某高速公路发展公司事业发展管理副总经理考核指标

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某高速公路发展公司事业发展管理副总经理考核指标考核维度：任务绩效考核人：总经理关键指标项考核权重考核关键点/标准公司战略的组织实施情况%战略在执行过程中，是否得到有效贯彻年度经营计划的协助制定和完成情况%是否有效地分解经营计划到分管部门是否有效地监督、控制、指导分管部门年度计划的实施分管部门年度经营目标是否实现战略投资工作%每年提出投资项目不少于［］个，投资方案是否合理投资计划的实施情况%实际投资额/计划投资额战略融资工作%战略融资方案是否科学合理，是否符合公司实际融资方案的实施情况经营公司的管理情况%经营公司的法人治理结构是否完善总公司对经营公司的控制是否有效，不出现重大资产损失现象经营公司年度经营目标的制定%是否在规定时间内制定经营公司年度经营目标经营公司年度经营目标是否科学合理经营公司总资产收益率%经营公司总资产收益率不低于［］%经营公司净资产收益率%经营公司净资产收益率不低于［］%经营公司的经营情况%经营公司年度完成利润不低于［］万元对经营公司报批重大决策事项的调研审查%［］时间内完成审查，提出意见并报批分管部门的预算执行情况%实际费用开支/费用预算分管部门规章制度的完备性%分管部门工作制度是否完备、规范、系统、切实可行；制度执行严格nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商