扬州鑫华印刷有限公司发展战略定位研究

东南大学硕士学位论文扬州鑫华印刷有限公司发展战略定位研究姓名：王前进申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：徐康宁20031201扬州鑫华印刷有限公司发展战略定位研究作者：王前进学位授予单位：东南大学相似文献(10条)1.期刊论文田朝阳海德堡公司如何面对数码印刷设备在短版商务快印市场的竞争-江苏科技信息（学术研究）2010,(3)短版商务快印市场一直是海德堡公司的主要市场之一,但是随着数码印刷设备的兴起,竞争越来越激烈.如何在与数码印刷设备的竞争中发挥自己的优势,文章对中国的短版商务印刷市场进行了分析,也利用市场营销中的4P和4S理论分析,提出了海德堡公司应对这一竞争的相关方法.2.期刊论文车茂丰.CheMaofeng面对类似的情况却有不同的应对抑价竞争岂是唯一出路-印刷杂志2006,(11)竞争加剧,工价下调,盈利萎缩.这是近年印刷业间最流行的咏叹调.其实国外印刷业也有类似情况,可是应对态度与行动方面,国内与国外却出现明显区别.总体来说,我们唱咏叹调的主要是印刷企业,而有些出版社却还在提出下调印刷工价的要求.于是印刷行业协会如坐针毡,若再不挺身而出,做些协调工作,势将有损其在会员群体间的威信,可是又不能得罪印刷业的衣食父母,何况工价本来就是一本难念的经.3.期刊论文李保强.LiBaoqiang报业印刷竞争对策思考-印刷杂志2006,(7)经历了多年快速发展后,2005年后报业突然进入了低速增长期,报纸印刷业也同样正面临来自多方面的激烈竞争:越来越深化的同业竞争,日益扩大的替代品对纸质报纸的冲击,报社对印刷成本的日益关注和越来越直接的原材料涨价压力,以及不断增加的新加入者的威胁.4.期刊论文李保强.LiBaoqiang报纸印刷行业竞争状况分析-印刷杂志2002,(10)近些年来,我国经济实现了高速增长.报纸出版事业出现空前繁荣,报纸出版的种类、质量、印量、版面数目、彩色化比例等方面都有了很大的提高.报纸出版事业的发展也促使报纸印刷业加快发展速度,报纸印刷厂大规模的设备引进,使我国报纸印刷的生产规模和技术水平提高很快.随着报纸管理体制改革和报纸印刷厂内部管理的改革不断深化,报纸印刷企业正逐步从以社内生产任务为主转向社内外产品生产并重甚至以社外产品为主,各厂(印务中心)纷纷进入市场参与竞争,使报纸印刷的市场竞争日益激烈.分析报纸印刷行业的竞争结构,是拟定报纸印刷企业发展战略的重要前提之一;正确认识并全面了解行业的竞争状况,是企业参与市场竞争的必然要求.5.学位论文康向群新港信印刷公司向创意设计环节延伸战略构想2007中国印刷包装行业近年来产业规模、市场能力持续扩大,生产总值不断增长,印刷技术迅速向国际先进水平靠近,区域性产业带正在形成,行业总体发展态势良好。WTO保护期之后伴随着产业快速成长而来的是企业间激烈的竞争,如何在机会与威胁并存的市场环境中找寻正确的发展方向,制定有效的竞争战略,是摆在印刷包装企业面前的一个值得思考的问题。上海新港信印刷有限公司是一家成长中的印刷包装民营企业,有着从印前、印刷、印后至包装的一整套完整设备、技术和服务,是上海市印刷包装企业100强之一。公司在发展中不断寻求突破。本文试图对上海新港信印刷有限公司的发展战略进行探索,提出坚持服务高端客户,保持和发展增值服务、向创意设计环节延伸以及进一步开拓国际市场的战略建议。全文共分七章。第一章简要介绍了本文的探讨背景、研究意义、目的和方法,并提出了要解答的问题。第二章对战略管理理论进行了文献综述。归纳了与企业内外部环境分析有关的一些战略理论和一些分析模型：五力模型、价值链理论和SWOT分析法等。第三章运用“波特五因素分析理论”,从市场环境分析、行业内竞争分析、供应商讨价还价能力、客户讨价还价能力及潜在对手等五大方面,进一步对印刷包装业的竞争态势进行分析。第四章基于价值链理论对新港信印刷的企业内部环境进行了分析,找寻企业价值链的增值点。第五章用SWOT分析,通过对新港信印刷内部经营管理状况的审视,分析了内部条件的优势和劣势,并根据第三章的分析结果,概括了新港信印刷目前面临的外部机会与威胁。第六章将上述分析所得的内部优势(S)、内部劣势(W)、外部机会(O)、外部威胁(T)进行了有机的组合,提出了新港信印刷今后坚持服务高端品牌客户,保持和发展增值服务、向创意设计延伸和进一步开拓国际市场的发展战略。第七章是为实施上述战略而采取的措施建议：提高管理创新能力；更新技术设备；建立市场营销激励机制等建议措施。第八章是本文的结论部分,对全文作了一个总结归纳。6.期刊论文何远裕印刷市场呼唤有序竞争--规范印刷价格刍议-今日印刷2002,(12)本文作者认为应该以诚信为本,呼吁印刷企业共同铸造诚信,以此规范我国的印刷工价.7.期刊论文刘珍印刷包装园区开遍上海缘来多为温州牌-印刷杂志2004,(7)近几年上海的房价一路攀升,势不可挡,人们对房地产业的投资热情似乎也感染了印刷行业,数十亿的资金滚滚投向包装印刷产业,动不动就是几亿、几十亿的打着印刷城、包装城旗号的行业园区在上海遍地开花.到底是需求带动了投资,还是投资促进了需求,也许并不是大家关注的热点,而这些工业园区是否有光明的钱景,能否像温州龙港的中国印刷城那样开辟大场面出来,才是人们更为关心的话题.8.期刊论文竹子2004年卷筒纸印刷述评(续)--虽然经济情况改善了,卷筒纸印刷业者仍然过多地考虑竞争和提高内部效率的必要-中国印刷物资商情2004,(7)提高效率由于许多公司因同一块蛋糕而争斗,所以在现有公司和正在形成的市场中进行扩张的机会必将被完全暴露.借助提高内部效应和学习怎样更好地满足客户需求,印刷业者将成为其客户的咨询专家.印刷业者通过为客户提供解决方案,来解决他们自身的现实问题.9.期刊论文潘晓东警惕印刷工价持续下跌-印刷杂志2004,(10)时间又迈进了第四季度,也是印刷企业为来年的印刷业务与各委印单位磋商签约的时期.近几年来,每逢这个时段都是印刷企业的经理、厂长们焦头烂额的日子,因为处于买方市场的委印方往往牛气十足,对印刷工价一压再压.以2003年上海中华印刷公司的工价为例,该年平张印刷机的平均工价比2001年下跌了4.93元(不含税),轮转印刷机工价比2001年下跌了3.86元.按每年完成100万至150万色令的实际产量计,因工价下跌失去的净收入达几百万元之多.10.期刊论文率石生存游戏——析各类印刷企业在教科书印刷业务竞争中的命运-印刷技术2001,(22)不管是口头文章,还是不变信条,各地新闻出版局、出版集团、出版总社等掌握教科书印刷业务发放大权的单位在论述选择印刷企业的标准时,都将国家或省级定点作为备选企业必须具备的条件之一.虽然论者轻描淡写,但定点与否却直接决定了各类印刷企业在教科书印刷业务竞争中的地位.准确地说,由于这一标准的存在,许多印刷企业根本就被剥夺了参与游戏的资格.不过,即使拥有定点资格的企业也无须为此欢呼雀跃.因为定点只是承印教科书的必要而非充分条件,要想真正在众多的定点企业中脱颖而出,获得教科书印刷业务,绝非像阐述一两条标准那样简单明了.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：1b538aa1-3b8f-4d41-a399-9e2d009c82b3下载时间：2010年11月13日