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隆化七家村温泉&遵化金凤湖地缘文化产业概念性规划工作计划书及服务内容简报七家村与金凤湖具备独一无二的地缘特质、文化气质如何充分将臻稀的资源发挥出无限大的价值和利益？是亟待进行的课题研究其核心目的是助力于——1、地区支柱产业的完美转型：从日益枯竭、破坏生态的矿业向科学永续发展、宜居环境的文化服务产业转型；2、让地域文化的影响更深远：释放出七家村与金凤湖所蕴含的文化特质，从而提升整个城市的形象与国际地位；3、开创双效益的双赢格局：地区或城市文化产业，连带一系列产业的发生与扩容，增加就业率，社会效益与经济效益双赢为此，我们对七家村与金凤湖两大项目的概念性规划设计，将提供以下核心服务内容1、七家村、金凤湖文化产业精神的建立-历史地理背景研究调查收集资料-项目自身文化及周边环境（地貌、产业、投资、交通）的研究调查分析资料-建立项目的总体定位、个性气质、品牌文化特质-建立品牌故事精神，将相关文化特质、总体定位与故事精神结合-将文化特质、精神呈现于规划图、行销传播及沟通（如视觉与设计物表示出文化特质与精神）2、项目文化气质的视觉元素与深化影像-创造规划构建总图、分解图（功能区、动线等）-创造品牌视觉设计元素、视觉体现的建立、延伸运用示意3、最终整合、提供档案工作计划及对应服务清单（节点、内容、周期）步骤一：理解以无限的好奇心服务内容：资料搜集、本土环境调研我们将对七家村、金凤湖的本土环境进行“一揽子调研”行为，涵盖自然、文化和艺术等各个方面，这些都是下阶段规划理念、品牌塑造、体验探索的诸多核心元素。工作项目结果呈现及周期如下：1、市调研究目的2、开发条件简述3、可利用的资源4、地块研究及价值研判5、文化内涵研究（自然资源和历史文化等素材挖掘提炼）6、空间特征及建设发展规划影响分析7、对外交通、交通设施潜在变化影响分析8、旅游市场发展趋势及进入性研究（区域主题文化与风情研究、周边旅游市场现状与趋势研判、特定人群旅游市场、专项旅游市场）9、目标群体研究（客群来源、范围对项目特色、功能、规模的需求分析、客群消费特点及规模）10、城市居民的可达性分析11、项目发展内外环境发展的机遇与限制因素综合分析【工作周期：约20个工作日】步骤二：诠释以创新思维服务内容：项目定位基于前期的调研和研讨会结论，我们将会发展项目的总体定位，制定规划设计方向，这些方向将有助于文化产业实施的深入发展。我们将以感性图片和关键字相结合的形式呈现。工作项目结果呈现及周期如下：1、总体发展战略定位：根据旅游市场状况、客源市场需求与规划区的资源吸引力，区域发展趋势，借鉴国内外经验，提出开发的总体思路，制定旅游发展战略，并确定项目发展各阶段的战略目标2、资源定位3、开发方向分析4、开发模式选择5、客群定位6、目标市场定位7、明确定位方向和性质（主题、功能、引擎市场、基础市场等）8、确定各项经济指标解析定位【工作周期：约7个工作日】步骤三：体验实践规划理念服务内容：整体规划及区域构建根据项目总体定位的阐述，我们将进入项目的规划设计理念、功能区域的构建等内容，并在双方研讨基础上进行最多两轮的修改。工作项目结果呈现及周期如下：1、项目发展促进当地经济提升的要素分析2、项目开发对旅游度假产业要素整合与升值提升3、项目功能架构、规模配比、特色主题方向等（针对目标客源市场，明确旅游产品开发的方向，突出个性化、差异化、生态化、主题化）4、项目的地貌阐述及优势资源的利用5、总体功能理念推导，分区框架阐述6、交通系统规划7、景观系统及游憩方式的规划8、建筑及绿地系统规划9、公共服务设施用地及各节点规划10、开发主题及案名的推导11、主题的分解（各功能区主题）【工作周期：约30个工作日】步骤四：成形以无尽的想象力&执行力服务内容：开发运营及效果、影响预判在概念性规划理念阐述基础上，我们会进行项目开发运营、收益、营销等一系列对于社会、经济效益产生的探索，充分赋予项目文化气质和品牌资产的生命力。工作项目结果呈现及周期如下：1、开发模式阐述2、开发策略出发点3、开发节奏（开发片区的划分及开发分期、各开发节点）4、经济测算及运营建议（成本估算、运营建议、收益预测等）5、整合营销传播策略，以事件营销为主（大论坛、大计划、大戏、大节庆）6、重要的旅行商、管理运营商和媒体渠道运作7、各时期管理与服务8、风险把控项目实现后的重大效益9、需要的扶持政策阐述【工作周期：约10个工作日】