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98年度技專校院整體發展獎補助經費支用計畫審查意見改進對照表校名審查意見辦理情形遠東科技大學經費規劃宜強調規劃之百分比與全校發展特色之關係，及全校發展特色之執行策略及方向。本校經費規劃係著重於學校中長期計畫所列之重點項目，並已朝向配合全校發展特色之執行策略及方向進行。學校計畫書似流於應付教育部經費核配規範細項，未能有較高層次的整體規劃及特色思考。本校計畫書除符應教育部經費核配規範細項，更兼重學校中長期發展特色，未來也將更具體強調計畫書與學校整體規劃及特色方向。未能瞭解各系院所資本門採購或經常門運用與全校中長程特色發展的策略關係。已要求各系院所資本門採購或經常門運用應與全校中長程特色發展的策略關係相配合，並依委員意見改善，且於修訂計畫書中強調所購設備與學校中長程計畫之關連性。研究編列NT$13,000,000元（含自籌款NT$2,000,000元），惟未能充分說明將以何種方式鼓勵教師從事各項活動。鼓勵教師積極申請專利、國科會一般型、小產學專題研究計畫、教育部、經濟部、其他政府單位及相關財團法人之研究計畫之取得，並依本校研究獎助辦法規定獎勵之。新聘教師為0，現有教師薪資佔38.73%，未見資本門優先序制訂之原則或討論。本校修正現有教師薪資佔31.75%，經費規劃由專責小組依學校整體發展規劃會議執行核配。改進教學、編纂教材、製作教具等比重偏低。原計畫編列改進教學、編纂教材、製作教具之比重為2.38%現修正4.51%。建議計畫書之撰寫宜能統合各系所由下而上之申請方向，並著眼於全校策略思考，進行該年度計畫執行方案之規劃，及以往年度執行成效或方向之延伸比較，據以發展『特色』。本校計畫書係以中長程計畫為核心，以各系所撰寫並由下而上申請進行統合，而未來也將依委員意見改善，著眼於以往年度執行成效或方向之延伸比較。各院系之發展計畫無法看出與學校中長期發展計畫之關聯性，98年度獎補助經費支用計畫仍然以各系所添購教學設備為主。已要求各系院所資本門採購或經常門運用應與全校中長程特色發展的策略關係相配合，並依委員意見改善，於修訂計畫書中強調所購設備與學校中長程計畫之關連性。由97.11.14之專責小組會議記錄，顯示98年獎補助款經費分配已經事前決定，並未於記錄中見充分討論，似僅是背書而已。本年度專責小組會議記錄，已加強獎補助款經費分配之透明度，並充分討論詳記於記錄中。專責小組會議中，教師代表之出席率偏低。已遵照委員意見辦理：積極鼓勵各委員踴躍出席會議，並採書面、E-Mail與電話等方式提醒委員參與專責會議。98年度技專校院整體發展獎補助經費支用計畫審查意見改進對照表校名審查意見辦理情形資本門教學設備之優先次序宜與學校整體發展重點結合，應該優先採購與學校中長程發展目標較為相關的設備。本校獎補助經費係以學校中長期計畫之重點項目採學校整體發展之優先次序，且以系為單位進行編列，已依委員意見改善，於修訂計畫書中更強調所購設備與學校中長程計畫之關連性。學校講師比重仍高達45%，宜再鼓勵現有教師進修或延聘高階師資，然而98年度經常門獎補助經費用於新聘教師薪資為0，進修則僅編列NT$780,000元之經費，反而補助現有教師薪資高達NT$12,700,000元（約佔經常門獎補助款38.73%），建議在經常門經費之編列上，應可有更具建設性的思考方向。配合學校整體發展，鼓勵並加強教師進修、升等及研究，以提升教師素質達成全面強化師資陣容，現有講師比重已降至41%。本校積極延攬具有業界經驗與部分師資較為缺乏學門之助理教授以上級職薪資，降低教師的流動性，以穩定師資提升教學品質。補助現有教師薪資已調降為31.75%。經常門在提昇師資與教學品質方面，對研究及著作之獎助金額頗高，惟改進教學、編纂教材、製作教具等（經費分別預估NT$260,000、390,000、130,000元，合計僅佔經常門獎補助款約2.38%），對提昇教學品質之獎助規劃金額比例則較偏低。原計畫編列改進教學。由學校中程發展計畫所列內容，不易看出『擬購置設備』與『中程發展計畫』之關聯性。本校將要求各系院所資本門採購或經常門運用應與全校中長程特色發展的策略關係相配合，並已於修訂計畫書之各附表中強調所購設備與學校中長程計畫的關連性。採購作業要點係經96年行政會議通過，似未有經董事會通過之程序，請依「教育部獎補助私立技專校院整體發展經費核配及申請要點」第四條第(一)項第7款規定辦理；如實際執行有經董事會通過，建議可參考一般法規作法，將通過日期及會議名稱加註於右上角，俾供確認。本校採購作業辦法有經董事會通過，符合「教育部獎補助私立技專校院整體發展經費核配及申請要點」，第四條第（一）項第7款之規定。審查意見指出之「採購作業要點」應是本校之「採購內部作業要點」，此要點是取自本校採購作業辦法的重點集合而成，便於本校內部採購核銷人員參閱，故不需再經董事會通過之程序。I 目錄壹、學校現況……………………………………………………1一、學校現有資源………………………………………………………1（一）師資結構…………………………………………………………………………4（二）圖書軟體資源……………………………………………………………………4（三）校園資訊網路狀況………………………………………………………………6二、學校整體發展方向…………………………………………………7三、97年度各院系發展重點…………………………………………9（一）工程學院…………………………………………………………………………91.機械工程系暨研究所發展重點特色………………………………………92.電腦應用工程系暨研究所發展重點特色…………………………………113.自動化控制工程系發展重點特色…………………………………………124.材料科學與工程系發展重點特色…………………………………………135.能源應用工程系發展重點特色……………………………………………14（二）電資學院………………………………………………………………………151.電機工程系暨機電光研究所發展重點特色………………………………152.電子工程系發展重點特色…………………………………………………183.資訊工程系發展重點特色…………………………………………………204.光電工程系發展重點特色…………………………………………………21（三）商管學院………………………………………………………………………211.企業管理系發展重點特色………………………………………………212.行銷與流通管理系發展重點特色………………………………………223.資訊管理系發展重點特色…………………………………………………244.數位媒體設計與管理系發展重點特色……………………………………25II 5.創新與創業管理系暨研究所發展重點特色………………………………27（四）民生學院………………………………………………………………………281.餐飲管理系發展重點特色…………………………………………………282.休閒運動管理系發展重點特色……………………………………………293.應用外語系年度發展重點特色……………………………………………304.化妝品應用與管理系發展重點特色………………………………………315.旅遊事業管理系發展重點特色…………………………………………31（五）通識教育中心…………………………………………………………………33貳、支用計畫與學校整體發展規劃之關聯……………………35一、資本門支用項目與學校整體發展規劃關聯性…………………35（一）工程學院………………………………………………………………………351.機械工程系暨研究所………………………………………………………352.電腦應用工程系暨研究所…………………………………………………393.自動化控制工程系…………………………………………………………414.材料科學與工程系…………………………………………………………445.能源應用工程系……………………………………………………………47（二）電資學院………………………………………………………………………501.電機工程系暨機電光研究所………………………………………………502.電子工程系…………………………………………………………………523.資訊工程系…………………………………………………………………544.光電工程系…………………………………………………………………57（三）商管學院………………………………………………………………………591.企業管理系…………………………………………………………………592.行銷與流通管理系…………………………………………………………623.資訊管理系…………………………………………………………………634.數位媒體設計與管理系……………………………………………………64III 5.創新與創業管理系…………………………………………………………68（四）民生學院………………………………………………………………………701.餐飲管理系…………………………………………………………………702.休閒運動管理系……………………………………………………………723.應用外語系…………………………………………………………………734.化妝品應用與管理系………………………………………………………755.旅遊事業管理系…………………………………………………………77（五）通識教育中心…………………………………………………………………78（六）圖書自動化與軟體教學資源…………………………………………………79（七）學生事務與輔導………………………………………………………………81（八）其他：用於提升校園安全監控、教學研究環境改善及相關輔助教學設備…81二、經常門支用項目與學校整體發展規劃關連性…………………82（一）改善教學與師資結構…………………………………………………………82（二）行政人員研習及進修…………………………………………………………83（三）學生事務與輔導………………………………………………………………83（四）改善教學相關物品……………………………………………………………83（五）其他……………………………………………………………………………83參、經費支用原則………………………………………………84一、經費分配原則與程序……………………………………………84二、相關組織會議資料與成員名單…………………………………86肆、預期成效……………………………………………………88一、本年度規劃具體措施……………………………………………88二、預期實施成效……………………………………………………88（一）資本門…………………………………………………………………………88IV （二）經常門…………………………………………………………………………89附件與附表一、附件………………………………………………………………90附件一：整體發展經費獎補助款專責小組設置辦法………………………………90附件二：97學年度整體發展經費專責小組會議紀錄………………………………91附件三：經費稽核委員會設置辦法、委員名單與相關會議紀錄…………………112附件四：有關鼓勵教師進修辦法等、相關會議紀錄與會議出席人員名單…………114二、附表……………………………………………………………132附表一經費支用內容………………………………………………………………132附表二資本門經費支用項目、金額與比例表……………………………………133附表三經常門經費支用項目、金額與比例表……………………………………134附表四資本門經費需求教學儀器設備規格說明書………………………………136附表五資本門經費需求圖書自動化設備規格說明書……………………………153附表六資本門經費需求軟體教學資源規格說明書………………………………154附表七資本門經費需求教學研究及學生事務與輔導相關設備規格說明書……155附表八資本