某高速公路发展公司事业发展部副经理考核指标

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某高速公路发展公司事业发展部副经理考核指标考核维度：任务绩效考核人：事业发展部经理关键指标项考核权重考核关键点/标准部门工作计划的协助制定情况%有无年度、月度计划，是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的协助完成情况%工作计划完成的及时性工作执行和计划的偏差不多于[]处高速公路投资管理工作%是否建立公司建设项目储备库，更新维护是否及时高速公路拟建项目的论证是否科学合理高速公路投资管理工作%是否建立公司建设项目储备库，更新维护是否及时高速公路拟建项目的论证是否科学合理融资工作%融资方案是否能够降低公司年度加权平均资金成本融资方案的配合实施情况，对方案评估是否及时信息研究工作的开展情况%信息的搜集分析是否有效地支持公司的经营活动开展调研工作的开展情况%每年提交调研分析报告不少于[]篇nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商