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郑州大学硕士学位论文新形势下郑州大学出版社发展战略选择姓名：范广红申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：宁建新;尹效华20040501新形势下郑州大学出版社发展战略选择作者：范广红学位授予单位：郑州大学相似文献(10条)1.期刊论文李昌佳论大学出版社的特色发展战略-湖南科技学院学报2005,26(6)在分析大学出版社特色发展的紧迫性和可行性的基础上,论述了大学出版社特色发展战略与其核心竞争力的关系,并通过典型案例说明了特色发展战略有助于大学出版社确立自己的出版资源优势和出版能力优势,从而形成自己的出版品牌和出版特色.2.期刊论文孔令栋市场化:中小型大学出版社的环境和对策-山东大学学报(哲学社会科学版)2004,(5)中小型大学出版社目前面临着外资冲击、大社竞争及政府扶持力度减弱等严峻问题.中小型大学出版社要生存和发展,必须走市场化之路,建立现代企业制度,确立以精品立社、靠特色生存的发展战略.3.期刊论文孙浩专业高校出版社发展战略探索——以中国矿业大学出版社为例-中国科技信息2008,(22)本文以中国矿业大学为例,探讨专业高校出版社的发展战略,提出专业高校出版社要立足高校,以发展学术为本,使专业出版社办出特色,更好地为高校服务.4.期刊论文铃木哲也大学出版社在学术出版市场的定位和发展战略-大学出版2008,(3)我首先想把学术出版市场一词换成学术交流.大学出版社在研究者的成果一公开一研究者和学生接受研究成果→新的研究成果诞生→再公开这个学术交流的周期中应该处于什么样的位置,发挥怎样的作用?在此特意避开使用市场一词,因为我认为,在考虑大学出版社应有的状态时,不能单纯地把问题归在经济收益成功与否这一目光短浅的事情上,而需要思考一个根本问题:对当今学术交流而言,书是什么?书具有怎样的意义?应该发挥怎样的作用?从这个立场出发来整理和探讨当今学术交流所面临的问题,进而来探求大学出版社的发展战略.5.期刊论文张平官在学术出版市场上大学出版社的地位和发展战略-大学出版2008,(3)一、我国学术图书出版概况及分析在我国出版界,学术图书仅有宽泛的概念而尚无确切的定义.因此,我们讨论学术图书出版,也只能将凡论述较系统、专门学问(辞海)的图书简单归划为学术图书.由于这种粗糙简单的归类无疑造成学术图书统计的极大困难,因此,至今我们无法知晓我国每年究竟出版多少种学术图书,每年在市场上究竟销售了多少种多少册此类图书.按照我国业内资深人士估计,学术图书品种数大约占总品种数的30%以下,我们若以30%的乐观比例估算,我国近三年出版学术图书数分别为:2005年38573种、2006年39079种、2007年40000种.6.期刊论文张鸽盛.王海琼.孔霁大学出版社学术出版市场化道路之必然性与对策-编辑之友2009,(11)我国大学出版社正如火如荼地进行着体制改革,这是基于国家安全和发展战略、为提升文化软实力、增强国家文化话语权的力度而展开的,是绝大多数大学出版社的必然选择和难得的发展机会,但也是严峻的挑战.7.期刊论文王和君定位·理念·战略--论大学出版社走有自身特色的可持续发展道路-湖南大学学报(社会科学版)2004,18(3)大学出版社在面临新的挑战的形势下,必须重新审视自己的定位,突出特色,制定可持续的发展战略,走内涵式发展道路.8.期刊论文章元.王永钦.YuanZhang.YongqinWang新挑战与大智慧——评《寻找内外平衡的发展战略》-世界经济文汇2006,(4)由何帆和张斌两位博士主编并由上海财经大学出版社出版的寻找内外平衡的发展战略--未来10年中国的中国和全球经济是一本富有思想性、前瞻性和现实意义的学术论文集,非常值得决策者、研究者和经济学专业的研究生研读.9.期刊论文安林.陆银道高等医学教材建设的可持续发展战略--北京医科大学出版社教材出版的过去、现在与未来-科技与出版2002,(3)21世纪是生命科学的世纪.新世纪对未来高等医学教育提出了更新、更高的要求.高等医学教材建设要与医学教育事业的发展相适应,保持健康、持续、快速的发展.10.学位论文韩开我国中小型大学出版社的专业化与产业化经营问题研究2008我国大部分大学出版社属于中小型大学出版社，中小型大学出版社面临的市场环境和自身特点使得中小型大学出版社要走一条区别于其他出版社的发展道路。在新的形势下，结合中小型大学出版社的特征研究中小型大学出版社的发展问题，无论对于其自身发展还是整个大学出版产业都有重要的意义。专业化经营是中小型大学出版社的根基，而产业化经营是中小型大学出版社在新形势下谋取发展的新契机。中小型大学出版社要树立专业化经营的发展战略，并在专业化经营的基础上展开产业化经营。国内学者基本一致认为专业化经营是中小型大学出版社的根基，但对于专业化经营的具体操作则各有己见。对于中小型大学出版社的产业化经营也存在一定的分歧，有人认为中小型大学出版社的服务性与市场化是相互矛盾的，或是中小型大学出版社不具备在市场竞争的实力，所以中小型大学出版社不能展开产业化经营，但是大部分学者和出版界人士认为产业化经营是中小型大学出版社在新形势下改善经营，求取发展的有效途径。对于转制后中小型大学出版社如何以企业身份实施专业化经营战略，如何展开产业化经营，尤其是如何处理中小型大学出版社专业化经营与产业化经营关系的研究较少并存在不同意见。本文从我国大学出版产业的产业特征和中小型大学出版社的实际情况出发，研究了中小型大学出版社专业化经营与产业化经营的问题，并提出了适合中小型大学出版社特色的专业化经营与产业化经营对策。最后得出结论，建议我国中小型大学出版社要树立专业化经营的发展战略，以履行办社宗旨和培养核心竞争力；并以专业化经营为基础展开产业化经营，促进专业化经营的纵深发展，走一条专业化经营基础上的产业化经营道路，以发展成为即注重社会效益又在某一领域占有较高市场分额和较强影响力的特色鲜明的中小型专业出版企业，实现可持续发展。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：71a4ba49-0788-4f36-81aa-9dfe00ecacf7下载时间：2010年9月27日