日本软件产业的发展战略

上海交通大学硕士学位论文日本软件产业的发展战略姓名：北原庄子申请学位级别：硕士专业：国际贸易指导教师：任荣明2004060167Inthepasttwentyyears,theinformationindustryhasdevelopedrapidly.Thesoftwareindustryisthecenteroftheinformationindustry.Itisanintegralelementofallmajorindustries,andhasnowtakenanincreasinglyimportantroleinthenationaleconomy.Ithasbecomethebasisofeconomicsdevelopmentandgrowth.It’sdevelopmentlevelandscalehasbecomeoneofthemajorbenchmarksthatindicateanation’sdegreeofmodernizationaswellasnationalpower.TheJapaneseeconomystillhascontinuedtoexperienceaboutofhardtimes.ThisthereasoningformyanalysisoftheJapanesesoftwareindustryandmypresentationofit’sdevelopmentstrategies.ThisanalysishasmeaningfortheJapanesesoftwareindustryandtheJapaneseeconomy.Thisthesiscurtailssevenchaptersinall.Inchapter1,IoutlinedtheJapanesesoftwareindustry’s,andstudiedhowtheJapanesesoftwareindustryhasdevelopedandtherelevanteconomicdevelopment.Inchapter2,Iintroducedthehistory,developmentprocessandtrendoftheJapanesesoftwareindustry.Inchapter3,IanalyzedtheJapanesesoftwareindustryfrommarketsize,employeessituation,exportandimportetc.Inchapter4,Iintroducedthesoftwareindustryoftheworld,andthenscrutinizedtheJapanesesoftwareindustryfromaworldperspective.Inchapter5,IdidaSWOTanalysis.Istudiedthestrengthsandweaknesses,opportunityandthreatofJapanesesoftwareindustry.AndthenIpresentedfiveproblemsoftheJapanesesoftwareindustry.Inchapter6,IwroteabouttheJapanesesoftwarecompaniesadvancesinChinaandanalyzedthecompaniesdevelopmentinChina.Inchapter7,reviewtheprevioussixchaptersandIreiteratethedevelopmentstrategiesofJapanesesoftwareindustry.SinceChinahasparticipatedintheWTO,foreigncompanieshavebeendrawntochinamoreandmore.JapanesesoftwarecompanieshavealsorelocatedtoChinainordertomaximizeeconomicviability,thesechangeshavebeenbaseduponmarketresearchonstrategiesandmeasuresoftheJapanesesoftwareindustry.KEYWORDSsoftwareindustry,japan,advancetochina,developmentstrategy32004674111213EnterpriseResourcePlanning141516171819202120012001222324-10-505101520253035404550551999200020012002(%)25//////2627282930ASPECWeb/SI3-4313233345030.914.60.72.41.3�F�¼/–k‰¢�F�F/‘å—m�F�F/�F/�F353637382003ITIT3910%50%404120005-1IT424319971998199920000.640.530.470.430.040.370.231.490.640.520.450.410.510.440.530.491.181.081.031.300.040.020010.01//1.510.870.700.1628.4513.2712.7966.97/DIALOG/USPATENT44454647484919806-26-3505152535455565758596061020406080100120102030405060708090100PRJTOC(%)(%)6263645日本软件产业的发展战略作者：北原庄子学位授予单位：上海交通大学相似文献(10条)1.期刊论文李於洪.曹敏.LIYu-hong.CAOmin日本软件产业研究:广义创新视角-科学学研究2006,24(z2)从广义技术创新的视角分析日本软件产业发展遇到的四大制约因素:技术制约、政府产业政策制约、企业文化制约和日本语制约.探究日本企业为应对软件产业的挑战采用的三种创新战略:组建软件工厂,拿来主义和在嵌入式软件开发和机器翻译领域的不懈努力.2.期刊论文李宏舟日本软件产业的构造、问题与出路(下)——对《离岸开发的潮流和软件行业的结构调整》的解析-软件工程师2009,(12)到目前为止,我们重点分析了离岸开发的潮流和软件行业的结构调整的内容,对日本软件行业的构成和中小软件企业面临的问题及其可能的应对方案有了比较全面的了解.接下来,我们将结合日本离岸开发的现状、面临的问题、日本信息服务和软件行业的发展潮流,重点分析这些因素对我国软件服务外包行业的启示.3.学位论文张宁中国对日软件外包的现状分析及对策研究2007本论文在先行研究的基础上，就以下问题点对对日软件外包进行了考察：对日软件外包在我国软件产业发展中的地位；日本选择中国作为接包国的原因分析；我国对日软件外包的现阶段发展的程度；通过“人力、资金、产品”三方面探讨对日软件外包项目中存在的问题；针对问题提出对日软件外包发展今后的对策。全文主体部分共四章。第一章首先对软件外包的定义、流程和特点进行了简单的阐述，并通过对我国软件产业的整体发展进行分析，考察对日软件外包在我国软件产业发展中的地位。从中国软件产业的整体发展来看，2004年中国软件产业销售额为278.1亿美元，仅为全球软件产业销售额的3.55﹪；软件产业的规模迅速扩大，总额比2003年增加了48.7﹪，在GDP中所占的比例也已经达到了1.7﹪。软件产品出口额逐年增长，2004年达到了215亿元，但还不及软件产品销售总额的十分之一，所以可以说中国软件产业的增长更多地来自于国内市场的增长，走的还是以满足内需为主的发展路线，参与国际竞争的程度较低。第二章通过具体的统计数据，在探讨了日本进行软件外包的发展历程、市场规模之后，具体分析了日本向中国软件企业发包的原因，主要体现在现实基础、人力、文化地缘三方面。第三章较为系统的考察了我国对日软件外包的规模、发展阶段、特点、企业类型，认清了对日软件外包的发展现状，并据此剖析了对日软件外包的发展对我国软件产业发展的利弊。虽然在我国软件出口中对日出口达到了60﹪之多，对日软件外包业务的规模在不断扩大，但从日本软件进口总额来看却是微不足道的。2004年日本全年软件进口的90.3﹪来自美国，只有4.7﹪是从中国进口的。从日本进口软件的种类来看，95﹪以上的基础软件和集成软件都是从美国进口的。而从中国进口的软件产品中，定制软件所占比重最大，接近二分之一的定制软件都是由中国软件企业提供的；同时，基础软件的进口也有所增加，已经超过了印度，仅次于美国。根据日本信息服务产业协会的定义，定制软件是指根据特定用户的要求而开发的特制软件，基础软件是指以数量不定的众多用户为对象而开发的软件，包括语言程序、程序库等。这两种软件都处于软件外包项目的低端外包加工，处于整个产业链的低端。即承包商不参与需求分析和系统设计，仅负责其中整个系统某些子模块的编程，或将设计结果转换为可执行的程序代码。第四章重点分析了我国对日软件外包的问题，从“人力、资金、产品”总结症结所在，并在此基础上提出了改善的对策。首先人力资源方面，我国软件人才存在三个主要问题。第一，从业人员增加，人才结构不合理。目前我国对软件人才的需求以每年20﹪左右的速度增长，IT类人才的供给基本上可以满足需求；同时，人才结构不合理，呈现出一种“橄榄型”，严重缺乏软件高端和低端的人才，个别地区个别专业人才短缺。第二，人员不稳定，跳槽率高。目前最合适我国外包企业的人才结构是一种“金字塔”型的结构，即软件开发人员一项目经理一管理能力与技术具备的高级人才。由于语言或文化的障碍，金字塔底层不容易向中高层流动，导致了对日软件公司的人员流动性较高。最后，软件人才日益成长，但软件公司数量多规模小。2004年底，经认定的企业为10,607家，从业人员约为72万人。员工人数少于100人的企业占90﹪，很多的软件企业大多停留在小作坊的模式中。其次资金方面，我国的软件企业一般都为中小民营企业，软件企业本身财力不够，上市的公司凤毛麟角，到银行融资也很困难。而且我国还没有形成有效的风险投资体系，国内的金融企业和金融工具基本上都是为大企业设置的，产品单调，没有专门针对中小企业的金融产品，致使国内的软件企业得不到发展所需的资金支持，因此，融资渠道不畅成了制约企业发展的重要因素。再次产品方面，主要存在沟通、质量和信赖的问题。外包不完全是一个技术的问题，它包括了对客户业务的理解，一种文化的融合，一种关系的建立，一种与客户共同发展的信念。通过中日的文化特点对比可知，在管理文化上双方既有东方管理艺术相一致的地方，但在领导艺术和风格、人员的选拔、培养、激励和任用方面、程序的决策过程的制定、对问题的处理、文档处理方面、公司治理方面，还是存在一定的文化差异。由此引发的冲突是不可避免的。及时、合理、低成本的处理这些冲突，充分进行管理沟通，是每个中国对日软件外包商必须解决的问题。很多软件工程师承担国际项目缺乏应有的语言沟通能力，对最基本的工作不够细心，这样的行为往往会抵消我们的成本优势。软件公司技术力量弱，开发和质量管理流程不规范，质量控制不过关，是中国软件公司的通病。根据对全国10处软件产业集中地域进行的调查，2004年年末，取得CMM标准的企业已经达到了204家。在全国范围内达到CMM2级以上的企业共有237家，占全世界同水平软件企业的10﹪，可以说我国在达成数量上是可观的。但是达到CMM5的仅有17家。中国缺乏高级的系统设计师和优秀的软件企业管理人员。绝大多数都是程序员，做简单的编码工作，尽管相当一部分人是大学或者研究生毕业。在需求分析和基本设计方面，中国的水平一般，许多高级的系统设计和管理人员都来自海外。针对对日软件外包中存在的上述问题，提出了以下对策。人才培育方面，改革软件人才的培养模式，建立包括