搜索
公司及部门介绍-----鼎捷软件有限公司协同管理软件事业部鼎捷软件有限公司（原神州数码管理系统有限公司，英文缩写DigiWin）是中国昀具影响力的企业管理软件与服务供应商，它于2001年12月由神州数码（中国）有限公司与鼎捷集团合资组建。秉承两家优秀企业基因的鼎捷软件，自诞生之日起就致力于实现“让ERP在中国普遍成功”的理想，为国内外众多企业成功地提供了包括ERP、OA、PDM、HR、CRM、EC在内的专业企业管理软件产品与服务，目前，仅在亚太地区就有超过30,000家企业正在运用鼎捷软件的管理软件产品，其中包括财富五百强的企业也正在通过鼎捷的管理方案而持续获益。经过8年的磨合，2009年，神州数码集团与鼎捷集团正式对外公布双方深度合作计划。神州数码持有鼎捷集团30%的股份，鼎捷已成为神州数码十分重要的一部分业务。通过此举鼎捷也真正成为一家世界级的软件企业。2009年11月，神州数码管理系统有限公司正式更名为鼎捷软件有限公司。协同管理解决方案领先者鼎捷软件有限公司成功案例：协同管理软件事业部介绍：协同管理软件事业部为客户提供专业协同管理系统与解决方案。事业部源自于联想集团和神州数码IT服务部门，从1994年起一直在协同管理领域不断进行相关软件研发与项目实施，走的是一条注重科学化项目实施管理和提升客户投资效益的以服务为主导的发展道路。多年来，部门在协同管理软件研发及实施领域，集合众多各行业专家，倾注大量成本和心血，通过对各行业大量客户的OA项目实施与服务，积累了丰富的典型案例与实施经验，构筑了协同管理软件领域专业知识体系，并不断与新老客户保持互动，分享成功经验，推广优秀的解决方案，全力支持客户的信息化升级和效益提升。神州数码作为中国昀大的IT服务商，在自身信息化建设中，特别在协同管理平台10多年持续投入的基础上，提炼形成自主知识产权的协同管理产品（DigiFlow）和ERP集成中间件产品（DigiChannel），并形成全方位的协同管理解决方案；为众多客户提供良好的协同管理软件和实施服务，并期待与更多的客户共享成功、与更多的合作伙伴共同发展。柳传志孙蔼彬杨元庆郭为企业协同管理解决方案-----企业门户、流程管控、ERP整合、沟通协作与知识管理企业协同管理系统建设目标:9统一企业系统入口，实现单点登录、信息共享9规范流程管理，提升协同办公效率9与ERP等业务系统整合，释放信息化能量9建立高效快捷的沟通平台，丰富协同交流手段9搭建有效的知识管理平台，增强知识分享与学习主要问题:9企业规模越大，如何提升沟通效率9企业组织及业务变化，如何加强流程管控9企业信息系统越多，如何有效解决信息孤岛问题9企业知识传承以及文化宣传如何有效开展协同管理解决方案领先者鼎捷软件有限公司成功案例：方案介绍：鼎捷协作管理系统是鼎捷软件有限公司（原神州数码管理系统有限公司）基于IBM软件平台，结合鼎捷软件在协作管理领域二十多年的实践经验，自主研发设计的旨在帮助企业客户提升自身管理水平的信息系统。系统以IBMLotusDomino作为基础管理平台、以WebSpherePortal作为企业门户平台、以Tivoli作为统一用户管理平台，以自主研发具有知识产权的流程管理软件DigiFlow、知识管理软件DigiKM、集成整合中间件DigiChannel、手机移动办公软件DigiMobile配合其他软件例如：LotusSametime(即时通讯)、IBMCognos(报表工具)等共同构建系统软件平台。鼎捷协作管理系统是集流程管控、协作沟通、知识管理、企业门户、决策服务、业务集成整合、统一用户管理于一体的综合信息协作管理平台。通过系统为企业用户提供财务报销及预算控制、采购及付款管控、人事流程管理、绩效考核管理、知识文档管理等多种解决方案，从更深层次和更广泛的领域为用户提供可持续发展的协作管理系统。更好的帮助企业用户加强管理手段，提升管理水平、提高工作效率；充分释放信息化能量，使用户能够真正的从信息化建设中受益。神州数码-数字神经网络3SAP集成工具SAP集成配置日志管理集成模板RDB集成工具易拓集成工具移动办公集成知识管理知识管理ISO文档管理企业文化信息发布企业论坛网上调查公文管理发文管理收文管理签报管理督办管理IT管理IT账号申请IT事件受理行政办公办公用品会议室管理车辆管理用印申请名片申请图书管理文档管理个人办公待办事宜个人邮件工作交办我的申请个人联系人出差申请工作日历工作计划总结企业门户统一用户管理统一消息中心多语言版流程效益分析即时通讯ERP集成企业电子邮件企业协作空间电子传真任务管理手机审批流通行业方案化工行业方案电子行业方案鞋服行业方案固资解决方案固资增加固资报废固资转移固资基本信息财务解决方案借款报销费用申请预算管理付款管理人力解决方案人力资源流程绩效考核评价请假与考勤工薪查询企业协同管理软件标准模块及解决方案协同管理解决方案领先者鼎捷软件有限公司采购管控方案供应商准入采购合同采购订单采购付款系统管理流程管理流程监控流程效率分析组织管理权限管理任务消息多语言管理附件管理授权管理菜单管理ACL管理服务接口DigiChannelDigiFlowTivoliWebSpherePortalLotusSametimeLotusDomino成功案例：协同软件ERP集成解决方案-----产品级方案、释放ERP能量企业需求:9企业ERP日益发挥重要业务管控作用，但其使用不便、扩展能力以及响应企业组织变革能力不足，严重影响能量释放9利用协同软件支持企业流程管控需求和ERP整合，需要产品级解决方案，保障集成的安全和高效主要问题:9ERP如何快速响应企业快速变化的组织及流程？9ERP如何低成本适应企业特性业务的需求？9如何利用协同软件提高ERP业务操作的亲和度？9如何保障协同软件与ERP集成的安全和高效？协同管理解决方案领先者鼎捷软件有限公司成功案例：DigiChannel简介:¾2003年开始研发，已经升级至V3版本¾是协助协同软件DigiFlow与主流ERP等业务系统进行数据集成的中间件产品¾获主流ERP厂商SAP、易拓等认证（亚太协同领域唯一SAP认证），服务于国内多家企业，积累与众多业务系统如财务、采购、销售、HR等集成经验与方案¾集成接口可通过配置即可完成，提高开发速度和质量，数据交换可监控以及容错处理，使用连接池技术提升数据交换性能相关产品：价值：¾协同软件借助ERP集成方案，可实现企业特性流程管控以及保障数据与ERP交互形成业务与数据双重闭环管理，有效释放ERP能量协同软件无法取代ERP系统：¾ERP关注业务流程，是面向数据和流程的¾协同软件关注管理流程，是面向组织&人和流程的协同软件是ERP系统的有力补充：¾良好的用户界面让ERP流程和数据易于使用¾用强大的流程平台弥补ERP流程的不足¾用丰富的管理流程辅助ERP使用企业门户解决方案---统一门户、单点登录、信息整合、提升系统应用效率企业需求:9企业信息系统日益增多，用户多个账号密码以及应用的风格不一致，给信息化普及带来诸多困难9企业信息系统面向不同用户有不同的使用需求，有效提炼需求，进行信息展现的重组，对于提升系统应用效率和亲和度有着重要的意义主要问题:9如何提高员工使用信息系统的效率和亲和度？9如何有效提高系统的信息有效呈现？9如何增强团队协作以及利用系统提供自助服务？9如何根据不同用户设计专业性的办公桌面？协同管理解决方案领先者鼎捷软件有限公司成功案例：Portal能做到的:•Portal满足用户对网站界面经常性的调整.也能满足用户对内容的基于身份的个性化需求•开发人员从“screenscraping”到webservices，使用各种方法，从后台不同的数据源获取数据进行展现•Portal提供了一个平台，一个架构，可以组织、整合和过滤内容，可以有很好的搜索能力，可以进行个性化的设置，可以集成各种协作工作进行员工之间的协作。•简而言之,Portal:–将内容与信息分类整合–集成不同的应用和资源–提供强大的搜索–直接访问交流工具，邮件、即时通讯等–集成电子商务和工作流–个性化和多访问终端–可调整的架构Portal不能做到的:•Portal不能替代应用(但提供了一个应用集成的平台)•Portal不能替代文档管理系统•Portal不能替代内容管理系统•Portal不能替代需要定制化的应用鞋服行业店铺管理解决方案-----快速开店、统一营销、协作共赢行业特点:9我国鞋服出口占世界总量的24%，是服装大国，但不是服装强国9鞋服行业还处在品牌初级阶段。各方面的配备还不完善，缺泛运作的人力，品牌营销能力相对较弱9我国占世界1/5人口的消费大国，全国鞋服行业70%的利润来源于内贸市场，内贸成为中国服装的主战场主要问题:9如何开更多的店9如何卖更多的衣服9如何把衣服价值卖得更高店铺管理系统协同管理解决方案领先者鼎捷软件有限公司成功案例：方案特点：结合众多鞋服企业管理精髓，提炼成快速开店、统一营销、与代理/分销商以及外包服务协同共赢的店铺管理解决方案。方案支撑：方案价值：1、协助店铺管理：快、准、好¾标准化管控：开店、闭店、整改、认证、复核流程化、系统化、标准化；¾店铺装修统一化：从开店申请-店面设计-审核与调整-装修-验收-资料归档，一单到底，一个平台操作，内外流程结合，过程监控，提升开店速度2、用政策引导销售方向：卖更多更赚钱的衣服¾新品快速上架¾过季折价处理¾奖励政策刺激业绩提升¾对代理/分销商进行信贷管控预防风险企业财务预算管控解决方案-----闭环管理、过程监控、与ERP整合信息共享企业现状:9企业经营基本上都采用了预决算管理办法9企业预算管理在编制、执行与分析等业务方面相对独立，超预算情况难以控制9企业预算管控、费用报销、资产采购、资金申请等业务信息化程度不高，纸质单据流程复杂多变，ERP-财务系统仅发挥记账功能，企业管控风险较大主要问题:9如何闭环管理，加速企业体内循环9如何帮助管理层快速决策，防范业务风险9如何及时获知预算执行情况，有效安排业务活动协同管理解决方案领先者鼎捷软件有限公司成功案例：方案特点：财务预算报销管理以预算为依据，做到事前申报、事后核销，并有效追溯费用使用情况、有效分析并指导预算调整和下一年度编制工作¾对预算编制、调整进行审批管控，预算滚动管理¾支持预算支出（动支）申请，并锁定预算¾报销或支付与动支挂钩，对锁定预算多退少补¾全面跟踪预算执行情况，与财务系统无缝集成方案支撑：方案价值：1、协助企业有效预算管控：闭环管理、过程监控¾预算可调整、报销可追溯、台帐可查询、对预算分析合理，提供预算编制&调整依据2、方案扩展性强，与ERP全面整合：释放ERP能量¾可扩展到资产采购预算管控、资金预算管控、票据计划管控等业务¾与预算系统、财务系统、资金系统、银企通系统全面整合；预算也可通过EXCLE导入企业采购管控解决方案-----闭环管理、最优原则、与ERP整合信息共享企业现状:9企业采购业务成熟，依托ERP实现数据统一管控9企业特性管理在ERP系统上难以实现，如采购标准管控、预算分级管控、货比三家原则、采购订单昀优原则、供应商评价及淘汰等业务9对于企业地区差异，相关管理需要能适度调整主要问题:9如何通过系统配置管理灵活多变的采购标准，并在供应商准入中进行自动评判9如何询报价中与预算价格挂钩，并实现货比三家9如何根据采购需求分解采购订单并体现昀优原则协同管理解决方案领先者鼎捷软件有限公司成功案例：方案特点：采购管控解决方案从供应商准入到评价淘汰管理，并与ERP系统全面整合，实现业务历史数据跟踪管理¾支持多层采购标准设置，并实现系统自动评判¾支持多采购组织条件筛选，匹配合格供应商、物料¾采购数据分不合格、潜在、合格3个级别，ERP只接受合格信息，保障业务系统有效管理；不合格和潜在级别可查询、可重新评审、可面向不同采购组织不同级别管控；¾采购合同、采购订单只能选择合格供应商，并能实现依据采购昀优原则，系统自动分配生成采购订单方案支撑：方案价值：1、协助企业有效采购管控：实现业务闭环管