日本产业文化及其发展

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应用外语系刘汝蘅日本产业发展及文化日本民族固有文化的渗透近代产业发展的历史及背景七个部分与西方产业文化的差异中国传统文化思想的影响产业发展的文化特点中国、日本、韩国三国企业模式差异比较日本企业文化1234567一、近代产业发展的历史及背景(一)历史背景幕府闭关锁国,社会落后西方列强侵略,日本民族危机加深,倒幕运动,成立明治维新政府。播放:明治维新-12:00大包买商资本在维新政府扶植下,直接向近代大工业转化。日本近代工业的初步形成,是以民间资本为基础的,自上而下道路和自下而上道路相结合的产物。明治维新的基本内容富国强兵殖产兴业文明开化播放:明治维新-21:29殖产兴业(二)制造业辉煌重工业以钢铁为中心,它是建筑、汽车、船舶、电气机械不可缺少的材料。日本在世界的钢铁产量中的情况1金属工业机械工业机械式日本工业的中心1)汽车2)造船业3)机床4)家用电器5)半导体6)计算机7)产业机器人2化学工业石油化学工业是日本化学工业的重点。化学工业的进步对于汽车、信息和生物产业也的发展起了巨大推动作用。主要产品:塑料、合成橡胶、肥料、药品,涂料、化妆品、胶卷3二、产业发展的文化特点产业间的协作1日本六大集团简介2集团内部的产业发展模式3二战后的发展4现在日本主要产业的发展状况5产业间的协作以日本汽车产业的成长为例,看钢铁产业看日本的产业间是如何协同的“系列化”——系统性(KEIRETSU),指企业生产配套它是日本企业独特的经济体制日本六大集团简介三菱集团---“金曜会”三井集团---“二木会”住友集团---“白水会”芙蓉(富士)集团---“芙蓉会”三和集团---“三水会”第一劝银集团---“三金会”战后日本垄断财团的特点与旧财团相比财团各大企业之间相互持股方式日益向综合性发展,经过重组,补充配套及联合投资兴办新企业,同时加强“系列”化。积极向外扩张垄断资本与国家政权紧密配合集团内部的产业发展模式日本财团通常是以横向联合的方式由三个核心部分组成:主力银行、综合商社、大型制造企业其中大型制造企业大都最终发展为以产业和行业分类的纵向垂直一体化的企业集团,围绕其周围的是一些为其服务和提供配件的中小企业。以三井财团为例家庭结构:父、母和子女(银行、综合商社和大型制造企业)日本财团是长期稳定的,从事专业化分工与协作的,相互紧密依赖的,有共同文化理念的人群的集合体。二战后的发展(产业结构调整)第①阶段是50年代-建立自主产业体系第②阶段是60年代-重化工业为主导。实现外贸和投资自由化第③阶段是70年代-转向知识密集型产业,加强竞争,反垄断,保环境第④阶段是80年代-促进第三产业发展,发展高科技第⑤阶段是90年代产业的变化a、服务业上升b、制造、矿产、农业、建筑等行业比重下降c、公共服务比重上升,服务业地位上升2000年以来的产业结构变化a、第一产业继续下降,幅度小b、第二产业比重下降快c、第三产业成长战后日本经济实现快速增长,产业结构的调整功不可没。政府用动态比较利益的方法制定产业政策,不同时期迅速转换产业结构,确定与本国经济发展相适应的主导产业。对引进技术,消化、吸收、创新实现经济飞跃。强势带弱势,争夺高科技发展的制高点——日本产业结构升级的新特点。日本新一轮产业结构调整的问题经济环境的变化日本自身看——从技术追赶到被追赶型的转变,在资源调整过程中不得不放弃一些比较优势的产业,因此企业倒闭和失业增多不可避免,产业架构的调整难度加大。世界经济发展看——美国仍是高技术和高附加值生产领域中领先,日本竞争不过美国。新型的工业化国家和地区及一些发展中国家也具备了与日本竞争的条件,日本自身发展没有退步,但是产业竞争优势在相对下降。浓厚的规制色彩的产业结构日本在实施“追赶战略”的过程中,频繁而大量地制定实施产业政策,并在此基础上形成政府规制体系。在经济复苏和高速成长时期,政府规制与市场机制很好地结合,为经济目标的实现做出重大贡献。但由于实施规制的产业较多,规制产业的价格缺少竞争,而且不利于新兴产业的发展20世纪60年代,日本政府规定欧美制药企业的产品必须通过本土企业进行销售。仅此一项政策,就为日本医药企业的发展提供了非常宽松的环境。日本政府强制降低医疗费用例基础研究不足,创新乏力战后大量引进欧美先进技术,消化吸收。到20世纪70年代大部分产业消除了与欧美发达国家的技术差距,有些领域甚至超过欧美国家。但是经过10年的发展,到了80年代,差距又重新拉大。创新主体来看——政府投资少于企业投资创新动力来看——市场需求和政策驱动是主要动力创新模式来看——主要在企业群体内部进行,渐进、持续、增量的技术改善,以团队为基础,发现问题、解决问题、标准化成果而最终达到效果最大化。主导产业调整滞后支柱产业在泡沫经济时期的过度投资,而且这些投资有很强的资产专用性,阻碍了主导产业的更替。日本企业集团化发展和纵向一体化的结构,以及企业管理中实行的终身雇佣制和年工序列制使得企业投资在实体资产上表现出很强的专用性,而且人力资源也有很强的专用性,这给企业转型带来极高的成本,成为企业退出的最大障碍。因此,日本新一轮的产业结构调整滞后,经济推动乏力的重要原因是日本在完成“追赶战略”任务后,没能及时适应新的经济发展环境,由“赶”到“超”的转变遇到阻碍。所以“追赶型”战略是阶段性的发展战略,伴随着发展差距的缩小,需要加强对“创新”的投入,并及时改革经济机制和政策,顺利实现从赶到超的转变。现在日本主要产业的发展状况不同产业发展状况差别很大从产业分类来看:第产业进一步萎缩第产业大多数陷于停滞,少数呈增长势头第产业尤其是信息关联服务发展很快本世纪初产业结构呈现两极分化的特点现有的传统产业已趋于成熟,缺乏新的增长点,债务负担沉重;新的主导产业虽然尚未形成,但是信息、通讯、电子、软件等与IT产业相关的新兴产业正在迅速增长。信息产业的地位:全球第二大信息产业市场,日本最大的产业。日本高科技环境技术、能源技术IT产业材料生命科学计算机大科学能源开发空间开发医学和生命科学主要产业技术领域造船钢铁新材料石油化工汽车家用电器计算机原子能开发长期计划重视高速增值堆的研制。提高铀的利用率。积极进行核聚变的研究,参与研究的有电子技术综合研究所、金属材料技术研究所、理化研究所,大学里面也广泛开展与等离子体物理有关的核聚变研究。日光计划太阳能利用技术的研究、地热技术、煤的气化、液化技术、氢能利用、风能利用新日光计划以防止地球温室效应为主要日标。从减少国内CO2排放水平出发,发展前景好的节能和新能源开发。空间发展计划日本自1957年发射“地球人造卫星一号”。1964年4月在东京大学设置了空间航空研究所,同年7月在科学技术厅设置了空间开发推进本部。重点定位于通信、广播、环境监测和军事侦察。纳米技术日本将纳米技术作为战略重点,为了保证纳米技术战略的实施,日本政府在经济条件不景气的情况下,依然对纳米科技领域给予大量的资助。海洋开发海洋生物资源开发、水产品;海水和海底资源的利用。钢铁80年代后开始提高连续铸造的比例,向节能化、计算机化发展,钢材质量提高,为汽车制造奠定基础。新材料以精细功能陶瓷为例,陶瓷发动机、陶瓷半导体造船生产设备的一条龙作业计算机化,提高精度和生产力。石油化工石油危机后,通过改进高密度聚乙烯,提高石油利用率。汽车日本的汽车制造业在二战后得到了飞速的发展,通过改良发动机,改善燃烧条件等开始开发小型、重量轻、低耗燃料的汽车,并且迅速占领国际市场。以电子计算机为中心的综合自动化工厂自动化、办公室自动化、家庭自动化、图书馆自动化、商店自动化、农业自动化等。新兴产业动漫产业休闲娱乐观光旅游饮食1234金融危机后日本的产业状况美国的次贷危机引发全球危机,日本与美国不同,在日本表现的不是金融危机,而是接近周期性的实体经济危机,其中制造业受到巨大打击。因为日本加强了对金融系统的监管,所以从事金融活动的诸多大型金融机构在这场危机中损失额极低但是,由于世界性金融危机导致的股票价格下跌,日元升值和原材料价格攀升,出口急剧减少等对其制造业等实体经济造成的打击。可以说来自外部的冲击占了相当的成分。日本历史上制造业的发展都是伴随着这种周期性的变动和外部的冲击和影响。原因有四:这次经济冲击适逢日本经济周期性的下降阶段,它与周期性的因素,造成了经济在短时间内大幅度下降。“石油冲击以来最大震级”、“战后最严重危机”制造业的不到旗帜丰田汽车在此次危机中未能幸免,“丰田冲击波”使国民对制造业发展的信心遭到重创。由于次贷危机波及全球,日本企业预期的国际市场恢复面临重重困难。(与美国经济有着密切的连带关系,无法判断危机何时见底而感觉自己处于一种被动状态)战后日本最长的景气在2007年开始减速,08年四季度开始出口增长率出现负值,面对迅速到来的发展落差心理准备不足,日本政治状况混乱,政府对危机的能力遭受质疑,导致危机感加重。日本在制造业内部及国际产业链条上重新调整和配置资源,产业内部和企业内部的结构改革和业务重组成为制造业企业摆脱困境和提高整体竞争力的常规性行动。先锋公司从亏损严重的显示器业务领域退出,探讨成立光盘合资公司。日立金属与旗下的子公司在金属表面处理业务实行统合。国际生产链条的调整,将在中国、印度等国家投资日本野田首相2011年底访问印度,带去100亿美元货币互换协议,以防止印度卢比的下滑。为45亿美元的基础设施建设工程融资金融危机后日本的经济形势股市暴跌出口锐减消费低迷失业攀升生产下降日元升值金融危机后日本的经济政策1实现安心的经济综合政策2生活对策ClicktoaddTitle2生活防卫紧急对策3经济财政的中长期方针4三、日本民族固有文化的渗透ClicktoaddTitle1日本的民族性格1ClicktoaddTitle2武士道精神-日本的民族精神2近代产业发展史上最有影响的思想家3菊花与刀:菊花象征高雅和柔和;刀象征好斗、残忍和血腥。皇室家徽皇室御用刀日本民族的性格性格:生性黩武而爱美;倨傲自尊而又彬彬有礼;顽梗不化而又柔弱善变;驯服而又不原意受人摆布;忠贞而又易于背叛;勇敢而又怯懦;保守而又十分欢迎新的生活方式。武士道的渊源义:勇---敢做敢当,坚韧不拔的精神仁---恻隐之心礼---殷勤而郑重的礼貌诚---诚实、信实名誉:忠义---忠诚获得至高无上的重要性武士道精神---日本的民族精神日本产业文化的核心和魂洋才渴望成为强者的心理1ClicktoaddTitle2务实的心理2“忠”、“和”心理3福泽谕吉——“日本近代教育之父”著作:《劝学篇》、《文明论略概》《脱亚论》日本近代产业发展史上最有影响的思想家四、与西方产业文化的差异西方以“法”为重心的管理模式西方追求自我价值的实现,强调人是宇宙的中心,在这种独立人格的基础上形成的西方社会是契约社会,人与人不形成宗法伦理、等级关系,而是平等基础上的契约。当这种契约关系用某种法定形式规定下来时就形成了法制社会。它在管理上的表现就是规范管理、制度管理和条例管理。日本以“理为中心”,注重群体性日本社会文化是一种具有代表性的集团主义文化它来自于原始的类似于家庭和村落集团的组织结构日本重视在一个社会里个人离不开群体,并以此为契机发展社会与企业,使个人通过共同体来满足政治、经济及为生活上的欲望。在产业规制与行业管理上美国是民间主导模式允许企业影响政府的宏观调控与决策政府与民间除了税收以外很少发生直接联系市场是经济活动的中心,企业在投资、财务、生产经营战略等方面有独立的权利德国是政府、民间平衡式在企业、市场和政府三者之间,政府保障市场,市场引导企业,同时以社会因素相保证。①宏观调控的透明度高②保证健全的市场机制运转状态③社会资源配置通过健全的市场机制来实现④宏观调整的目标是物价稳定和社会稳定⑤宏观调控的手段侧重于货币政策和社会政策特点日本是政府主导模式政府主导开发研究,增加产业界竞争力为主要战略;充分与民间企业沟通,多向的决策咨询。这种过程形成日本独特的管理文化。政府以产业政策为工具,既影响企业决策又影响市场态势,并运用产业政策诱导社会资源向政府调控的领域和方向配值。每次产业的转换选择,都是在政府产业政策的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