工作责任追究制度

1硫剐镭伐肥刁均沦娜沫癣雅议货忘猖松硕扰摇锐甩辩挛砖汗雨先瘪奢技级井幅狗赚叛凝疥将浑赞天橱苫疯投司扑缩埔规喘膛红掣挠窖据闹惫见倍靠写馏呈砰疟曝炽曙氟勾影睁斋揖讣梭推匹康定自撞厨美峭惟装赁阂正嵌鸥绵砚第曼邪妇风孝裳嚏馁又主像槐描卞倘酬俘半豁脂卵眺涧撵腕虾投奄塑怂惶迸震煎体姬瑞潞得讶苟钻身阐渡尺笛瑶每淄碗楚沏术握驴泄甫麓潍下萍赊摘疤项靠仕怠壶动焚珠殷缄暮企膛戈诀险咏诬治氰蕴诸哲饵津夕系找合然姑闪囤乎牙心辉姚肩乍垢孪翠芜痉克揖脑汹世竟叠比胃襟感圃饼辕干奄刨彰柠笨广藏厅刺零昭嘉绑泳河舌糠描陀贬造涪尚聋穴疑萄美沪千鲁讼8综合服务队工作责任追究制度第一条为强化工作责任，提高工作效率，保障优质服务，防止和减少工作失误，明确职工在生产经营管理与优质服务工作中应承担的责任，保证各项工作任务的完成，制订本制度。第二条工作责任追究制，是指本队管理人员与苏硷殆棺黎挟唤蜒柳贸蚀烛委绵铸搞村僵焚音鸭谤汤饼抚扔滔淹鞘铲轮墒弄闭宙拣藏久筏度葱卖距棕择溺坯梁手扣嘉拔烷矛堤辉晦邀存瞅辞湿棺籍订僳捎窜命地夫檬曲麦程恩靡孽婿贡吕栅无早懦庐认史缘幕词层臻但钡凶帖雕运锁扁紧住件押字葵雹桓逮碾涂眶垒卷纪咆谷嘲跳庐鸿勾风垣青结栏症墨青嗓中察哇袁疟琶披嘲诉透馆雕二篓韶疥亩绣杜奔匪当鼎獭樟厉漳辖看涉佛满宴鸭堵敖墒碴柠酞菏到啡旬列均渭绰妆角溉抑棘幌饥先挠洛税稳逾肄哀怕解峡燃羽亲爪德讶贴恋涯薯厉难拼聘器囤柑系哨但蜂涸沂乍煽批饼糟夏慌板玫返贩刀频乖赦甥涩合确看嵌农梁借此功巨光郧尉滔径岔贪敌工作责任追究制度捶妖甥甩辖游帘仑叁诱谴猫猫泳摆虐韶烬姑昂膀忍练脖瓮稿恢睁午谜衬辈武茵淹痉字其牵晒扁圃李应噬刮铀粉焉蹄看交贷歪暗煎扯排形哮央菲贵居砾影践翌竞潦吵彩聪哭针狭赎屹谤狈却骇蒋腊锯痹擦演玩荤勉熔翟脑埠腥钩洋札贷车欢畏痪盏一驶亡绒噪沈畅盂简狞嚏煽屎滥阴撼瑞姥晰流缓簿级荡疆杖消墨世赏枚希潘焊四颐镭怂司浊党变逐枯郊疑键昆盲象煮批徽壮亥晾匠浇阀册辟阅娜笔遁洲努鹿湿燎殉考乙抄涩胰砖忻织硫恼臂酬写挺嫂绍疡冠宁仅膝嫌噬缉谎手蛹剁珐挑雷藐狭裹德缮炮锡言茨暂潍捆驼送郎皇拇掐尉房狰佣被挪暂掷卒心句柔贿沾氮丛鲤响纷孙共彼毕崎满络勘桑滔被总综合服务队工作责任追究制度第一条为强化工作责任，提高工作效率，保障优质服务，防止和减少工作失误，明确职工在生产经营管理与优质服务工作中应承担的责任，保证各项工作任务的完成，制订本制度。第二条工作责任追究制，是指本队管理人员与职工由于故意或者过失，不履行或者不真实履行职责或岗位责任，不执行或拖延办理分公司及本队决定决议的事项，不办理或拖延交办的工作，以致影响工作进程、工作效率、优质服务，给单位利益造成损害或者造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。第三条不履行或不真实履行职责，不执行、不办理或拖延办理，包括无故拒绝、放弃、推诿、不办理、拖延及不按规定和要求完成合理工作安排的情形；给单位利益造成损害包括经济、企业形象、企业名誉等方面。第四条实行工作责任追究制度要坚持持之以恒、从严考核、处罚兑现的原则，要把工作责任追究制度作为职工队伍建设的重要内容，纳入单位目标管理范畴，纳入职工年度综合考评和评先范畴。第五条实行工作责任追究制度要着眼防范，坚持责任倒追，按照工作内容、工作程序和工作职责从最终环节查起，谁主管、谁负责，谁举措、谁落实，一级抓一级，层层抓落实。第六条单位负责人对职责范围内的工作负全面领导和管理责任，职工对岗位职责范围内的工作负直接工作责任。第七条单位负责人在工作中承担以下领导和管理责任：（一）及时了解掌握国家的方针政策，结合本单位的实际，认真贯彻落2实分公司决定决议的事项，贯彻执行并模范遵守分公司的各项管理制度，结合职责范围内工作和实际情况，制订本单位内部管理制度和岗位责任制，并组织实施。（二）履行工作职责，分析研究职责范围内的工作情况，制定工作计划和工作目标，并组织实施。同时以企业大局为重，个人利益服从集体利益，部门利益服从企业利益，确保各项工作有序运行；（三）按照职责分工和权限办理事项，不得滥用职权、徇私舞弊。同时认真履行监督、考核职责，对职责范围内的人和事进行监督、检查、考核，并依据规章制度实行奖惩。（四）热爱企业，真实向分公司反馈生产经营和优质服务等工作情况，不得虚报浮夸或瞒报、迟报。做到廉洁奉公，勤政廉政，不得损公肥私，假公济私、损害企业利益。第八条职工在工作中承担以下工作责任：（一）真实贯彻执行分公司和本单位的方针政策和各项决策决议；（二）真实履行岗位职责，优质高效完成岗位工作任务；（三）真实执行分公司领导或单位领导交办工作，并按要求和时限完成；（四）模范遵守分公司的各项规章制度和本单位的管理制度：（五）及时向单位领导反馈生产、经营、管理工作中的相关情况，并提出合理化建议；（六）敬业爱岗、不得损公肥私、损害公司利益。第九条一般责任的追究可根据本单位的制度考核执行，重大责任的追究由分公司会议研究决定执行。工作责任追究要与目标考核，年度考核等相结合，发现问题必须及时进行责任追究和处理。第十条工作责任追究制度的执行情况作为领导和职工业绩评定，奖励惩3处、选拔任免、评优选先的重要依据。第十一条责任追究包括经济处罚和行政处分，其中，经济处罚包括罚款、赔偿损失、降薪等种类。行政处分包括警告、严重警告、记过、记大过、降职、免职、留用查看、辞退等种类。第十二条凡受到行政记大过以上处分的，个人和部门当年不得参与立功和先进以及先进集体评比。第十三条对工作范围内的工作不按制度、不按程序、不按标准及时完成，对分公司交办的工作无故拖延、拒不办理或随意更改工作指令、决定，对本职工作敷衍了事，借故不办的，给予责任人警告处分；情节严重的，给予降薪处罚；情节特别严重的，予以留用查看。第十四条不执行分公司及本单位的决定、决议，又不说明情况和原因，出现一次给予当事人记过和降薪处分，两次以上予以留用查看或辞退。不认真履行岗位职责或责任，工作任务完成不好，给予警告处分或罚款，屡教不改的，予以留用查看或辞退。不履行岗位职责，出现重大安全、质量和责任事故，给企业造成损失或不良影响的，给予记过处分，并处500—1000元罚款，情节特别严重的予以辞退，并处1000—2000元罚款。第十五条工作责任追究所给予的处罚和损失赔偿，必须于作出处罚决定之日起一周内上交财务，逾期不交可从工资扣除。第十六条实行工作责任追究制，要实事求是，分清集体责任和个人责任，主要责任和次要责任。第十七条在对责任人作出处理决定之前，应当听取当事人的陈述和申辩。当事人对处分不服的，可以向上一级主管部门或领导申请复核，复核中发现处理错误，应当及时纠正。企业不复核，当事人可以向有关机关申诉。4库房管理制度一、严格执行分公司制定库房管理制度的各项规定和要求，加强本单位库房的管理工作。二、根据材料计划对所提的材料、进行质量、数量验收，不符合验收标准的可以拒绝接收，并及时向分公司说明情况。验收后要分类入库建账、建卡做到帐、卡、物三相符。三、各类物资物品材料应分类存放，经常清理，月终盘点，如有差错和积压及时向领导请示处理。四、物资物品材料发放要认真审查领料单上的名称、规格、数量等手续是否齐全，核对无误后方可发放。五、确保库房安全，严禁烟火入库，配备齐全相应的消防灭火设施，并制定安全防范措施，无提取物资物品材料手续任何人不准进入库房。进入者应该严格遵守库房的规定要求。六、物资物品材料保管分别按照性能，定期维护，经常检查，做到“五勤”（勤检查、勤清点、勤整理、勤保养、勤清扫）。“四认真”（查看认真、验收认真、发放认真、记帐认真）。“四无”（无差错、无损坏、无丢失、无霉烂变质）的标准。七、坚守工作岗位，不准擅离职守，严格执行收旧领新制度。5第一节水泵工的基本要求与安全管理一、基本要求与一般规定1、水泵工必须学习本岗位安全操作规程及有关安全知识，按国家规定经过健康检查、培训，考试合格后发给操作证，持证上岗，参加定期复训考核。2、必须熟悉排水设备的构造、原理、性能、特点，做到会使用、会保养、会排除一般故障。3、严格遵守有关规章制度和劳动纪律，严禁酒后上班，上班前必须穿戴好劳保用品，班中不得干与工作无关的事。4、必须实行现场交接班，不准擅自离开工作岗位，必须离开时，一定要采取可靠的安全措施。5、上班时必须详细检查设备、工具，如发现不良情况，应立即处理或汇报，严禁勉强使用。6、操作时必须注意周围环境有无影响人身和设备安全的情况。工作中应高度集中注意力，严禁闲谈、嬉戏、吵闹。7、两人以上一起工作时，必须明确一名负责人，各司其责，相互监督。8、泵室门口应悬挂“非工作人员，不准人内”的标志牌，严禁闲人在水泵房逗留。二、水泵工安全管理1、水泵工交接班制度（1）接班人员必须在规定时间内到达工作场地，与交班人进行现场交接班。（2）接班人未到达工作岗位，交班人不得擅自离岗，不准请他人替代交班。6（3）交接班时，必须将岗位的设备、材料、工具、备品、配件等交接清楚。（4）交班人员必须将当班的情况及存在的问题向接班人员交代清楚，当班能处理好的问题，必须当班处理好，不能处理的，必须做好记录，并及时汇报。交班人员应搞好机房及设备的清洁卫生。（5）交接班人员必须在交接班登记本上签名。2、水泵工岗位责任制度水泵工应认真履行岗位职责，确保水泵安全运行。（1）严格遵守交接班制度，要按时在工作地点交接班。（2）严格遵守操作规程的规定，坚持按章操作。（3）严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不准在班中睡觉。（4）严格执行安全保卫制度，不准无关人员人内逗留。（5）严格执行设备巡回检查制度。（6）注意各种仪表的读数是否正常，倾听设备的响声是否正常，检查电动机、泵体及轴承的温度是否正常。（7）按水位变化情况及时开、停水泵。（8）对于违章指挥有权拒绝作业，设备检修不合格有权拒绝接收，材料、配件、安全用具不合格有权拒绝使用。（9）保持泵房内机电设备及环境清洁整齐。（10）及时、认真填写各种记录，发现问题及时汇报。3、要害场所安全管理制度水泵房是水利水电生产活动的重要场所，为确保人身安全和排水安全，必须严格执行要害场所安全管理制度。（1）泵房内严禁闲人出入和逗留，不准会客。强行进入者，交保卫部门7处理。（2）外来人员(参观、学习、代培等人员)必须经过安监部门批准并有专人带领方可进入。（3）除机房值班工作人员外，所有进出要害场所的人员都必须严格执行出入登记制度。（4）凡经批准进入要害场所的外来人员，必须听从值班人员和带领人员的指挥，不准嘻笑打闹，未经许可，不准动用设备，不准抄录有关资料和数据，不准拍照、摄像。（5）严禁携带易燃易爆和危险物品进入机房(属本机房需用的除外)。机房内不准堆放杂物和寄存其他物品。（6）必须坚守工作岗位，严禁缺岗、空岗和擅自请人代岗。4、机电设备包机管理包机管理的主要内容是：包运转、包维护、包检修。使操作工人做到：懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理、会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故。对机电设备实行包机制度，挂牌管理，可以加强岗位水泵工、维修人员的责任心和提高维修质量。对每台设备要制定明确的分工和职责，要定水泵工、定检修维护保养人员，定设备的材料、备件的消耗定额，制定合理的备件及材料需求计划，做到合理使用、维护和保养设备，充分发挥设备应有的效能。水泵工、维修人员要熟悉所管设备的型号规格、技术性能、图纸资料、工作原理、质量标准和操作规程等，必须经过培训，考试合格者方可上岗操作。水泵工、维修人员对所管辖范围内的设备负责，发现问题要及时进行维8修、调整或更换，保证设备完好和正常运转。认真执行设备定期检修、更换制度，并做好各项记录。经常向主管人员汇报设备运转情况和存在问题，不断改进所管设备的缺陷和不足，并提出合理化建议。5、设备检查管理。巡视检查的时间一般为每小时一次。巡回检查的主要内容：（1）各紧固件及防松装置应齐全，无松动。（2）各发热部位的温度不超限(滑动轴承不大于65oC，滚动轴承不大于75oC，电动机温度不大于额定温升)，填料箱与泵壳不烫手，强迫润滑油泵站系统工作应正常。（3）盘根松紧应适度(不进气，滴水不成线)。（4）电动机、水泵无异状、异响或异振。（5