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战略发展部工作职责签发文件编号文件页码1、宏观管理，对公司的发展进行整体的规划，其中包括：发展战略研究管理、营销分战略研究管理、品牌战略的研究管理。2、技术创新管理、项目管理；3、生产经营管理，包括：基础专业管理、质量管理体系建设与管理；4、方针目标管理，即方针目标的制定、推进落实和考核。执行部门签收
