构建和谐企业劳动关系 努力开创工会工作新发展

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资源描述

1构建和谐企业劳动关系推动工会工作创新发展安源工程玻璃厂工会我厂工会共有在册会员433人(其中下岗会员57人),党员工会会员72人(其中男党员53人,女党员19人),下设三个支会(机关支会、辅助支会、生产支会),配有3名兼职支会主席。工玻厂工会以构建和谐企业为目标,紧紧围绕企业中心,结合党组织开展的“创先争优”活动,把加快推进工会建设、维护职工合法权益、构建和谐劳动关系作为工会工作的重要内容,充分发挥广大职工的积极性和创造性,推动了工会工作的创新发展。近年来,主要做了以下几个方面的工作:(一)坚持与时俱进,把握思想认识在探索中统一。1、抓教育,促稳定,做职工的贴心人。工会组织充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势,始终坚持以党的领导为核心,把思想政治工作放在首位,为提高职工的技术素质,我们开展了“创建学习型企业,争做知识型职工”的活动,并利用座谈会议、活动、谈心和交流等方式,开展多种形式的群众性学习宣传教育活动,积极引导员工以“创先争优”活动为动力,以增强工会创业、创新的活动为主体,维护了职工队伍和谐稳定。2、抓学习,增强民主意识,以科学发展观指导工作。工会充分利用各种活动为契机,不失时机地向职工宣传《工会法》、《劳动合同法》,健全完善职工法律服务体系,提高职工的法律意识,发挥依法维权的作用,先后组织职工参加《劳动合同法》和全市职工法律维权等知识竞赛,开展了工会工作调研活动,并2组织撰写的论文《创新维权机制,构建和谐稳定的劳动关系——关于贯彻执行《劳动合同法》的几点思考》和《破解工资集体协商中的难题》,获2010年全国煤炭系统工会理论研讨会一等奖。通过学习贯彻上级文件精神,使职工了解自己的权利和义务,增强他们的民主管理意识,提高职工的政治思想素质。(二)坚持以协调劳动关系为重点,努力维护职工的各项权利。1、依照《工会法》、《劳动法》等法律法规和党的方针政策,充分发挥工会组织在维权方面的重要作用。坚持“预防为主、基层为主”的方针,以促进劳动关系的稳定和谐,发挥劳动争议调解组织在协调劳动关系中的作用,健全完善职工法律服务体系,提高职工的法律意识,发挥依法维权的作用。去年多次与行政领导协商,据理力争,为26名技术人员、操作能手每月增加工资150元。组织签订《女职工权益保护专项集体合同》制定工资集体协商,筹备《劳动合同》的集体签订工作,努力维护劳动者权益。去年为147名职工办理了意外保险和86名女职工安康保险的续保、增保工作。工会组织开展了女职工防癌妇科病普查活动,参检率达100%。在企业受金融危机影响经济比较困难的条件下,厂领导坚持以人为本,想方设法让职工享受各种劳动权益,使职工倍受鼓舞。如:职工的降温费、女职工的卫生费、独生子女费等都能按时拨给,维护了职工的劳动权益。2、做好职工的来信来访工作,帮助和解决职工的实际问题,努力为困难职工排忧解难。开展送温暖、献爱心活动。两年来,为63户生活困难职工建立了档案。去年洪灾给13户家庭带来了3较大损失,12户职工子女上大专院校需要帮扶。为核实困难情况我们组织各支会深入职工家庭对受灾户和需助学职工子女家庭情况进行了全面调查摸底,并将此情况迅速向上级工会反映、申报,在安股公司的大力支持下,得到了省煤工会、市总工会近2万元的补助资金。去年共补助困难职工99人,发放补助金额计43000元。同时,组织215名职工为生产一线员工刘忠斌发生车祸捐款4050元。还为28名特困职工办理了“爱心卡”。去年省煤、安股党委、厂党政领导亲自带领走访慰问特困家庭53户,给7名特困职工送岗位,全方位多层次关心困难职工,为他们解除后顾之忧。3、开展安全文明活动,努力维护职工的健康生命权。认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》及《全国总工会劳动保护监督检查三个条例》,加强劳动保护监督和劳动保护宣传,不断提高职工的安全技术素质。我们去年组织职工代表、群安网员安全查岗98次,参加活动258人次,查处违纪人员139人次。抓“三违”113人次,查处安全隐患16起,整改12起。对“三违”人员,我们采取批评教育、通报批评、经济处罚。同时积极组织党员、职工共同参加安全系列活动。在安股公司工会主办的“安全知识应急竞赛”活动中取得好成绩,今年5月组织237名一线工人进行了安全签名活动和安全知识抽签活动,通过各种形式的安全教育活动,有力地促进了企业的安全生产。(三)、加强民主管理意识,扎实开展建功立业活动。1、借“创先争优”活动的东风,深入开展“岗位练兵,建功立业”主题活动。省委、省国资委和省煤集团公司党委先后对4“创先争优”活动作出部署,并把党建带群建作为深入开展“创先争优”活动的重要举措。厂工会抓住有利时机,以“党建带工建”这一活动为载体,以“建功立业”活动为主线,不断提高员工队伍素质,加快人才队伍的建设,去年厂工会组织开展了9场技术比武活动,并选拔出六个工种27人参加了安源股份技术比武活动,通过近两个月的角逐、拼搏,我厂有16人在技术比武中脱颖而出,获安源股份技术能手称号。毛少波等6位同志荣获“首席技术能手”称号,占安源股份“首席技术能手”的43%。厂党政对获荣誉称号的选手进行了宣传并给予奖励,以进一步掀起“学技术、钻业务”的高潮。为培养和造就一大批优秀的技术人才和技术能手,我们又开展了“导师带徒”活动,今年还将组织,开展“首席技师”的评选活动,最大限度的调动和发挥职工的积极性和创造性,把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理、提高经济效益、促进企业发展的重要措施。2、积极开展为企业献计献策、技术革新、增收节支活动。在“换”字上做文章,改变供货渠道,革新运输、包装方式,同时组织技术部和设备部大搞技术革新活动,修旧利废、组装设备、进口换国产配件用,据不完全统计去年为企业节约资金700余万元。为实现企业控亏、减亏,我们还号召职工给企业提合理化建议135条,并协助行政领导狠抓生产成本监督管理,严格执行厂下发的《安源工程玻璃厂木材采购验收入库领用规定》文件,对主辅材料领用实行以旧换新,建立台帐,三方签字,互相制约,取得了一定效果。去年5-12月份生产成本除玻璃原片和耙材外,生产玻璃主、辅材料消耗较1-4月减少了2.7元/㎡,下降幅度5达13%。同时还从加强员工劳动纪律监督入手,发挥和调动职工的主人翁精神和民主管理意识,逐步形成以民主促管理,以管理促安全,以安全促质量,以品牌促精品的良好局面。(四)加强工会组织自身建设,弘扬道德建幸福企业。1、加强工会队伍建设,强化工会干部的政治意识、责任意识、法律意识。随着企业改革的不断深化,工会干部务必要立足本职,还要适应多重角色的要求,不断提高管理水平和业务能力,使自己向复合型人才转变。改进工作作风,深入开展调查研究,倾听职工的呼声与要求,及时了解掌握职工的思想情况,更好的服务基础、服务职工,真正成为职工的贴心人。2、配合党总支加强对职工思想道德教育,弘扬爱国主义精神,加强社会公德、职业道德和家庭美德教育,广泛开展群众性的精神文明创建活动。去年11月由中宣部主办、萍乡市承办的“全国道德模范与身边好人”现场交流活动,我们组织了50人的工会代表方阵现场聆听和助阵,大家深受教育和鼓舞,受到组委会的好评,对萍乡“道德传承,红色热土”主题宣传活动起到了很好的推动作用。3、利用节日为契机,大力宣传各类先进人物的优秀事迹,弘扬奋发向上的精神,结合本企业实际,因地制宜的开展丰富多彩,有益于职工身心健康的文化娱乐活动,近年来,“三八”国际妇女节,我们举办了文艺演出、羽毛球和女子拔河比赛活动;“五一”国际劳动节,我们组织职工长跑和登山活动,通过各种文体活动的开展,增强和提高职工的身体素质和文化素质,促进企业三个文明建设的纵深发展,全面提升职工的幸福感。6我们的工作虽然取得了一定成绩,但还存在许多问题和不足。一是工会工作方式、方法还需不断创新、不断提高;二是还有的工资分配已渐显其经济杠杆的作用不充分,工会需积极地参与协调;三是对推行厂务公开,努力构建和谐劳动关系的监管还不到位,增加厂、车间的政务透明度;等等,这些都必须在今后的工作中加以改进。二、明年工会工作的重点2010年工会工作总体要求是:以党的十七大五中全会精神为指导,深入开展创先争优“党建带工建”活动,继续维护职工合法权益和关心困难职工群体,认真履行工会各项职能,重点推进企业民主政治建设,完善劳动关系协调机制,强化群众安全监督,合力维护改革、发展、稳定的新局面,不断提高做好新形势下工会工作的能力,努力开创工会工作新局面。为此,要重点做好以下几项工作:(一)、充分发挥工会协调劳动关系的作用。建立健全职工代表会制度,努力构建工会维权工作平台、劳动关系,首先要尊重职工在企业的主体地位和作用,要想实现、维护好职工合法权益,应始终把人的因素放在首位,以人为本,充分考虑职工的切身利益,倾听他们的合理诉求,同时发挥工会组织的调解作用,代解企业劳动关系中的矛盾和问题,加强工会组织的教育作用,不断增进生产者与经营者、劳动者与建设者的理解合作,努力完善劳动关系协调机制,进而要实现企业与职工的互利双赢。工会通过在正常组织制度内进行沟通和协调,逐渐使劳资双方在让步和妥协中化解、缓和矛盾,使企业劳动关系通7过平等协商,达到改善劳动关系的共识,并使劳资双方按照集体合同规定的双方权利和义务,履行自己的职责,共同保持和谐的劳动关系,形成企业利益共同体。(二)、规范劳动用工制度,完善劳动争议的调节机制。企业要广泛听取职工意见推进集体协商制度,按照《劳动法》和国家有关法津法规,建立健全企业内部劳动人事制度,让劳动者懂得自己享有的权利和义务,工作中有章可循,为建立现代企业用工制度,实现劳动关系法制化,契约化创造条件,使企业的劳动用工从无序到有序,从不规范向规范发展,最终实现企业劳动关系调理的法制化、规范化目标。同时,在完善劳动争议的调节机制方面,也要以《劳动法》为依据,及时化解矛盾。(三)、加强企业文化建设,促进企业和谐劳动关系的建立。企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证,企业文化建塑的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。营造企业内外部和谐的氛围,尊重员工、理解员工,尤其要尊重员工的劳动;通过召开职代会等民主管理形式,疏通领导与员之间交流思想的渠道,使员工有知情权、建议权、监督权和质询权;真心实意地为员工办实事、做好事,解决员工生活工作中的具体困难和问题;丰富职工文化生活,通过集体活动,增强员工的团队意识。加强对员工的业务建设,大力开展岗位练兵、技能比武活动,深入开展“爱岗成才,建功立业”的主题活动,扎实开展“导师带徒”活动;坚持不懈地抓好理论学习,突出员工职业道德建设,8将道德建设用身边人身边事激励员工与企业同呼吸、共命运,自觉做企业的主人。总之,要建立和谐的劳动关系,劳动保障机制,合理的酬薪等机制,工作任重道远,我们要振奋精神、坚定信心。在安源股份公司工会和厂党政组织的正确领导下,锐意进取、扎实工作,为完成今年工会各项工作任务,开创工会工作新局面而努力奋斗!

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