新形势下提升报业核心竞争力探讨——厦门日报社跨媒体发展战略

厦门大学硕士学位论文新形势下提升报业核心竞争力探讨——厦门日报社跨媒体发展战略姓名：高捷申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：林志扬20070501新形势下提升报业核心竞争力探讨——厦门日报社跨媒体发展战略作者：高捷学位授予单位：厦门大学相似文献(10条)1.期刊论文黄健.HuangJian组建报业传媒集团是增强报业传媒核心竞争力的必由之路-改革与战略2010,26(2)文章简要回顾了我国报刊业改革和报业传媒集团发展的历程,指出组建报业传媒集团是我国实现由报纸出版大国向报纸强国迈进的必然选择.文章认为,在应对新媒体与国际传媒集团的挑战中,必须进一步完善报业传媒集团管理模式;建立融资机制,实现规模扩张;实施报纸和网络并重的发展战略,提高报业传媒集团核心竞争力.2.期刊论文钟虎妹报业组织核心竞争力的实质分析-当代传播2009,(1)格式塔是心理认知上的知觉整合行为,整合是企业核心竞争力的根本特性,企业核心竞争力可界定为企业的格式塔竞争行为.报业组织作为影响力企业,其核心竞争力的实质在于它是围绕经济利益一社会控制二元模式而实施的整合竞争.3.期刊论文周进略论报业的经营策略-浙江树人大学学报2003,3(3)本文从培养报纸核心竞争力入手,提出了以壮大报纸实力为目标的经营策略,强调目标营销、新闻活动等在报业经营中的重要性,并指出报业竞争实质上是报纸质量的竞争,报纸质量乃是报业经营的基础,只有保证质量才能最终赢得市场、赢得读者.4.学位论文杨柳浅论区域性报业的竞争战略——以沈阳报业市场为个案的调查分析2005本篇论文以沈阳报业市场为调查样本,根据迈克尔·波特的竞争战略理论,分析区域性报业竞争战略.论文的基本理论依据是以波特的五力结构模型为基础,按报业的特殊产业特点,发展为六力互动模型,即行政部门的调控力、本地报纸的革新力、外地报纸和业外资本集团的催化力、互补媒体的争抢力、媒体资源供应商的压迫力、买方市场的购买力,以此来分析报业竞争环境.论文以沈阳报业市场为样本进行分析,在分析沈阳报业市场的基础上,总结出区域性媒体应如何制定竞争战略,打造媒体的核心竞争力.对于报业来说,核心竞争力就是在战略定位的基础上对资源进行全方位的整合和深度凝聚的能力,就是使报纸产生独特的竞争优势和数一数二的持续吸引特定读者和客户群体的能力.5.期刊论文李秀芹浅论报业微利时代核心竞争力的培育-中国科技信息2005,(11)随着报业向现代企业制度方向的转型,竞争日益激烈,国内报业整体已进入微利时代.微利时代的报业更加注重其核心价值培育,因此微利时代培养报业的核心力更应该注重细分市场,内部整合,提升质量,充分发挥新闻活动在报业经营中的作用,以拓宽其核心价值,提高报业微利时代的核心力.6.学位论文王秋苹中国报业企业核心竞争力探析2004传媒产业化是市场经济发展的必然要求和结果,在改革开放和发展社会主义市场经济的大背景下,中国出现了一批具有一定竞争实力的传媒集团,这是传媒市场化和产业化发展的重要标志,也使传媒产业面临前所未有的竞争和重组.但是与国际传媒集团相比,当前传媒产业竞争依然处于较混乱状态和较低的水平,最根本的是目前中国还未形成一批自身具有强有力的核心竞争力的传媒集团.因此,必须从理论上,对中国传媒的核心竞争力进行探讨,正确引导传媒竞争,规范传媒竞争秩序,促进中国传媒经济可持续发展.当前报业集团较具有传媒集团的代表性和典型性,因此,该文着重研究报业企业的核心竞争力问题,较全面系统地阐述有关传媒核心竞争力的内涵、构成、本质和存在前提,着重从中国报业产业化和市场化发展的进程,分析报业企业核心竞争力如何发展的实践,以及发展的现状和所存在的问题,并联系中国报业发展的实际,探讨提升中国报业企业核心竞争力的现实意义、目标方向和主要途径.7.期刊论文刘年辉我国报业核心竞争力总体水平评论-新闻界2005,(2)核心竞争力是指报业组织拥有的累积性的人力资本、组织资本和社会资本,借助三者的协调整合,能比其他组织更有效地为其利益相关者创造价值,并最终决定自身的生存和发展的能力.检验报业组织核心竞争力有四个特征参量:价值创造性、难以模仿性、可延展性和自更新性.如果以此四个特征来观照我国报业的市场表现,基本上可以获得对我国报业核心竞争力的现状的一般结论.8.期刊论文禹建强试论报业的核心竞争力-新闻与写作2002,(8)在市场经济中,核心竞争力是关乎企业生死存亡的关键.进入市场的报业同样要面临这样的选择--生存,还是死亡?这取决于报纸的核心竞争力,即处理信息的能力.核心竞争力是报业的灵魂,谁能淬炼出最强的核心竞争力,谁就能在激烈的竞争中胜出.9.学位论文钟开屏中国报业多元化成长路径的经济学解读20062005年，报业增长经历拐点。一方面，是报业生命周期进入震荡期、成熟期的交替环节；另一方面，是新兴传媒分流受众及广告资源、侵蚀原有价值链，以及入世后来自国际传媒集团的激烈竞争。报业如何突破瓶颈、实现新的辉煌?掌控未来，需先了解历史。本文便是由企业成长等经济学理论入手，从成本收益分析的角度对整个报业成长路径进行解读的一次尝试。文章将先对中国报业的特殊功能定位进行论述，为全文做好背景铺垫，然后寻找影响报业成本收益的关键变量，构建ISTAPE分析法，在这一框架下，将报业成长路径分为四个阶段——单一供给一产品多元化、一报多刊一集团化与多元经营、泛多元化一理性回归，以及新时期下的跨媒体、跨行业、跨区域发展——对每一阶段报业产生变迁的原因、举措及相应的绩效，都进行详尽的阐释。在此基础上，文章将进一步点明主题，从整条路径中提炼出“两条主线、两对矛盾、两方约束”的思想，揭示出报业的多元化成长是一个自我增进的良性循环，并在试错过程中一步步走上理性轨道，而这一市场化演进一方面受到报业组织核心竞争力的约束，另一方面又受到规制的影响，同时也引导着制度设计的方向，使其最终为市场服务。因此，整个报业多元化成长的过程，就是市场与制度两条主线相互交织，在渐进式突破中重塑理性主体、释放新闻生产力的过程。核心竞争力的提升与转换、规制的破与立，将是未来报业成长中的两大主题。在了解成长背后的深层次经济规律之余，本文还将结合上文提出的ISTAPE分析法，特别是从内容原创、细分市场、组织管理、政府管制这四方面提出相应的政策建议，对未来的“三跨”进行展望。10.期刊论文李国民.LIGuo-min媒介生态平衡的演变与博弈--如何认识中国报业拐点-齐齐哈尔大学学报（哲学社会科学版）2006,(4)面对2005中国报业拐点,本文从媒介生态学角度,分析我国区域化报业市场格局与报业收入的单一性,发行竞争加剧到地市级城市报业市场面临重新洗牌的趋势,从五个方面探讨当前我国报纸如何打造核心竞争力,提升媒介生态位的途径.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：df997c04-c162-458b-8d36-9e2d009ba4f7下载时间：2010年11月13日