机械工业部第五设计院发展战略研究

天津大学硕士学位论文机械工业部第五设计院发展战略研究姓名：华杰申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：张世英20030101机械工业部第五设计院发展战略研究作者：华杰学位授予单位：天津大学相似文献(10条)1.学位论文潘丹四川省汽车工业竞争力分析与发展战略2002本文对四川省汽车工业竞争力分析与发展战略进行研究，本文先通过对一些数据的分析指出汽车工业对国民经济发展的重要作用和对我省改变经济结构的重要意义，然后通过对国外汽车工业的发展模式进行分析，归纳总结出其发展的模式并说明其决定因素，通过上述分析后结合中国的实际情况得出中国汽车工业发展的思路和方法。在此基础上，进行我国汽车工业的竟争强度分析和我省汽车工业的优劣分析，提出我省汽车工业发展的方向和战略，以及在发展过程中需要着重关注和解决的问题。2.期刊论文贺湘城市商业银行竞争力分析及其发展战略-价格月刊2006,(10)本文以南昌市商业银行为例,通过对城市商业银行竞争力的分析,站在企业战略的角度,以宏观的视角审视并设计城市商业银行的发展战略,藉以达到明确发展方向、增强竞争力、提高企业经营业绩的目的.3.学位论文蔡荣俊A商业银行竞争力分析2009B银行股份制改革以来，资本实力显著增强，盈利能力大幅提高，资产质量持续改善，竞争力有了明显提升。A银行作为B银行的重点城市分行之一，是厦门金融业的中坚力量，在厦门地区经济发展中发挥了重要的作用。随着国有银行商业化改革的深入以及股份制银行的迅速崛起和对外资银行的全面开放，厦门地区也和全国一样，各商业银行之间展开了激烈的竞争。如何正视经济金融环境变化，制定发展战略和目标，研究提升竞争力的措施和办法，抓住机遇，迎接挑战，从而获取竞争优势，已成为A银行面临的业务发展的重大课题。厦门市经济十年来保持平稳较快发展，在海峡西岸经济区的建设中发挥龙头带头作用，给厦门银行业快速发展带来机遇。厦门市银行业经营状况良好，但银行业竞争也日趋激烈。A银行应分析在市场竞争中所处的环境，优势和劣势，认真探讨并制定A银行的发展战略和举措，建立持续的改进机制，把A银行建设成具有竞争力的现代化股份制商业银行。本文首先分析了A银行所处的背景和环境，并通过图表的方式揭示了主要经济指标的发展变化趋势。通过收集资料和数据对A银行的业务发展作了描述，并对A银行和厦门其他主要商业银行作了横向比较，揭示各银行主要业务市场份额的变化和所具备的比较优势，分析了A银行拥有的现实竞争力和潜在竞争力。最后在对A银行内外部环境进行系统分析的基础上，应用战略理论和分析方法，探讨A银行的发展战略和提高竞争力的具体措施。本文通过对A银行竞争力的分析和研究，一方面可以对A银行经营机制改革，发展战略以及提升竞争力的方法提供参考，具有现实的指导意义。另一方面通过对A银行竞争力的分析，以点带面，总结近年来我国金融业改革的成果，银行在新形势下面临的新情况和新问题，并提出战略思路和目标，提升竞争力以迎接挑战的改革方向，具有重要的意义。4.学位论文许萍萍JF公司发展战略探索2008厦门JF公司作为一家土生土长的民营中小企业，在短短的七年里快速成长起来，创造了同行业的发展神话。但近年来接踵而至的塑料原材料涨价，行业的环保要求，劳动力成本的上升等因素给企业带来了巨大的冲击，企业经受能否持续稳定发展的考验。本文通过分析宏观经济，行业环境的特点与变化以及JF公司内部的资源状况，提出了JF公司必须制定并实施有效的发展战略。通过形成并维持核心竞争优势，寻求新的业务增长点，才能在竞争激烈的市场中保持战略竞争力。全文共分五章：第一章简要概述国内外对中小企业的研究情况及发展中小企业的作用，指出目前中小企业发展存在的问题，最后提成本文的研究框架。第二章介绍了JF公司的发展历程和现状，指出存在的问题。第三章分析了行业的成长性与竞争情况。第四章应用SWOT理论分析了JF公司优势、劣势、机会和威胁。第五章从三个层面探讨公司的发展战略，分别是公司层战略，业务层战略以及职能层战略。最后指出实施战略的注意要点。通过对厦门JF公司进行发展战略的研究，作者认为：中小企业必须能够根据内外部环境的变化，及时制定并实施相应的发展战略，才能获得战略竞争力。希望本文能对中小企业发展感兴趣的人士提供有益的参考，并对中国中小企业的发展有所启示。5.期刊论文寇玉琴实施民办高校发展战略提升竞争力-科教文汇2009,(16)民办高校在与公立高校的竞争中,表现出的诸多问题大多是因为缺乏战略规划的短期行为所造成的.树立民办高校的战略规划思想,明确其发展战略内容,做好各项战略规划,是提升其竞争力的现实要求.6.学位论文董祥江苏区域人才竞争力评价指标体系研究2009在现代经济发展中，人才资源是一种独特的战略性资源，人才竞争力构成区域竞争力的重要组成部分。随着知识经济的发展和经济全球化趋势的不断深入发展，各个区域、城市对人才的争夺也将日趋激烈。一个地区和城市如何制定积极有效的人才发展战略，能够吸引优秀的人才，优化配置本区域的人才，也将成为地区和城市发展战略极其重要的部分。近年来，关于人才竞争力的研究进展很快，但在如何才能建立一个完善、有效的人才竞争力评价模型，能够准确描述区域经济发展与人才竞争力的关系，如何通过对人才竞争力构成要素的分析来指导该区域的人才发展战略方面，这方面的研究还比较少见。本文通过以下3部分的内容安排，以期达到上述研究意图。第一，论文在对有关人才竞争力的研究进行综述的基础上，通过对竞争优势理论、技术创新理论、现代人力资本理论和新经济增长理论的研究，确立了主要从人才与经济增长关系的角度来衡量一个地区人才竞争力的强弱。第二，在上述理论支撑下，利用层次分析法，构建了区域人才竞争力评价模型，从人才本体竞争力、人才效能竞争力、人才环境竞争力三个维度来具体评价一个城市的人才竞争力强弱，并解释了评价指标体系构成要素的含义。第三，对江苏13个城市的人才竞争力状况运用主成分分析法、聚类分析法、雷达图分析法进行了多维度、多层次的分析，各个城市在人才竞争力的得分排名基本和该市在江苏省的经济实力位次相吻合，也印证了本文所建立的人才竞争力模型的正确性、可操作性，最后结合分析结果对江苏和苏北经济欠发达地区人才竞争力的提升提出了相应的政策建议。7.期刊论文赵永海.洪波建立具有竞争力的分配机制满足企业发展战略的需要-黑龙江电力2004,26(4)要有效实施发展战略,其中一项十分重要的工作就是要制定具有竞争力的分配制度.黑龙江省火电第三工程公司结合电力施工企业的特点,在分配制度改革方面做了一些积极的探索,使企业的分配机制起到了调动员工积极性,提高劳动效率,确保企业竞争优势的作用,促进了公司的稳步发展,推进了公司发展战略的实施.8.学位论文袁界平发展战略选择与竞争能力提升——新世纪初苏南乡镇工业发展战略研究2001该文围绕如何制定合适的发展战略以提高苏南乡镇工业竞争力这一主题,以竞争力为主线贯穿文中各章节,按照从一般到具体,承上启下逐渐推进的逻辑顺序,依次对发展战略与竞争力的关系,苏南乡镇工业传统发展战略及其对竞争力的影响.新世纪发展战略及其诸职能战略进行了探讨.并提出对策性建议.第一章是导言,主要阐述该文的研究主题和研究意义及回顾前人的研究工作.第二章是该文的逻辑起点.首先,对经济增长,经济发展,经济发展战略理论的脉络作了简要的梳理.在此基础上,着重对该文的研究对象--乡镇工业发展战略进行了概念的界定.并给出了研究乡镇工业发展的框架.第三章是将发展战略与竞争力密切联系起来的枢纽.在该文中起到承上启下的作用.第四章,该章对苏南乡镇工业传统发展战略及其对竞争力的影响进行探讨与分析.第五章,该章以经济全球化和加入世贸组织等现实背景为切入口,探讨新世纪发展战略制定.第六章,从该章起,对新发展战略进行细化研究.该章研究新战略的第一个职能战略或称分战略.即产业结构优化战略.第七章,该章首先论证了技术进步和技术创新是苏南乡镇工业在新世纪初转变增长方式的重要途径.是提升竞争能力的内在基础,是基本实现现代化的必由之路.接着,分别就苏南乡镇工业的装备水平,科技活动,职工素质,技术进步贡献.企业管理和技术进步途径等现状进行了考察.分析了技术进步存在的问题和制约因素.第八章,该章首先从描述苏南模式兴衰入手,探讨了这一模式形成的历史根源,充分肯定了该模式的历史功绩.同时对该模式的体制弊端作了实事求是地分析,指出这一模式在产权安排方面的缺陷导致了苏南乡镇企业体制竞争力的衰退.9.学位论文王卫民证券公司竞争力分析——理论、经验与政策的探讨2005经过14年的发展历程，证券市场已经成为我国金融体系的重要组成部分，对我国国民经济的改革与发展起到了巨大的促进作用。目前大力发展资本市场，提高直接融资比重也已经在政府决策者、监管部门、市场参与主体等各主体中达成共识，因而发展证券市场是题中应有之义。但作为证券市场重要参与主体的证券公司，近年来却出现了行业性危机，这一朝阳行业过早显露出早衰迹象。究其原因，在于我国证券公司的竞争力明显不足，既不能抵御市场低迷带来的影响，也无法抵御国际化条件下，国外投资银行进入后日趋激烈的竞争。这一现状对我国证券市场的发展造成了巨大障碍。为此，必须加快提高我国证券公司的竞争力，促进国内证券市场的持续健康发展。本文首先在前言中提出了选题缘由，然后进行了竞争力研究理论文献的综述，作为构建证券公司竞争力评价体系的基础。随后在文章的第二部分，本文通过对证券公司价值链的分析，探究证券公司竞争优势的源泉。并以此为基础，建立证券公司竞争力的评价体系。指标体系的选择原则，既要体现证券公司业务模式的特点，又要重点突出，层次明确，还要具有可操作性。同时，还要注重竞争力变化的动态性。为此，本文认为，证券公司竞争力评价指标体系可以分为四个层次：一是价值活动本身，反映证券公司当前的经营能力；二是反映竞争优势持续能力的创新能力；三是价值链内部联系中的风险管理和控制能力；四是人力资源状况；五是最为基础的企业文化。随后，在文章的第三部分对我国证券公司竞争力进行了实证分析，得到了证券公司竞争力状况的排名情况。接着，本文在第四部分探讨了影响我国证券公司竞争力的主要原因。一是2001年以来，证券市场环境发生深刻变化，封闭的市场壁垒被打破，市场竞争日益加剧，而证券公司的发展战略、经营思路、业务结构等并没有发生相应变化，导致经营业绩迅速下滑。二是原子式竞争的市场结构削弱了证券公司竞争力的提升。在有限的市场容量情况下，数量过多的证券公司进行竞争，导致市场集中度很低，竞争过度。三是证券公司战略趋同导致低效。大部分证券公司都提出了“做大做强”的战略，都在朝着全能化发展。导致了业务结构雷同，盈利模式单一，没有核心专长。四是缺乏有效的法人治理结构。证券公司公有产权性质浓厚，普遍存在法人治理结构不规范、激励机制短缺等现象，难以塑造核心竞争力。最后，本文提出了构造我国证券公司竞争力的有效途径：一是明晰发展战略。目前我国证券公司的资源状况差异很大，战略应该体现出差异性：中小证券公司找准定位，向优势业务模式转型；少数的全国性大证券公司，向全能型的证券控股集团方向发展；二是通过引入外资或民营股东、发挥董事会与监事会功能等举措进一步完善公司治理结构；三是重塑盈利模式，包括传统业务的改造和新业务的拓展；四是进行有效的基于价值链的成本控制；五是构建适合国内市场状况和证券公司实际的PVAR风险管理体系，从风险管理技术、业务流程和授权上对可度量风险和不可度量风险进行管理和控制；六是修改相关法律法规，为证券公司的发展创造比较良好的外部条件。10.会议论文程永军沈阳经济区实施产业群发展战略的初步思考2005产业群发展战略已成为产业升级和提升区域整体竞争力的重要方式.实践表明,许多国家和地区都重视地方产业群的培育和推广,及对产业群评估方法论的探索和总结,其理论依据为波特产业群理论.我国产业群在形成之初基本上都是企业在市场力量驱动下自发形成的,地方政府往往在产业群的雏形出现后才积极参与、扶持,发挥了政府的重要推动作用.目前,我国尚未进行全国性产业群评估及产业群发展专项规划工