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部门岗位关键绩效指标分值公司日常管理制度的拟订、实施与跟踪监督制度的实施落实情况5公司资产与办公用品的预算、购置与管理每月购买公司办公用品5公司职场、设施安全、卫生的管理设备故障联系报修，不得迟于次日，不影响工作的正常开展10公司印章、证照的管理印章、证照管理和使用登记手续10制定公司人力资源规划，拟订、完善公司各项人力资源管理制度，编制合理控制公司人力、人工成本的计划部门工作分析、人力资源规划及部门预算及时提交，每月25日前10协助相关部门完成绩效考核每月5日完成上月绩效考核5及时完成招聘工作招聘计划达成率15办理员工入职、离职等手续及时完成员工转正、离职手续办理，妥善处理劳动纠纷10公司人事档案、劳动合同的管理员工花名册、档案、通讯录更新及时性准确率，合同签订的及时性及社保手续的当月办妥，收到资料一日后更新，准确率100%；劳动合同续签提前一周10根据年度、月度、季度目标，拟定年度、月度、季度工作总结和计划；年度、季度、月度总结计划及时提交10公司各类请示的上报，正式文件的下发文件上报、下发的及时性10完成周报的汇总及整理上报周报及时提交10会议管理负责公司会议筹备、通知，并记录、整理、上报，以及会议资料的发放和归档会议纪要、录音完整性10负责集团文件的收发及文书资料收集、整理、归档、调阅等工作公司档案完整性5秘书文书工作文件资料管理行政人事经理岗位职责行政工作人事工作岗位职责与考评细则行政人事部部门岗位关键绩效指标分值岗位职责岗位职责与考评细则公司重要文件资料的管理，备忘录及其它文件的整理公司档案完整性5管理公司图书借阅登记工作图书借阅的登记、维护的完整性10新员工企业邮箱、OA系统的申请；微信群、QQ群的维护新员工入职手续的办理10负责员工生日福利工作；周报、日报检查定期查看员工生日，及时收集工作报表10接待领导及来访者，及时通知被访人员接待礼仪的及时10接听电话，记录留言，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确接听电话的及时10了解公司业务，熟悉各类产品公司梗概和产品概述10负责公司快递、信件、包裹的收发工作收发保管包裹的达成率10检查督促人员考勤及晨会制度的执行晨会制度维护及时10负责公司人员外出登记监督外出登记达成率5妥善保管礼品、接待用品管理礼品的准确10负责公司固定资产的登记、统计购置新办公家具及电器及时登记5员工工号牌、钥匙、电梯卡、门禁卡的保管与申领物料的保管及发放的及时性5物业费、宽带费缴纳及时通知缴费时间5负责安全行车完成的及时性及完整性40负责车辆维护保养在规定时间1周内办理15秘书事务工作日常工作司机事务工作文件资料管理行政人事部前台车辆管理部门岗位关键绩效指标分值岗位职责岗位职责与考评细则公司车辆年检手续的办理车辆管理达成率10协助车辆保险手续的办理车辆手续办理达成率5负责协助办公用品的采购完成的及时性5负责协助会议会务的保障工作完成的及时性5各类报表的编制工作编制的及时性，每月15日之前10职工薪酬的发放发放的及时性，每月10日之前10日常报销工作辨别发票的真实性10年终决算工作年终决算的准确率10会计档案保管工作保证档案的安全性10各项审计检查的指导工作涉及财务部门检查工作的及时率5对考核基础数据计算的指导、把关核算的准确率10税务的缴纳、监督管理缴纳税务的及时性，每月15日前10对财务报表的审计、对固定资产的盘点监督盘点、审计的及时性，每月15-20日5现金收付、银行结算工作收付、结算的及时性10登记现金、银行存款日记账工作登记工作及时率10日常报销工作报销的真实性，每周三予以报销10财务部监督管理工作司机行政人事部车辆管理出纳后勤保障工作会计日常工作日常工作部门岗位关键绩效指标分值岗位职责岗位职责与考评细则职工薪酬的核算工作核算的准确率和及时性，每月4日前(节假日顺延)10职工薪酬的发放录入录入的及时性，每月10日前（节假日顺延）10库存现金、空白支票、印章的保管工作保证其安全性10相关业务发票开具和公司取得的发票收据的审核工作开具、审核的准确性10遵守现金管理制度和支票使用规定遵守、使用的严格性10募集资金的委贷核算和放款核算的准确率、放款的及时性，每月1日、16日（节假日顺延）10银行的开户、变更、撤销开户、变更、撤销的及时性，下达任务3个工作日内10与集团其他子分公司基金相关核算的对接核算对接的及时性和准确率10基金募集渠道费的核算和发放核算的准确率、发放的及时性，每月10日前（节假日顺延）15绩效薪酬核算绩效薪酬的核算和发放核算的准确率、发放的及时性，每月10日前（节假日顺延）15基金客户资料的备份整理整理的及时性，每月10日前10相关核算资料档案的保管保证档案的安全性10其他业务业绩的核算汇总核算的准确性，提交的及时性，次月的第一个工作日下班前提交15与集团其他业务相关核算的对接核算对接的及时性和准确率10财务部资料保管业务核算核算核算业务核算管理工作出纳日常工作部门岗位关键绩效指标分值岗位职责岗位职责与考评细则客户利息的核算核算的准确性15客户档案的录入录入的完整性和准确性，政信宝签订合同后2日内15其他业务客户资料的备份整理的及时性，次月10日之前10相关核算资料档案的保管保证档案的安全性15管理工作负责公司企划、培训及客户维护工作的统筹管理及时完成部门内的各项工作15熟练掌握公司产品的背景、方案、操作流程、业务政策等产品有关主动了解产品的基本情况，以及进展情况15对员工做好产品的培训和指导，必要时陪访每周不得少于1次15各类产品资料的管理与使用及时性与完整性10负责公司系统内各项产品工作的对接新产品、政策出台后（3日内）传达到位15项目端配合进行项目开发洽谈，协助做好资料搜集整理及方案设计工作资料搜集的及时性与完整性10建立完整的客户信息资料库客户签约两天内完善信息的录入10合同文本的整理与保管整理的及时性与资料的完备性，不得遗失合同10做好客户的生日以及节假日的维护工作客户生日、节假日当天短信问候5客户联谊、答谢活动的策划、组织与实施每月策划2次活动，活动效果，及客户的满意度10财务部市场部业务核算核算市场经理产品推进资料保管客户维护客户专员部门岗位关键绩效指标分值岗位职责岗位职责与考评细则到期客户的提前通知与资金到账情况的确认提前15日与财务及总部相关部门对接，提前一周通知客户，并在派息当天及时跟踪10公司新资讯、新产品的宣传及时性和内容的准确性5客户深度开发、二次开发的协助、督导主动配合业务部开展工作10做好准客户的回访电话回访率不得少于业务部提供客户数量的20%10做好营销活动的督导和评估活动评估的及时性（报告在活动结束后3个工作日内完成）10培训规划、大纲、细则的制定和完善及时性以及内容的完整性10培训计划的确定、组织实施和评估每周组织发起1次培训，并在2个工作日内提交评估报告10兼职讲师的选拔、培养、考核和管理评比考核资料的及时归档整理5师徒帮带活动的实施和考评管理及时做好督导与追踪工作5培训档案的建立与管理及时性和完整性10公司外宣活动的策划、组织和实施（公司主办）活动效果，对业绩的提升效果，扩大公司影响力等10公司内部活动的策划、组织和实施每月不得少于1次10公司职场、墙面文化、展板的设计、布置和更新每周一更新业绩展板10市场部企划业务督导培训企划培训客户维护客户专员部门岗位关键绩效指标分值岗位职责岗位职责与考评细则营销激励方案的制定、评估和实施方案制定的及时性及合理有效性，并做好落实工作10制定渠道部发展目标、规划渠道客户群，调整渠道客户发展策略年度、月度部门目标、规划及发展策略的制定10开发银行、券商、第三方财富管理公司等分销渠道每月拜访5个渠道或谈成1个渠道合作20确定与渠道的合作模式、细则，进行合作协议的签订或备案合同签订、记录备案的数量10进行渠道投入产出比的分析，对渠道进行优化及时分析投入产出比5进行渠道的维护，保持渠道产出的持续性，提高渠道产出量渠道数量的增减、产出的总量10会同财务部落实渠道费用的支出根据合同规定，及时核算并上报渠道费5与非金融机构进行合作，有效进行公司推广及客户积累每月拜访5个渠道或谈成1个渠道合作10渠道活动的组织。（外部合作活动的策划、组织和执行、费用的申请和报销等，取得客户资料，安排业务部对接）客户资料的数量、业务部对接的客户数量10协助开发银行、券商、第三方财富管理公司等分销渠道每月拜访2个渠道或谈成1个渠道合作20建立和完善渠道信息库，保管好各类档案档案建立的及时性和完整性10渠道的各项数据的汇总与分析数据登录的及时性和准确性10做好渠道关键人员维护工作渠道数量的增减、渠道产出的总量10市场部渠道部企划渠道经理渠道专员企划培训渠道开发渠道维护渠道开发渠道维护部门岗位关键绩效指标分值岗位职责岗位职责与考评细则协助做好非金融机构的开发工作每月拜访2个渠道或谈成1个渠道合作15协助做好渠道活动的组织,统计好客户资料。客户资料的完备性，活动后3天完成15会议、培训、团队活动参加活动的及时性8领导布置工作执行任务完成完整性8业务测试测试合格率4与客户面谈数面谈数量20有效客户积累数有效客户积累数量20业绩达成时间进度达成率业绩达成率20月均业绩达标月均业绩达标率20渠道部渠道专员渠道维护销售部基础管理开发过程业绩达成销售定义/计算公式延迟或未完成一次扣50%出错一次不得分未及时完成扣1分/次出错一次不得分延后扣50%，无报告全扣分延后或不参与不得分达成率低于50%不得分，75%以下扣50%无故延后扣1分/天，纠纷处理不当扣5分/次延后或出错一条扣50%延迟扣50%无报告扣全分值延迟扣50%无报告扣全分值延迟扣50%无报告扣全分值文件需及时归档、发现短少，扣全分值文件需及时归档、发现短少，扣全分值岗位职责与考评细则定义/计算公式岗位职责与考评细则文件需及时归档、发现短少，扣全分值图书及时借还，丢失扣全分出错一次不得分延迟扣50%，未完成扣全分值不及时一次扣20%，扣完为止不及时一次扣20%，扣完为止不及时一次扣20%，扣完为止不及时一次扣20%，扣完为止不及时一次扣20%，扣完为止缺失一次扣1分不及时一次扣20%，扣完为止不及时一次扣20%，扣完为止不及时一次扣20%，扣完为止不及时一次扣20%，扣完为止未能完成或不到位扣5分，出现安全事故扣全分值延迟扣3分定义/计算公式岗位职责与考评细则未能完成或不到位扣全分值未能完成或不到位扣全分值未能完成或不到位一次扣50%未能完成或不到位一次扣50%推迟一天扣2分推迟一天扣2分(节假日除外)错误一次不得分不准确不得分存在安全隐患不得分不及时扣50%不准确不得分推迟一天不得分推迟一天扣2分推迟一天扣5分不及时扣50%错误一次不得分定义/计算公式岗位职责与考评细则推迟一天扣2分(特殊情况除外)推迟一天扣2分(特殊情况除外)存在安全隐患不得分错误一次不得分存在不合规不得分推迟一天扣2分(特殊情况除外)不及时不得分出现错误不得分推迟一天扣2分(特殊情况除外)推迟一天扣2分(特殊情况除外)推迟一天按扣1分存在安全隐患不得分推迟一天扣2分(特殊情况除外)出现错误不得分定义/计算公式岗位职责与考评细则出现错误不得分推迟一天扣1分(特殊情况除外)推迟一天扣2分(特殊情况除外)存在安全隐患不得分不及时扣5分/次延迟一次扣50%延迟或未完成不得分资料更新不及时扣5分/次延迟或出错扣5分/次延迟或缺失扣5分/次延迟或出错扣5分/次不及时或缺失不得分未完成扣5分/次未完成扣5分/次定义/计算公式岗位职责与考评细则不及时或出错不得分不及时或出错不得分被动或拒绝不得分未完成扣5分/次延迟或未完成扣5分/次延迟、不全面，扣5分/次未完成或延迟，扣5分/次延迟一次扣50%延迟一次扣50%延迟、不全面，扣5分/次根据实际效果评分未完成不得分延迟一天扣2分定义/计算公式岗位职责与考评细则延迟扣5分/次延迟一天扣2分未达成目标，少一个扣4分按实际数量与目标完成率评分延迟一天扣2分按实际数量与目标完成率评分延迟一天扣2分未达成目标，少一个扣4分按实际数量与目标完成率评分未达成目标，少一个扣4分延迟或不完备