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该卷资料名体验管理感悟共享成功智慧1111目录目录目录目录第一部分什么是结构化思维什么是结构化思维什么是结构化思维什么是结构化思维�什么是结构化思维什么是结构化思维什么是结构化思维什么是结构化思维�不同的思维方式的差异不同的思维方式的差异不同的思维方式的差异不同的思维方式的差异摘要该卷资料名体验管理感悟共享成功智慧3333顾问为什么能快速的解决问题顾问为什么能快速的解决问题顾问为什么能快速的解决问题顾问为什么能快速的解决问题�咨询顾问往往都很年轻，资历也比较短咨询顾问往往都很年轻，资历也比较短咨询顾问往往都很年轻，资历也比较短咨询顾问往往都很年轻，资历也比较短�为什么却向在这个行业工作几十年的高层夸夸其谈为什么却向在这个行业工作几十年的高层夸夸其谈为什么却向在这个行业工作几十年的高层夸夸其谈为什么却向在这个行业工作几十年的高层夸夸其谈�让我们看看顾问的工作方式让我们看看顾问的工作方式让我们看看顾问的工作方式让我们看看顾问的工作方式�聚焦具体问题聚焦具体问题聚焦具体问题聚焦具体问题�分析问题彼此联系分析问题彼此联系分析问题彼此联系分析问题彼此联系�给出解决方案给出解决方案给出解决方案给出解决方案核心在于结构化思维方式该卷资料名体验管理感悟共享成功智慧4444什么是结构化思维什么是结构化思维什么是结构化思维什么是结构化思维�看看几种思维方式看看几种思维方式看看几种思维方式看看几种思维方式�线性思维方式：逻辑性非常强，强调因果关系线性思维方式：逻辑性非常强，强调因果关系线性思维方式：逻辑性非常强，强调因果关系线性思维方式：逻辑性非常强，强调因果关系�水平思维方式：有创意，天马行空，尝试关联一些特殊属性来获得创新水平思维方式：有创意，天马行空，尝试关联一些特殊属性来获得创新水平思维方式：有创意，天马行空，尝试关联一些特殊属性来获得创新水平思维方式：有创意，天马行空，尝试关联一些特殊属性来获得创新�结构化思维：以假设为先导，强调快速、系统解决问题结构化思维：以假设为先导，强调快速、系统解决问题结构化思维：以假设为先导，强调快速、系统解决问题结构化思维：以假设为先导，强调快速、系统解决问题该卷资料名体验管理感悟共享成功智慧5555什么是结构化思维什么是结构化思维什么是结构化思维什么是结构化思维�结构化的核心在于在对问题进行正确界定问题的基础上，进行科学的分类，并对重结构化的核心在于在对问题进行正确界定问题的基础上，进行科学的分类，并对重结构化的核心在于在对问题进行正确界定问题的基础上，进行科学的分类，并对重结构化的核心在于在对问题进行正确界定问题的基础上，进行科学的分类，并对重点环节加以解决。点环节加以解决。点环节加以解决。点环节加以解决。�对问题进行正确的界定对问题进行正确的界定对问题进行正确的界定对问题进行正确的界定�对问题的原因进行假设对问题的原因进行假设对问题的原因进行假设对问题的原因进行假设�对可能假设进行合理分类对可能假设进行合理分类对可能假设进行合理分类对可能假设进行合理分类�去掉非关键环节去掉非关键环节去掉非关键环节去掉非关键环节�分析重点核心环节分析重点核心环节分析重点核心环节分析重点核心环节该卷资料名体验管理感悟共享成功智慧6666围绕假设展开的分析和推理围绕假设展开的分析和推理围绕假设展开的分析和推理围绕假设展开的分析和推理�结构化思维在应用过程中是以假设为基础的结构化思维在应用过程中是以假设为基础的结构化思维在应用过程中是以假设为基础的结构化思维在应用过程中是以假设为基础的�通过一系列的假设和提问，来探究问题产生的可能性通过一系列的假设和提问，来探究问题产生的可能性通过一系列的假设和提问，来探究问题产生的可能性通过一系列的假设和提问，来探究问题产生的可能性�并针对具体的可能寻求相应的素材并针对具体的可能寻求相应的素材并针对具体的可能寻求相应的素材并针对具体的可能寻求相应的素材�并通过一系列严谨的逻辑分析来达到目标并通过一系列严谨的逻辑分析来达到目标并通过一系列严谨的逻辑分析来达到目标并通过一系列严谨的逻辑分析来达到目标输入输出价值增值方法QQQQQQQQQQQQ事实信息经验判断假设….收集分类确定优先性组织分析理解关心问题的解决充分利用经验和知识最为关键的是提出好的问题该卷资料名体验管理感悟共享成功智慧7777假设是结构化思维的基础假设是结构化思维的基础假设是结构化思维的基础假设是结构化思维的基础�以目标为导向，以假设为前提，以事实为依据，通过分类，确定关键维度，进行对以目标为导向，以假设为前提，以事实为依据，通过分类，确定关键维度，进行对以目标为导向，以假设为前提，以事实为依据，通过分类，确定关键维度，进行对以目标为导向，以假设为前提，以事实为依据，通过分类，确定关键维度，进行对比分析比分析比分析比分析�假设：对问题解决办法的一种估计假设：对问题解决办法的一种估计假设：对问题解决办法的一种估计假设：对问题解决办法的一种估计�事实：企业的管理现状、数据和外部的案例和数据事实：企业的管理现状、数据和外部的案例和数据事实：企业的管理现状、数据和外部的案例和数据事实：企业的管理现状、数据和外部的案例和数据�论证：先分类，再对比的方式来进行（原来、现在、将来）论证：先分类，再对比的方式来进行（原来、现在、将来）论证：先分类，再对比的方式来进行（原来、现在、将来）论证：先分类，再对比的方式来进行（原来、现在、将来）假设假设推导推导方案方案事实（现状、数据、案例）事实（现状、数据、案例）该卷资料名体验管理感悟共享成功智慧8888结构化思维的基本原则之一：以终为始结构化思维的基本原则之一：以终为始结构化思维的基本原则之一：以终为始结构化思维的基本原则之一：以终为始�以终为始以终为始以终为始以终为始的分析原则的分析原则的分析原则的分析原则�BeginwiththeEndinMindBeginwiththeEndinMindBeginwiththeEndinMindBeginwiththeEndinMind（以终为始）（以终为始）（以终为始）（以终为始）�我做这件事情的目的是什么？我做这件事情的目的是什么？我做这件事情的目的是什么？我做这件事情的目的是什么？�然后，再根据这个目标倒推应该做哪些工作或任务。然后，再根据这个目标倒推应该做哪些工作或任务。然后，再根据这个目标倒推应该做哪些工作或任务。然后，再根据这个目标倒推应该做哪些工作或任务。�我们做任何一件事情都必须是为着达成一定目标的，这样才能保证在分析论证过程中我们做任何一件事情都必须是为着达成一定目标的，这样才能保证在分析论证过程中我们做任何一件事情都必须是为着达成一定目标的，这样才能保证在分析论证过程中我们做任何一件事情都必须是为着达成一定目标的，这样才能保证在分析论证过程中的有效率、有效果。的有效率、有效果。的有效率、有效果。的有效率、有效果。该卷资料名体验管理感悟共享成功智慧9999•标准清晰•充分共识•不多不少结构化思维的基本原则之二：分类原则结构化思维的基本原则之二：分类原则结构化思维的基本原则之二：分类原则结构化思维的基本原则之二：分类原则MECEMECEMECEMECEMutuallyExclusiveCollectivelyExhaustiveMutuallyExclusiveCollectivelyExhaustiveMutuallyExclusiveCollectivelyExhaustiveMutuallyExclusiveCollectivelyExhaustive彼此独立彼此独立彼此独立彼此独立完全穷尽完全穷尽完全穷尽完全穷尽该卷资料名体验管理感悟共享成功智慧10101010法则法则法则法则投入的时间和精力投入的时间和精力投入的时间和精力投入的时间和精力20202020%%%%100%100%100%100%100%100%100%100%80808080%%%%集中精力赢得效果“润色和扫尾”要讲究实际！•客观事实•重要的少数/琐碎的多数•80%的财富掌握在20%手中•80%的利润来自20%的客户•80%的收获来自20%的努力结构化思维的基本原则之三：结构化思维的基本原则之三：结构化思维的基本原则之三：结构化思维的基本原则之三：20-8020-8020-8020-80原则原则原则原则该卷资料名体验管理感悟共享成功智慧11111111结构化思维的主要工具－逻辑树结构化思维的主要工具－逻辑树结构化思维的主要工具－逻辑树结构化思维的主要工具－逻辑树该卷资料名体验管理感悟共享成功智慧12121212结构化思维的主要工具－鱼骨图结构化思维的主要工具－鱼骨图结构化思维的主要工具－鱼骨图结构化思维的主要工具－鱼骨图人员人员人员人员机器机器机器机器原料原料原料原料方法方法方法方法问题问题问题问题�我们如何发现、探究和显示某一具体问题或状况的可能原因？我们如何发现、探究和显示某一具体问题或状况的可能原因？我们如何发现、探究和显示某一具体问题或状况的可能原因？我们如何发现、探究和显示