的发展形成了一定程度的冲击，尽管没有想象中的那样激烈。2004年12月11日，我国放开了针对外资零售企业的所有限制，外资被允许开设全资商业企业，并可深入到中国县级城镇以及县以下区域。虽然时隔仅有两年，但也很有必要对我国零售企业的发展作一番审视，论文的研究即始于这样的背景。在具体地研究上，本文引申了产业组织理论中的SCP范式，借此探讨零售企业的发展环境、战略行为以及业绩之间的关联。论文首先从宏观与微观两个角度审视了零售企业的发展环境。然后对与零售行业相关的重要战略行为进行了归纳分析。同时利用多元统计方法对零售企业的业绩进行了评价，并在此基础之上探讨了业态、多元化、连锁等战略行为对零售业绩的影响。研究发现，零售业态的选择对企业的综合业绩影响显著，对于我国内资零售企业而言，从事多业态经营的零售企业的业绩要明显好于单一的百货业态。同时也发现，尽管零售企业从事多元化经营的一个主要意图是为了获得更多的利润，但是多元化战略对业绩的影响并不显著。此外，研究还表明，连锁经营类企业的业绩要好于非连锁类企业；规模与业绩具有明显的正相关性。除此之外，论文还对内资与外资零售企业的业绩作了简单的对比，比较的结果支持当前外资总体业绩水平较好的这一事实。最后，在对企业发展环境、战略行为以及业绩进行综合分析的基础上，论文对零售发展战略进行了简单的设计。在业态发展上，认为企业应突出主力业态，实现多业态的协同发展；在规模扩张上，主张采取并购加连锁的方式；在空间布局上，认为我国零售企业应大力发展社区零售业，积极开拓农村市场，并逐步实现国际化经营。8.学位论文阎实齐齐哈尔市零售业发展战略研究2007改革开放以来，齐齐哈尔市零售业取得了迅速的发展，呈现一片繁荣的景象。但是我们不能不注意到随着我国从计划经济向市场经济的转变，这些企业在其发展的进程中也暴露出诸如企业规模小，管理水平和技术落后等许多问题，同时受我国加入WTO、电子商务、经济全球化等因素的影响，齐齐哈尔市大型零售企业也面临着前所未有的机遇和挑战。因此，在齐齐哈尔市零售企业经营实践和理论研究方面还有许多亟待完善的地方，特别是对齐齐哈尔市零售企业发展战略的研究。我们都已熟知，企业的发展与其战略选择是密不可分的，当企业充分了解顾客的需求、知晓如何创造价值、掌握竞争对手的行为，并因此获得了竞争优势，就会取得成功。本文正是从这一角度出发，试图运用理论联系实际，静态和动态相结合的方法，探讨齐齐哈尔市零售业的发展战略选择。首先，本文对齐齐哈尔市零售业的发展现状以及存在的问题进行了系统地分析、归纳。然后，分析了齐齐哈尔市零售业所面对的外部经营环境，特别是由于经济、社会、政策和法律的变化对这些企业的影响。最后，本文尝试性地探讨了齐齐哈尔市零售业确定发展战略所应遵循的原则，在此基础上制定出齐齐哈尔市零售业现阶段和未来一段时期的总体发展战略目标及基本发展战略，以及确保其得以实施的手段。9.学位论文赵俊萼我国零售企业发展研究1999本文对零售企业一般理论作出简单概括介绍，从某些侧面对我国零售企业发展历程，零售企业面临的问题及原因进行分析，面对各种挑战，着眼于现有的状况，展望未来的发展趋势。要使我国大型零售企业走出当前的困境，面向未来，面向社会，面向世界，我们就要选择和调整发展战略。零售企业面临着消费者的挑战、经营成本的挑战、竞争的挑战、社会传媒的挑战，我国零售企业要生存、发展，面向现代化，面向世界，未来发展趋势应呈现以下特点:①零售业态多元化，这是居民消费层次化的结果;②经