某工业研究所发展计划处战略研究考核指标

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某工业研究所发展计划处战略研究考核指标指标类别考核指标权重说明记分规则数据来源工作任务指标发展战略报告质量评定提高战略规划的质量主管直接评分，分值为0－120分专题报告提交及时率有效开展战略、科扬发展方向等的研究工作按期提交专题报告数／总专题报告数，记分规则：a)＝目标值，得100分b)＞目标值，每提高1％，加2分，最高值为120分c)＜目标值的70％，得0分d)＜目标值的100％至≥目标值的70％，按线性关系计算得分发展计划处相关记录专题报告质量评定有效开展战略、科扬发展方向等的研究工作主管直接评分，0－120分改革方案及时提交率根据外部形式及所发展需要，及时提出改革方案及建议记分规则同第二条发展计划处相关记录改革方案质量根据外部形式及所发展需要，及时提出改革方案及建议主管直接评分重大泄密事故一票否决本人不发生重大泄密事故发生一起本人考核结果为0相关记录nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商