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创业说明会操作流程创业说明会的成功指标新人交费、参训率高让我们一起来想一想：新人为什么要来公司？行业前景？公司文化？亲友情面？还是…………根据我们的了解：人们做出决定的主要原因是良好的感觉从另一个角度来考虑：我们对创业说明会的期望是什么？所以说——创业说明会操作重点在于细节创业说明会组织流程说明会前充分准备说明会过程营造氛围说明会后及时追踪会前准备确定时间发通知（时间、地点、讲师）邀请参会者（邀请函）定期统计参会人数会前准备小组研讨：创业说明会需准备哪些物品？会前准备物品准备公司介绍宣传资料桌布、工作牌、绶带、桌牌音响、教学设备办公用品场地布置横幅悬挂公司文化理念展板指示牌、桌牌摆放桌椅摆放整齐，公司介绍资料检查教学设备、音响设备场地整洁、禁嘈杂会前准备人员安排主持(1人):主持创业说明会进行流程讲师(2-3人):演讲音控人员(1人):音响控制礼仪人员（若干）：指引会场引领导人员(2-3人):引领参会者有序入场巡场人员(2人):协调、补位、处理应急事情收费人员(2人):发培训资料会前准备召开准备会职责分工要求明确时间规定话术演练会前准备关键点——细致、周到会前准备创业说明会现场流程工作人员到岗参会者入场主持人报告讲师演讲链接事宜宣导办理注册手续暖身活动工作人员到岗提前四十分钟到岗着装规范主动热情礼貌大方过程进行参会者入场引导座位资料发放录相播放生活提示秩序维持过程进行演讲过程——暖身活动众多的人参与轻松、活泼打破心理隔膜过程进行演讲过程提前十五分钟邀请讲师开始时间把握各岗位人员不得擅自离岗难缠人员及时处理过程进行链接事宜宣导开训时间培训要求培训手续办理过程进行办理注册手续收费发资料过程进行关键点——流畅、热烈过程进行会后追踪一个观念：说明会后才是增员另一个阶段真正的开始，能不能有机会再次接触决定于后续追踪。会后追踪追踪方向1（决定参训者）办理培训手续防止改变主意会后追踪追踪方向2（需要考虑者）会议建议问卷调查表感谢函会后追踪追踪方向3（未参加者）报告会议状况邀请下次参与会后追踪关键点——及时、自然一句熟话细微之处见风范毫厘之间定乾坤主持人的责任主持人是说明会的引导者主持人是说明会的串联者主持人是说明会的推销员主持人必须面对的问题：主持人是会议中第一个亮相者，如何让参会者接受？让我们一起来探讨：一位优秀的主持人应具备的素质有哪些？主持人的要求外表端庄，衣着得体举止有素，仪态大方表达流畅，语音标准有较强的场面掌握能力有较好的应变能力问好宣布说明会开始开场白包装讲师链接事宜宣导主持人工作流程注意事项提醒暖身活动结语一个建议：创业说明会的规模和对象决定会议的风格特别提醒主持人最重要的是热情主持人语言应简练、精致