搜索
**集团**年**次会议纪要会议时间：年月日签发人：会议地点：签发日期：主持人：参会人员：记录人：会议主题：会议内容：年月日，*在公司大会议室主持召开了周例会。会上、*听取了与会人员的发言，且对近期工作作出如下部署、并形成以下纪要：一、强调规范采购部门职责。1、了解物料的市场供求变化及价格趋势，明确不同供应商可能供应的材料的质量、价格及供应商的供货能力，制定最优采购方案。2、在供应商备货问题上、要与销售部门有效沟通，避免出现供应商自定备货量的情况。二、降低企业成本费用、提高企业经济效益。从公司的财务报表来看、公司的成本费用过高、反映了公司在运营上负担过重、同时上游压低产品价格，倒逼公司降低成本费用。故公司决定从降低管理费用和制造费用方面着手，提高企业的经济效益。三、胶水爆盖情况必须重视。胶水车间的效率本来就不高，此次又发生爆盖事件、公司已经收到来自*客户的投诉、必须积极应对此事件。相关部门要加紧研究爆盖事件的解决方案。四、做好*验厂的准备月号的*验厂是客户下订单的敲门砖、各部门务必配合、做好相关安排。五、生产车间做好接收置放*调转来的机器的准备。月号左右、一批达10多台的机器会从*调转到*、生产部经理*做好相关安排与准备。六、打造精、专、强的工作团队*强调“把简单的事做到极致就是艺术家”、公司需要这样一批“精、专、强”的艺术家。*强调已经为一部分员工缴纳保险和公积金、希望新老员工能激发工作斗志、有效率的工作。同时人事部要拓展人才开发渠道、积极为公司引进人才。七、打造精益化、机械化生产*强调车间的振动盘要加大使用率、同时要扩大、印刷的产能、做好橡皮的后期研究、使用自动包膜机，加速产品制造的机械化水平。2015年月日主题词：调整纪要呈报：董事长总经理副总经理主送：与会全体人员抄送：存档2015年月日共份