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对外经济贸易大学硕士学位论文我国连锁商业企业经营发展的现状及对策探讨姓名：任飞申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：刘春英20070401我国连锁商业企业经营发展的现状及对策探讨作者：任飞学位授予单位：对外经济贸易大学相似文献(10条)1.期刊论文薛国琴连锁经营:大中型商业企业的发展方向-财经理论与实践2001,22(2)发展连锁商业是我国现阶段商业发展的一种必要选择.但我国在实行连锁商业发展过程中应注意几个问题.2.学位论文赵伟长春市商业企业连锁经营的区域环境分析2002全文共分四个部分.第一部分从商业地理学角度提出了连锁经营的概念,比较系统地阐述了连锁经营的一般分类及组织特性,并简要归纳和分析了国际、国内连锁经营产生的背景及发展的轨迹.第二部分对商业地理学的发展作了简要的回顾,对经济区位理论及商业经济学的部分理论进行了述评,得出了连锁经营发生发展的内在机理及经济学研究的缺陷.进而,该文提出了对连锁经营区域环境进行分析的新的指标体系及操作方法.第三部分分析了长春市连锁经营产生的必然性,并以所选取的指标体系为基本依据,对长春市商业企业连锁经营的区域环境进行了定量和定性的分析.第四部分对长春市连锁经营的发展趋势进行了大胆的预测并据此对长春市连锁经营发展策略进行了分析,提出了自己的建议.3.期刊论文沈南生商业企业连锁经营的发展困境与反思-商场现代化2006,(16)从连锁经营在商业企业的地位入手,探讨了我国商业企业连锁经营中的发展困境,并在此基础上提出了要充分认识规模经营的重要性、以统一配送和统一经营为重点提高连锁经营的规范化等一系列完善商业企业连锁经营的手段.4.学位论文闵鹤商业企业连锁经营机理与发展趋势研究1999在对中国连锁经营发展的背景和现状总结、归纳的基础上,该文以分工和专业化作为分析的起点,论证了连锁经营是商业企业分工与专业化的结果,并以此为基础,结合交易费用理论,对连锁经营所具有的经营优势、结构特征以及分工产生的条件和制约分工产生发展的因素进行了全面分析.最后从商业企业进一步分工的角度对连锁经营的发展趋势和发展方向进行了探讨.5.期刊论文陈杰试论中小商业企业生存发展之模式-自由连锁-内蒙古科技与经济2009,(6)文章对我国中小商业企业的发展现状与面临的问题进行了阐述,分析了连锁经营的主要模式及我国中小商业企业推行自由连锁模式的利弊,提出了我国中小商业企业推行自由连锁模式需解决的问题及发展方向.6.学位论文王焰中国连锁经营商业企业发展战略研究2001该文在国内外理论研究与实践的基础上,结合中国国情,采用规范分析与实证分析相结合、定性分析与定量分析相结合的方法,运用经济学的原理对连锁经营商业企业发展战略做进一步分析、研究,并针对连锁商业企业的业态选择战略、分店发展战略等做重点阐述.全文共分六个章节:导论、连锁经营概论、连锁经营商业企业发展战略概论、连锁经营商业企业发展的业态选择战略、连锁经营商业分店选址战略、加强政府的宏观导向作用,建立连锁经营发展的配套保障措施.该文通过对连锁经营商业企业发展战略的研究,提出:1、中国规定的连锁经营企业店铺在10个以上是一个管理方面的指标,不是效益的指标,连锁企业规模的确定应是遵循基本原则基础上的动态的过程.2、业态选择要符合业态发展规律和发展趋势,中国未来一段时期内中小型连锁超市和便民连锁分店是重点发展业态,仓储式商场发展潜力也很大,大型百货商场虽然还是主要业态,但不宜继续扩建、有待于进一步改造.7.期刊论文胡雁湖南连锁商业企业跨城市发展战略浅析-湖南财经高等专科学校学报2001,17(6)跨城市发展是连锁经营发展到一定阶段的必然要求,是整合自然资源、加速规模扩张、提升竞争实力的有效途径与方法.企业跨城市发展必须解决指导思想、市场定位、改革配套等一系列问题.湖南必须加速连锁经营事业的发展,大力培植龙头企业.8.期刊论文钟茂林我国农村商业企业连锁经营模式创新探讨-科技信息（科学·教研）2008,(8)连锁经营这一现代经营模式已引进农村商品流通领域之中,并得以大力推广,发展连锁经营是实现农村商业发展的有效途径.但连锁经营模式在农村市场存在若干问题,需要进行模式上的创新.本文对我国农村连锁商业现有的发展模式进行了比较分析,并提出了农村商业发展连锁经营的创新对策.9.期刊论文王庆华.王雪华.WANGQing-hua.WANGXue-hua大连天百集团连锁经营之路的探索-大连理工大学学报（社会科学版）2001,22(2)20世纪90年代以来,大连市的商业取得了可喜的进步,但随着外资、外埠连锁商业的涌入,大连的国有商业已经危机四伏.与此同时,连锁经营在商业领域已趋成熟,大连市的社会环境日趋完善,大连天百集团的自身条件也基本符合连锁经营的要求,商业竞争的加剧使它必然走向连锁经营之路.10.学位论文刘新平零售商业企业连锁经营研究1998九十年代以来,中国的零售商业连锁经营获得迅猛发展,目前已有各类连锁公司700多个,各种形式的直营店、加盟店10000多个,年销售额161亿元,取得了明显的经济效益和社会效益.零售连锁在发展过程中也遇到了不少困难和问题.对此,研究人员应总结、学习、借鉴美国、日本等发达国家发展零售连锁的成功经验,结合中国零售企业的实际,按照内贸部颁发的《连锁店经营管理规范意见》,坚持标准化、规范化、现代化,不断提高规范化管理水平,逐步实现统一进货、统一核算、统一管理.重点强化总部在采购配送、经营指导、市场开发、促销策划、教育教训等方面的职能,增强企业对市场需求信息的反馈能力.同时,,加快人才培训和软、硬件设施的开发利用,加强政府在网点用房、税收管理、发展资金等方面的政策扶持,保证零售企业健康有序的发展,实现零售连锁经营的商品条码化、信息电脑化、作业系统化、管理手册化、经营集约化.武汉中南商业集团股份有限公司的连锁实践就是最好的例证.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：ed734b67-0109-4176-8966-9df70082ee77下载时间：2010年9月20日