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业务发展部总经理职务说明书档案编号：一、基本资料1、职务名称：部门总经理2、直接上级：主管副总裁3、所属部门：交易与管理部4、薪金等级：5、薪金水平：6、辖管人数：17、定员人数：110、工作分析人员：11、分析日期：12、批准人：二、工作概要2.1岗位目的组织开展ZHC公司整体业务开发工作，主要负责市场营销工作。2.2职务说明编号工作内容消耗时间1.制订部门工作计划，组织实施；2.制订公司年度市场营销规划，组织策划市场营销活动；3.指导分支机构市场营销活动的实施，协调总部与分公司的市场宣传工作，统筹安排各种市场宣传活动；4.组织市场定位与市场细分的分析；5.组织营业部布点分析；6.分公司经营地域及营业部分配建议；7.组织行业竞争对手研究8.制订研究计划，选定课题，组织具体研究工作；9.主持公司发展战略研究；10.组织外部研究交流与培训工作；11.领导交办的其他工作。12、13、14、15、16、17、18、19、20、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、2.3职务权责编号权限编号责任1、对部门员工任免的建议权；2、对公司营销工作的建议权；3、对部门工作计划的拟定权。4、5、6、7、8、9、10、1、对部门工作计划的实施效果负责；2、对营销活动的有效实施负责；4、对研究工作的质量负责；3、对外部培训工作的有效开展负责。5、6、7、8、9、10、三、任职要求3.1教育与培训最低学历小学初中高中职高中专技校大专本科硕士博士其他：所需专业主修专业：1、市场营销2、企业管理相关专业：1、经济2、所需培训科目1、期货知识培训2、营销知识培训3、4、5、6、所需培训时间1、AA一个月以下2、AB一至三个月3、C三至六个月4、D六个月至一年5、E一至两年6、F两年以上3.2经验与技能工作经历与经验1、市场营销工作3年以上2、培训工作1年以上3、年以上4、年以上专业能力营销组织能力；公关策划能力；演讲能力；资历凭证1、2、3、4、一般能力领导能力2指导能力2激励能力2授权能力4创新能力2计划能力2资源分配2管理技能2组织人事4时间管理3人际关系2协调能力2群体技能2谈判能力2冲突管理2说服能力2公共关系2表达能力2公文写作2倾听敏感2信息管理2分析能力2判断能力2实施能力21、要求很高2、要求较高3、要求一般4、要求较低5、不做要求3.3个体特征兴趣爱好项目：要求程度：很高较高一般较低很低很高较高一般较低很低很高较高一般较低很低很高较高一般较低很低个性特征项目：热情要求程度：很高较高一般较低很低主动很高较高一般较低很低很高较高一般较低很低很高较高一般较低很低自然生理特征适应年龄：20岁以下21-25岁26-30岁31-35岁35-45岁45岁以上适应性别：男女男女皆可四、岗位关系职务关系可直接升迁的职位：副总裁可升迁至此的职位：部门内岗位可相互转换的职位：其他：内外沟通关系对内：与上级的沟通接受主管副总裁的口头书面指导同级沟通与各部门保持良好沟通与下级的沟通给予下级口头、书面指导对外沟通：客户、交易所、广告公司、五、工作执行工作活动基本功能信息人物工作责任0风险控制1成本控制2指导监督3内部协调4外部协调5工作结果6组织人事7法律责任8决策责任9其他0综合0指导0创造1调整1谈判1精密加工2分析2教育2操作控制3汇编3监督3驾驶操作4加工4转换4处理5复制5劝解5照料6比较6交谈示意6反馈回馈7服务7服务7掌握8接受指示、帮助设备运用电脑计算器电话扫描仪传真装订机复印机其他软件应用1、软件开发2、网络、系统维护3、专业软件使用4、网络工具、一般办公软件使用工作绩效标准编号关键业绩指标量化目标指标权重1、2、3、4、5、6、六、工作环境与要求工作场所经常去国外、外埠出差因工作需要经常外出联系或商谈（本市）因工作需要与本市几个固定部门联络一般仅限于本公司办公区范围内一般仅限于本座位，不宜外出其他情况工作时间工作时间极不固定且无规律经常需要加班经常需要下班延时一般只需白天工作时间工作时间较自由，弹性制其他情况其他职业病：名称：危险程度：舒适性：舒适一般不舒适工作要求1、工作压力很大较大一般较小2、精力集中程度高度集中很集中集中平常3、体力体力工作很多必须久坐或站一般随意4、创新与开拓工作本身即是工作常需要偶尔程序化、无需5、紧张程度快节奏、疲劳较紧张偶尔紧张完全自己掌握6、均衡性无法掌握很差忙闲不均尚可其他描述