公司人事管理制度大全

四川XX建设工程试验检测有限责任公司人事管理制度目录总则··········································（2）第一章聘用·······································(3--5)第二章报到·······································（6--9）第三章培训·····································（10--11）第四章试用······································（12--13）第五章转正·····································（14--15）第六章劳动合同·································（16--30）第七章考核·····································（31--53）第八章人事调整·································（54--61）第九章公司员工奖惩办法·························（62--73）第十章员工行为准则和规范·······················（74--80）第十一章办公室管理制度···························（81--84）第十二章会议制度·································（85--93）第十三章QQ群管理制度·····························（94--96）第十四章廉政管理制度·····························（97--99）第十五章安全管理制度···························（100--105)第十六章档案管理制度···························（106--113)第十七章考勤管理制度···························（114--127）人事管理制度总则第一条为规范公司的人事管理，建立健全规章制度，强化基础管理，特制定本制度。本制度为公司人力资源方面的基本制度。第二条本制度适用于自总经理以下所有员工。第三条本公司员工的聘用、报到、培训、试用、转正、劳动合同、考核、人事调整、公司员工奖惩办法、员工行为准则和规范、办公室管理制度、会议制度、QQ群管理制度、廉政管理制度、安全管理制度、档案管理制度、考勤管理制度等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理第四条本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。第五条《人事管理制度》解释权归有综合办公室。第一章聘用第一条招聘原则1.公平、公正、公开2.择优录取，唯才是举，宁缺毋滥3.规范化，程序化4.所聘人员：试验室人员必须具有大专及大专以上的文化程度；办公室文职人员必须具有高中及其以上的文化程度；临聘人员必须具有初中以上的文化程度（如司机）第二条人员需求的确认1.各部门根据公司年度计划，确定自己部门的人员编制，增补人员2.根据公司战略规划，经总经理批准进行的人才储备3.因人员的离职、调岗而增补人员4.因部门工作量的增加，现有人员不能完成，确需增加人员。附表1--1：四川XX建设工程试验检测有限责任公司人员增补申请表申请部门申请人申请时间申请原因综合办意见财务处意见总经理批示备注部门负责人签字：第三条聘用程序1.用人部门填写《人员增补申请表》，交由综合办、财务处审核后，报经总经理批示。2.综合办接到总经理批准的《人员增补申请表》后，优先以内部调动的方式解决，报财务处和总经理批准后施行。3.若不能以内部调动方式解决时，则组织对外招聘。第四条招聘方式的选择1.网络招聘：1--3人时，则通过网络招聘，招聘地点在公司总经理办公室2.人才市场招聘：3人以上时，则通过人才市场进行招聘，招聘地点在人才市场第五条招聘的组织及分工1.招聘工作由综合办具体组织实施，包括：（1）整理招聘广告内容，报总经理批准。（2）回答应聘人员的电话提问，包括公司地址、来公司的路线、工作时间、岗位职责等，但不包括工资待遇。（3）组织应聘人员填写《面试人员登记表》。附表1--2四川XX建设工程试验检测有限公司面试人员登记表序号姓名性别学历专业联系方式有无工作经验（4）提出面试计划，包括主试人员、面试时间、地点等，并具此组织实施。（5）通知应聘人员参加面试。（6）通知录用人员按指规定时间报到。2.分工(1)总经理和综合办主任负责筛选和初次面试,评估和考察内容为:A.应聘者的知识背景,验毕业证书、学位证书、职称证等。B.应聘者的仪容、仪表、精神面貌是否符合公司员工行为规范。C.应聘者的个性品质、语言表达能力、职业倾向、求职动机、协调沟通能力等。D.应聘者是否适应公司企业文化。(2)综合办汇总初次面试结果交二次面试人员。(3)需求部门的负责人负责二次面试，评估和考察内容为：A.应聘者对应聘岗位所需知识的掌握情况。B.应聘者胜任工作的能力和工作经验。C.应聘者对行业、专业的了解程度。必要时，一次面试和二次面试可合并执行。(4)对应聘项目负责人的面试最后必须经由总经理综合考察后作出录用决定。(5)综合办公室依据《人员增补申请表》中的用人标准和公司的员工行为规范对人员的录用拥有否决权，部门负责人和主管副主任依据岗位职责对人员录用拥有决定权，总经理拥有最终裁定权。所有人员的录用决定均由综合办主任汇总后报总经理批准。(6)除综合办公室，任何部门无权招聘人员，特殊情况应报总经理批准。(7)面试录用后，均为试用人员。第二章报到一、报到适用于新员工和工地试验室回中心报账、调回公司另派遣它任人员二、员工报到的通知由综合办公室通过以下两个方式通知：1.直接口头通知；2.通过综合办公室电话通知。三、试用人员于报到时，应向综合办缴验下列表证件：1.身份证、毕业证、职称证等原件；2.最近三个月内半身脱帽照片一张；3.最后服务单位离职证明；4.公立医院的健康证明；如有以下情况者，不予录用：A.被剥夺公民权未复者；B.受有期徒刑宣告或通缉，尚未结案者；C.受破产宣告，尚未撤销者；D.吸食鸦片，及其它代用品者；E.亏欠公款受处罚有案者；F.患有精神病或传染病等重大病患者；G.品性恶劣，经公私营机关开除者；H.体格检查经本公司认定不适合者；I.未满17周岁者。5.人事资料。四、试用人员于报到时，必须填写《入职申请表》：附表2--1四川XX建设工程试验检测有限公司入职申请表申请工作部门：申请工作职位：填表日期：姓名性别出生年月一寸标准相民族政治面貌籍贯学历专业技术职称婚姻状况健康状况身高cm身份证号档案存放地户口所在地计算机水平英语水平有无车本是否曾在我公司应聘是否是否有亲属在我公司工作是否联系方式家庭地址邮编电话手机电子邮件紧急情况联系人及电话：学习及培训经历（从大学开始）起止时间学校专业所获学历或证书工作经历（从最近一个开始）起止时间工作单位所在部门职务证明人联系电话薪水家庭成员状况关系姓名工作单位职位健康状况联系方式其他：与原佣人单位是否有书面离职证明期望薪金（税前）是否已与原单位解除劳动合同口是口否可到职日期声明：本人对所填写的各项内容的真实性负责，如有虚假之处愿意承担一切后果。申请字：五、试用人员到和工地试验室回中心报账、调回公司另派遣它任人员应填写下表附表2--2姓名职务所属工地报到原因工作交接是否完毕五、报到人员把以上资料交由综合办公室人事管理处，存档保存。六、报到人员报到后，向综合办公室提出申请是否住宿，由综合办公室统一安排。附表2--3四川XX建设工程试验检测有限责任公司住宿申请表XXX（男、女）：申请（20XX年X月X日至20XX年X月X日）到四川XX建设工程试验检测有限责任公司员工集体宿舍住宿，请综合办公室安排一下住宿！申请人（签字）：20XX年X月X日备注：1.（20XX年X月X日至20XX年X月X日）到中心试验室上班人员不予填写；2.（20XX年X月X日至20XX年X月X日）工地试验室回中心报账、调回公司另派遣它任人员则必须填写。八、报到人员得到综合办公室答复，安排完住宿后必须签字确认下表。附表2--4四川XX建设工程试验检测有限责任公司住宿确认表序号姓名性别日期床上用品情况备注第三章培训一、公司的培训分为见习培训和岗位适应性培训、在岗培训、脱岗培训、集中培训、制度学习、转岗培训。1.见习培训和岗位适应性培训：指对新录用人员的培训。2.在岗培训：指不脱产培训。主要是针对员工的某个知识、技能薄弱点，由其主管领导提出要求，员工个人借阅相应的书籍，自学提高。3.脱岗培训：指为获取专业资格证书而必须参加的由政府举办的培训。4.集中培训：指脱产内部培训。主要为提高大多数员工，尤其是干部的工作技能而举办的专题性培训。5.制度学习：指为使公司新制度贯彻落实而举办的培训。6.转岗培训：指工作性质发生变化后进行的培训。二、培训的责任、分工1.见习培训由综合办公室负责人及相应的部门负责人负责2.公司所有员工每年必须参加在岗培训。在岗培训由各部门负责人负责，综合办公室监督检查。每年员工必须写出在岗培训的总结，并针对所学习内容结合公司、本岗位的实际情况提出建议和意见。经主管领导、主管副主任审阅并签署意见后交综合办公室汇总。综合办公室总体汇总后，写出在岗培训分析报告，报总经理。每年年初由综合办公室以文件的形式组织实施。3.脱岗培训由参加培训人提出书面申请，由部门负责人、主管副主任、总经理逐级审批，综合办公室备案。4.集中培训由综合办公室负责组织实施，培训内容由公司总经理提出或由综合办公室提出建议，总经理批准后组织实施。各部门必要时也应进行集中培训。对参加培训人员的要求，在每次培训前提出。5.制度学习由各部门负责人负责，综合办公室监督。6.转岗培训由相应部门负责人负责，综合办公室监督，培训内容同新员工的岗前培训。三、培训的原则1.必须有明确的培训目的和培训内容。2.培训要有效果，既要提高被培训者的素质和能力，又要对其本岗位的工作有推动作用，达到学有所用的目的。四、培训的程序1.见习培训和岗位适应性培训、在岗培训、脱岗培训、集中培训、制度学习、转岗培训等培训都要到综合办公室主任处拿《培训申请表》附表3--1四川XX建设工程试验检测有限责任公司培训申请表编号：申请人所在部门职务申请日期培训对象共人培训方式及时间培训目标培训内容申请部门负责人意见签名：日期：201年月日经营部意见签名：日期：201年月日总经理意见签名：日期：201年月日2.组织者或申请者按表中所示进行填写；3.填写完后，交综合办公室存单备案；4.综合办公室负责组织实施培训。四、培训结果回访1.由综合办公室负责组织，被培训人员必须填写《培训反馈表》见附表4--1《培训反馈表》2.被培训人员学好后交由综合办公室，报总经理审阅。3.被培训人员拒不执行者，罚款500---1000元。第四章试用一、新员工上岗前三天为见习培训期。培训时间及内容如下：1、由综合办公室进行入职教育，时间为一天，内容包括：A.介绍公司企业文化、发展历史及现状。B.公司人事、行政管理制度。C.公司工作环境。D.到各部门、工地参观。2、由用人部门进行岗前培训，培训时间为两天，内容如下：A.部门内部情况及人员介绍。B.岗位工作内容及职责讲解。C.部门规章制度学习。3、由用人部门进行岗位适应性培训，培训时间为两个月，内容为工作内容、性质、职责、权限、利益、规范。二、员工在半月见习期间如自动离职或被辞退，公司将不承担工资。半月期满在相互认可的前提下，持《培训反馈表》（见附表4--1）到综合办公室办理正式入职手续，工资从到岗之日起计算。综合办公室负责书面通知财务处，无综合办公室的书面通知，财务处不得发放工资。附表4--1四川XX建设工程试验检测有限公司培训反馈表姓名性别学历专业政治面貌部门申请时间部门主管姓名自我评价部门意见综合办公室意见总经理批示第五章转正一、新到岗员工的试用期为一到三个月，试用期满按下列程序办理：1.本人应向所在部门负责人