师带徒

积极开展“师傅带徒弟活动”加快内部人才培养今天山水新城项目部在这里隆重召开“师傅带徒弟”活动启动仪式，这是我们项目部一系列活动中的一项，是具有深远意义的大事，在此，我代表项目部向参加活动仪式的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢，对今天结成师徒关系的组合表示热烈的祝贺！按照集团公司的统一安排，山水新城项目设指挥部、三个项目部，集团职能部门抽调了专业人员到工地进行现场管理与指导，可见集团公司对该项目的重视。董事长在集团年度动员大会上及专项会议上多次提到“师傅带徒弟”活动的开展。山水新城项目部现在是各种专业人才齐备，经验丰富的职工已到位，年轻人员也很多，并引进了十多位大学生充实到一线来，正是开展师傅带徒弟活动的大好时机，经研究，结合项目实际情况，决定开展拜师学艺活动。那么，师傅怎样带徒弟？徒弟怎样跟师傅？活动中师徒的职责和任务是什么？，我想借此机会谈下面四方面的意见一、开展拜师学艺活动的重要性和必要性。首先，开展拜师学艺活动是公司发展的需要。公司要得到持续的发展，要想对接大项目、大业主，就离不开持续的技术支持。目前公司的现状是直属项目没有能独立担当大项目，独立管理、协调、运营大项目的项目班子，更缺少在大项目独当一面的专业技术人员，这才是影响公司经营的瓶颈，人才梯队化建设更是相差甚远。只有拥有技术过用的专业人才，拥有一批熟练的员工，我们的公司才能够持续发展，才能一步一个新台阶。项目部根据集团有关要求和规定，制定师带徒管理制度，对活动方式、过程的帮扶指导、考核评比制定管理办法，提高职工参入活动的积极性，加快人才培养，才能保证活动持之以恒开展下去。一、开展拜师学艺活动的重要性和必要性。其次，开展拜师学艺活动是维护员工利益的需要员工利益往往只看到工资高低、奖金多少。当然，工资、奖金很重要，我们得靠它养家糊口。但是员工更重要的是能力与水平，工作能力才是员工最根本的利益。钱再多也有用光的时候，建筑行业的工作中沟通协调、专业知识、工作能力水平才是你取之不尽的财富之源。聪明的人不要金子，而是要点石成金的那根魔棒。因此，我们要为自己的一生着想，高度重视各项学习培训，不要成为劳动的工具，而要在工作中不断地提高自己。开展师傅带徒弟活动，就是要以制度的形式使员工的根本利益得到保障，确保员工能在工作能力和业务水平上取得长足进步一、开展拜师学艺活动的重要性和必要性。开展拜师学艺活动是提高职工素质的需要。尊敬师长，尊重人才是一个企业健康发展的重要因素。尊敬师长就是师傅就要像师傅的样子，徒弟就要有徒弟的样子；尊重人才和水平就是要以能力论英雄，谁能力高谁就是公司的骨干，就是公司的能人，就要委以重任。古人说过：尚贤使能，则主尊下安；贵贱有等，则令行而不流；长幼有序，则事业捷成。建立师带徒制度，目的就是要通过这一制度的实施，在项目上真正形成尊敬师长，崇尚技术，明礼守法，好学上进，举止优雅，谈吐文明的良好风气，为公司发展营造良好的文化氛围。二、对师傅的要求：师傅要为人师表，言传身教，确保带徒活动顺利开展师傅带徒弟活动，从今天开始在我们工地上正式实施。能不能开展好这一活动，关键就看各位师傅的行动和为师傅们提供服务的各级部门领导的支持。要当好师傅，带好徒弟起码要做到以下三点：(一)、要把培养良好的品德作为带徒传艺的首要任务。古人说“厚德载物”，只有品德高尚的人才能有所担当。收徒传艺是为了让徒弟担当起公司发展的重任，肩负起将你的独门绝技发扬光大的使命。因此，带徒弟第一位的是带品德，最好的办法就是率先垂范，以身示范。为此在带徒传艺的过程中要更加注重自身品德修养，靠高尚的人格塑造良好的自身形象，培养内在的人格魅力，以人格魅力影响你的徒弟。师傅就要倾心相助，成人之美；就要心态平和，大度能容.师傅之间要互相帮助，互相捧场，“己欲立而立人，已欲达而达人”，牢固树立团队精神，坚决杜绝互相贬损、互相拆台的思想和行为。努力培养宽容精神，以君子之心待人处事。(二)、要大力弘扬敬业之德。爱岗敬业是师德的基础。师傅们今天之所以成为师傅，拥有高人一等技能及其丰富的实践经验是其中之一，更重要的是你们深深的爱着建筑这一行业，爱着这个岗位，你们水平和能力是用爱换来的，是靠敬业精神获得的。今天你们带徒传艺成为师傅，就要更加爱岗敬业，特别是要以自己的爱岗敬业，影响和带动徒弟像你一样爱岗敬业。要把自己全部的精力和智慧用于工作和带徒上，徒弟把自己的职业命运无比信任的交给了你，作为师傅只有全身心投入到带徒上，才能对得起徒弟的信任，对得起徒弟父母的托付，对得起公司对你的信任。有什么样的师傅就有什么样的徒弟。当你的徒弟在你的培养和教育下也能像你那样干一行、爱一行，钻一行、精一行，心无旁骛，孜孜以求，保持积极投入的精神状态，那么，这就足以说明你就是一个高度敬业的师傅，就是一个成功的师傅。（三）、要指导徒弟练就一定的技能和工作能力。拜师就是为了学艺，既然徒弟跟了你，那你就要真教真带，诚心传艺，把你所知道的知识无私地给予他们，指导徒弟迅速成为建筑行业的能手和助手，成为你的左膀右臂。为此，各位师傅要注意以下几点。首先要打消顾虑，放心传艺。当今社会是技术快速发展的社会，抓住机会传道授业，教出好徒弟，对你的事业必将如虎添翼。其次要高标准、严要求，大胆管理，敢于管理。务必做到一丝不苟，要准确示范，精细指导，严格要求，古人云：“教不严，师之惰”，俗话说得好“严师出高徒”。既然当师傅，就要尽到当师傅的责任，在水平上、在作风上，要严格要求，毫不留情，不能心软，不能迁就。不要怕得罪徒弟，现在得罪是暂时的，将来他们会感谢你的严厉；现在不好意思，反而会终生耽误他们，将来他们更会记恨你的迁就。现在希望你们对徒弟的管理不仅严格，而且还可以达到严厉的程度。另更要诲人不倦，不厌其烦，循循善诱。年轻人员正式工作的时间不长，经验和专业知识及沟通能力不强，很有可能会影响学习的速度和质量，有些步骤或环节学起来可能会吃力，这就需要师傅们多一些耐心，多一些指导，不厌烦，不嫌弃。要根据徒弟的实际情况，多想一些针对性强的办法，千方百计提高效果。（四）、要与徒弟一起进步，在管理能力、专业水平和工作方法上不断提高和有所突破。“动人以言者，其感不深；动人以行者，其应必速”。必须意识到，徒弟不仅学你的技术，而且还在学你钻研技术的劲头。因此，在带徒传艺的同时，师傅正好可以利用这一机会把自己积累的经验重新整理、归纳和总结一下，做到温故而知新，从中摸索出新技术，总结出新经验，大胆进行技术创新。活到老，学到老，一天不学习，就要落后，一年不学习就要被淘汰，这就是建筑行业的现状。对自己不精的专业，要与他们一起学习，一起研究，要借助年轻人的敢做敢干、接受能力强、思想超前的意识，提高自己的业务能力三、对徒弟的要求：徒弟要尊师敬教，勤奋好学，确保拜师活动富有成效拜师工作能否取得理想效果，最终要看徒弟的人品道德修养是否有明显提高，业务水平和沟通能力、办事方法是否有明显提高。要实现这两个“明显提高”的目标，每位职工务必做到以下四点：一）、必须牢固树立“能力立身”的思想，把拥有一身能力和水平作为安身立命之本。“三十而立”，立什么？怎么立？这个“立”不是我们平时所说的“成家立业”，也不是要求人们建立什么丰功伟业，意思是要建立起做人的原则和标准，具备安身立命、养家糊口的本事。一句话，就是三十岁之前必须解决好依靠什么生活的问题。请大家问问自己，你凭什么生活?论学历，你是大专生、本科生；论经验，你从事的项目、专业很少，甚至在建筑业如此发展状况下也很难经历较大的或专业性很强的项目。论专业知识和工作能力，你没有能独当一面的能力。这样的状态在目前这个竞争激烈的市场经济社会中是很难生存的。那么，我们应该怎么办？没有别的出路，只有趁年轻，趁学什么会什么，练什么有什么的时候，抓住机会学技能、学方法、学做人。只有靠一身本领、一门技巧和方法才能闯世界，走天下。要清醒的认识到，靠亲戚、靠朋友只能一时，不能一世，只有靠自己才能拯救自己，只有靠自己的本事，才能过上安定幸福的生活。过去曾经流行过一句话叫做“学会数理化，走遍天下都不怕”，这句话对目前的我们来说已经没有什么意义了。但是，还有一句话非常适合今天的各位同仁以及所有年轻的员工，就是“一招鲜吃遍天”。书没有读好，再想去圆上学梦恐怕已经很困难了。但我们人不笨，有很强的动手能力、适应能力和沟通能力，把大学读书时学到的东西作为铺垫，扑下身子来一切从头学起、从零学起，真正掌握一技之长，作为自己的终身事业，当作自己的第二生命才是根本。（二）、要学会尊重师傅。尊重师傅就是尊重能力和水平、尊重知识，师傅的能力和水平是在几年甚至十几年的辛勤工作和刻苦钻研中获得的，好多经验是在书本上无法看到的，它凝结着师傅的心血，渗透着师傅感情。我相信师傅们都愿意把自己的水平和知识奉献出来，通过成就徒弟进一步成就自己、完善自己。所有年轻的员工，特别是已经拜师的徒弟们，要坚决克服认为自己正科出身，学识渊博，学得多知道的多的自傲现象，努力培养自己谦虚谨慎、庄诚恭敬、谈吐和善、举止得体、风度优雅、团结同事的优良风气，时时处处显示稳重深厚的教养，让师傅发自内心的喜欢你、器重你，接纳你。当然，尊敬师傅，不单单是徒弟们的事，项目职工都要形成这种风气，对师傅、对待老同志就是要高看一眼、厚爱一层。（三）、要静下心来学习专业技能，潜下心来总结工作经验。有没有学习的诚心，还有一个重要的表现，那就是看你能不能静下心来，只有心静下来，才能将专业技能学到手；有的在喝酒抽烟搓麻将，有的上网游戏聊大天，也有的花前月下柔情蜜意，还有的逛街消遣悠哉游哉，这就是五彩缤纷的现实生活，令人眼花缭乱，对这种表面的、庸俗的享乐不肯有半点舍弃，到头来你将一无所获，一事无成。因此，希望刚参加工作或以参加工作仍在混日子满足现状的同事们必须从中超脱出来，排除各种干扰，顶住各种诱惑，不攀比，不计较，时刻把学习挂在心里。培养“艺不惊人誓不休”的豪情和魄力，锻炼“行行出状元，我要当状元”的勇气和决心，耐住性子，耐住寂寞，任你东西南北风。像这样坚持参入一至两个项目的施工，虚心工作学习，及时总结经验，一鼓作气你就有可能成为独当一面的专业人才，那么出现在你面前的将是你意想不到的另一番崭新天地。（四）、要以对父母、对师傅、对公司高度负责的态度学技术、学技能、学方法。你到了项目，我们就想让你尽早得到历练，同时也为家里增加收入、养家糊口；目前有这样的工作机会，想把你培养为公司的技术骨干、管理骨干，委以重任。那我们不管在从事什么工作，都要认真负责、尽职尽责，对得起公司，对得起师父，对自己的成长和进步更要有一份责任意识。要带着一种感恩的心情去拜师学艺，念念不忘父母的养育、师傅的教导、公司的培养。要以高度负责的精神持之以恒，坚持不懈地投入到工作中来，利用公司为你搭建的平台，把专业技能、专业技术作为终身事业去研究，去坚守。努力克服稍不如意就使性子，撂挑子，甚至跳槽的极端不负责任的思想和行为。我们要了解公司制度，适应公司模式，而不是让公司去适应你，更不是一有点成绩就和公司讨价还价，稍不如意就要改换门庭的思想和行为，绝不能使所学技术半途而废，“你为公司付出了，为公司的发展做出了贡献，公司不会亏待你，大家也不会忘记你”。“师傅领进门，成才在个人”，我们每一位职工既对父母负责、对师傅负责，又对公司负责，更对自己负责。四、全员参入，共同提高，让师傅带徒弟工作卓有成效项目部全体职工必须端正思想，认真对待，坚决反对以形式主义的态度对待师傅带徒弟活动，要以严肃认真的态度、务实求真的作风实施师傅带徒弟活动，全体职工都要放下架子敢于拜师，“三人行必有我师”，“人有高矮，业有专精”。师徒不分年龄，有能力、有技术、有经验就是师傅，就是我们学习的榜样。通过拜师活动在项目部的建立和不断完善，通过全体员工的共同努力，我相信拜师带徒工作必将在我公司、我项目部生根发芽，结出累累硕果，培养出一大批专业人才，使大家的业务水平和工作能力得到很大的提高，人人独当一面，使我们的项目部综合能力快速壮大，管理水平大幅提高，创效益能力更强。只有这样我们集团公司才敢承揽规模更大、专业要求更高、效益更好地