搜索
LOGO房地产开发的设计管理过程浙江万孚置业集团有限公司规划设计部房地产设计管理的方向创新标准化流程化领先和差异化质量和速度效率和制度创新标准化流程化设计管理的前期可行性研究阶段方案设计阶段扩初设计阶段施工图设计阶段设计管理的中期设计管理的后期以终为始房地产设计管理的价值链活动施工阶段设计后评估装饰与环境设计可行性研究阶段定位：配合策划部门确定项目市场定位分析：对地块进行规划分析，提出规划草案报告：配合策划部门完成项目可行性报告BCA平湖项目前期规划研究分析两套方案：A)全高层;B)高层+排屋通过对两套方案的分析研究及项目定位，最终采用B方案进行规划设计，实现了土地价值再提升。方案设计阶段概念性方案设计：土地价值最大化示范区方案设计：给顾客一个美好的第一印象BCA建筑方案设计：提升产品的价值概念性方案设计一个最佳的规划解决方案可以令产品售价增加10%以上。示范区方案设计集中优势资源展示自己；开发理念的浓缩，开发品质、品味的放大器。建筑方案设计一个创新的户型设计不仅能极大地促进户型销售，更能令产品售价增加5%以上。扩初设计阶段比客户更关注他所关注的。实行成本优化策略，从低成本中体现高价值产品。合理的结构方案——可降低施工难度，节约建造成本10%以上施工图设计阶段1）用整体的概念在特定的建筑空间中来完成结构总体方案的构思2）尽可能使结构的受力与传力途径简单、直接、明确3）保持整个结构安全可靠度的协调一致性4）结构平面布置的抗侧力刚度中心与建筑物的外力作用中心或质量重心尽量接近或重合性价比高的建筑材料——可以节约成本15%以上施工图设计阶段上虞办公楼——真石漆施工阶段现场设计问题解决，联系设计变更事宜建筑装饰材料选型定样施工工艺、验收标准检查与监督进行图纸补充设计，发出设计变更单装饰与环境设计阶段景观方案设计：提升楼盘品质和美誉最直接的方法样板房设计：给顾客一个美好的第一印象BCA销售中心设计：提升产品的价值样板房及销售中心——营造气氛、打动客户装饰与环境设计阶段景观方案——提升楼盘方案及美誉度装饰与环境设计阶段总结分析经验与教训，为其他项目的设计管理提供参考和指导。设计后评估阶段LOGO浙江万孚置业集团有限公司规划设计部