MBTI量表

MBTI量表本量表将帮助你测量你的偏好。在每一个题目上，选择A或B。如果你觉得A和B都正确，考虑一下哪个选项更像你，即使它只比另一个选项稍稍更接近你的情形。1．我宁愿a)解决一个新的、复杂的问题b)做一些我以前做过的事2．我喜欢a)独自在一个安静的环境中工作b)处在活动现场3．我希望有个老板a)在决策时建立标准并遵照标准行事b)考虑个体的需要，能做出特例4．当我在做一个项目时，我a)喜欢完成它并做一个了结b)常常将它悬在那儿，等待可能出现的变化5．做决策时，最重要的考虑因素是a)合理的思考、想法和资料b)人们的情感和价值观6．对于一个项目，我倾向于a)在决定如何进行之前一遍又一遍地仔细考虑b)马上着手开始工作，一边进行一边思考7．在做一个项目时，我喜欢a)尽可能地按照管理要求去做b)尝试各种可能的选择8．在我的工作中，我喜欢a)在同一时间里做多项工作，对每项工作都尽可能多地学习b)选择一项有挑战性并且可以使我很忙碌的工作9．我经常a)列表格作计划，什么时候开始什么工作，讨厌过分地改变我的计划b)避免做计划，让事情边进行边工作10．在和同事讨论问题时，对于我来说，很容易a)看到“全貌”b)抓住细节11．当办公室或家里的电话铃响起来时，我通常a)认为是一次干扰b)不嫌麻烦地接听12．哪个词更符合你？a)分析的b)感情用事的13．做作业时，我倾向于a)稳定而连续地工作b)突击性地、时有间断地工作14．当听到别人谈论某个话题时，我通常试图a)把它套在自己的工作上，看看适合不适合b)评价和分析这个信息15．有了新的想法时，我一般a)“马上开始行动”b)喜欢再对这个想法多一些思考16．做一个项目时，我喜欢a)缩小范围，以便清晰地定义它b)扩大范围，把相关问题包括进去17．阅读时，我通常a)将思路集中在所读的内容之上b)读出言外之意，并产生其他联想18．当必须马上做出决策时，我经常a)觉得不舒服，希望自己能掌握更多的信息b)可以根据已掌握的资料做决策19．参加会议时，我倾向于a)一边发言，一边组织自己的思想b)对问题通盘考虑之后才发言20．在工作中，我喜欢把大量时间花在问题上a)想法b)人员21．在会议中，我最容易被那些的人所惹恼a)提出许多粗略想法b)提出许多实际操作细节，因而延长会议时间22．我是一个a)早起的人b)夜猫子23．在准备一个会议时，你是哪种风格的人？a)我乐于加入，并喜欢做出积极反应b)我喜欢充分准备，且通常先将会议内容列出提纲24．在会议中，我喜欢别人a)显示出更丰富的情绪b)集中于会议任务25．我更喜欢为这样的企业工作a)我的工作可以激发智慧b)我认可它的目标和使命26．在周末，我通常a)计划一下该做什么b)一边进行一边决定，看看会发生什么27．我更加a)喜交往b)爱沉思28．我更喜欢为这样的老板工作a)充满新想法b)现实的以下题目中，选择对你更有吸引力的那个词：29．a.社交的b.理论的30．a.独创性b.实践性31．a.有组织的b.能适应的32．a.活跃的b.专心的打分方法下面列出的题目中，根据你在量表中的答案，每选择一个记1分。I项得分E项得分S项得分N项得分2a2b1b1a6a6b10b10a11a11b13a13b15b15a16a16b19b19a17a17b22a22b21a21b27b27a28b28a32b32a30b30a总分：请在得分更多的项上划圈——I或E请在得分更多的项上划圈——S或NT项得分F项得分J项得分P项得分3a3b4a4b5a5b7a7b12a12b8b8a14b14a9a9b20a20b18b18a24b24a23b23a25a25b26a26b29b29a31a31b总分：请在得分更多的项上划圈——T或F请在得分更多的项上划圈——J或P你的得分是：I或者ES或者NT或者FJ或者P注意：请测完你的人格类型以后再看这个部分！外向性/内向性外向性/内向性（extraversion/introversion）的偏好代表了你从哪里获得能量。外向的人（E）从与他人的互动交往中积累能量。而内向的人（I）则仅仅通过时间来积累能量。外向的人通常有一个广泛的社会关系网络，而内向的人则局限于狭窄的人际关系范围。但正如荣格所分析的，这种偏好性与社交技巧毫无关系。许多内向的人具有优秀的社交技巧，然而却偏偏喜欢观念、思想和概念的内在世界。外向的人在美国人口中占了将近70%40。美国的文化是奖励外向性并滋养外向性的。荣格认为，外向性/内向性偏好反映了个体之间最为重要的差别。图表3.3类型理论中的偏好性及其描述外向性内向性友好的安静的善于公开表现的拘谨的互动性强的精力集中的先发言，再思考先思考，再发言喜社交的好沉思的感觉型直觉型实践的全面的精确的抽象的脚踏实地的心高气傲的细节可能性具体有形的理论的思维型情感型分析的主观的清楚和谐头脑心灵公正同情规则情境判断感知结构性的灵活性的时间导向的开放性扩展性的决定性的探索性的做表格/使用它们做表格/丢失它们组织性的自发性的在工作中，外向的人喜欢变化，毫不介意被电话或者同事的来访打断工作。他们自由地进行交流，但可能会说出事后令他们后悔的话来。内向的人喜欢安静的环境，以便集中精神。他们喜欢私下里把事情想个透彻。他们不介意在一个项目上花很长时间，非常注意细节。内关键术语外向性：个体从与他人的互动交往中获得能量的偏好类型。内向性：个体仅从时间中积累能量的偏好类型。向的人不喜欢被电话打扰，在回忆名字和容貌方面，他们可能会存在一些困难。感觉/直觉感觉/直觉（sensing/intuiting）偏好描绘了感知的偏好，或者我们如何收集信息的偏好。从本质上说，这一偏好反映了我们关注什么。感觉型的人（S）关注那些通过五官感知到的信息，以及那些真实存在的东西。直觉型的人（N）更关注“第六感”以及可能会怎样，而不是事实是怎样41。将近70%的美国人是感觉型的人42。在工作中，感觉型的人喜欢对问题有明确的回答，他们可能会因为含糊不清的指导而感到灰心丧气。他们喜欢那些能够获得实在成果的工作，喜欢使用已经掌握的技术，而不是去学习新技术。直觉型的人喜欢解决新问题，他们对日常的细碎工作感到不耐烦。他们享受的是学习新技能，而不是真正使用这些技能。直觉型的人会在同一时间里思考许多问题，在别人看来可能有点儿心不在焉。他们喜欢仅仅出于兴趣而去研究事物的运作原理。思维/情感思维/情感（thinking/feeling）偏好描述了我们做决策时偏爱的方式。思维型的人（T）以一种逻辑性、客观性的方式做决策；而情感型的人（F）则以一种个人的、价值取向的方式做决策。美国大众在思维/情感倾向性方面基本上是50%对50%，但有趣的是2/3的男性是思维型的人，而2/3的女性是情感型的人。这是类型理论中存在明显性别差异的一个偏好倾向。思维型的人会对决策进行分析，而情感型的人则偏重共鸣。思维型的人试图尽量使自己避免受个人的影响，而情感型的人则是依据结果对当事人的影响做决定。在工作中，思维型的人不会表现出过多的热情，他们也许会觉得和那样的人在一起不舒服。他们更乐意对他人的想法做出反应。他们思想严密，喜欢将事情放在一个逻辑的框架中去思考。情感型的人则正好相反，他们在工作场合中对情感的表达更自在。他们享受愉悦他人的感觉，同时也需要很多的鼓励和赞扬。判断/感知判断/感知（judging/perceiving）偏好反映了一个人对外部世界的定向性（orientation）。判断者（J）喜欢封闭，喜欢过一种有计划性、组织性的生活，喜欢做决定。而感知者（P）正好相反，他们喜欢更加灵活和自然的生活方式，并且喜欢开放性的选择。试想一下，一个J和一个P一起出去吃晚餐，J让P选一家饭店，而P一下子建议了十家。J只想选定一家以后就去吃，而P却想尝遍所有的选择。对于判断者来说，在整个人生的舞台上，尤其是在工作中，做每一件事都会有一个正确的和一个错误的选择。他们喜欢把事情做完，并在日历上把完成的事情一件件划掉。感知者则倾向于采取一种观望的态度，他们更喜欢收集新的信息，而不是进行最终决策。感知者是好奇的，并且欢迎新信息，他们可能会同时开始许多项目，但却一个项目也完不成。关键术语感觉：通过五官来收集信息。直觉：通过“第六感”来收集信息，并且关注可能会怎样胜于事实是怎样。关键术语判断：做决策时倾向于封闭和完整。感知：偏好于探索多种选择和灵活性。关键术语思维：以一种逻辑、客观的方式做决策。情感：以一种个人的、价值取向的方式做决策。