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____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________XXXX酒店薪资表（2011.10建议）职位／级别转正前转正后备注基本工资A3+200A2+500A1+1000总经理80008500900010000总经理及部分重要岗位薪资与业绩挂钩，不在这里叙述。A1副总经理6000650075008000晋升经考核，技能过关调整周期为半年。即：经考核通过后经过半年晋升为高一级别的。原则上不可跨级调整，但不限于有突出贡献者。A2部门总监4000450057006000A2餐饮大工3500370042005200A3部门经理2500300035004000职位／级别基本工资B3+150B2+100B1+200B1主管1850200021002300B2领班1600165017501850B2销售代表1600165017501950B3采购1400155017501950B3财务／审单员1400155017501950____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________职位／级别基本工资C3+100C2+150C1+200C1餐饮包间服务员1400150016501850C1吧员／门迎1400150016501750C1前台／收银1400150015501650C1办公室文员／出纳1400150016001700C2库管员1300140014501550C2网络管理员1200130014501650C2餐饮中工1200130014501650C2餐饮服务员1400150015501650C3洗衣房1100120013501550C3餐饮传菜员1400150015501650C3保安员1000145015001550C3客房服务员／公卫1150125013501450C3餐饮洗碗工／小工950105012001400____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________*工资总额==基本工资+绩效+全勤奖（50元）+工龄（每年６0元）+女化妆费50元+工鞋（管理人员发鞋费每半年100元，也可统一到工服中）+管理人员话费150元*另外建议每位员工每年有年假，以7天为起点，每年增加3天，但跨年不累积。*绩效发放情况建议：当月完成销售任务万-万元时，员工发放100元基数标准的奖金额，管理人员可发放200元的奖金；当月完成销售任务在万-万元时，员工可发放200元基数标准的奖金额，管理人员可发放500元的奖金；当月完成销售任务在万以上时，员工可发放300元基数标准的奖金额，管理人员可发放1000-3000元的奖金。